Vorstellungsgespräch Fragen zu Mitarbeitern und Vorgesetzten

Sind Sie bereit, Fragen zum Interview mit anderen zu beantworten? Arbeitgeber wollen wissen, wie gut Sie mit Ihren Kollegen und Managern auskommen.

Zum größten Teil können die folgenden Fragen gestellt werden, um festzustellen, ob Sie ein Teamplayer sind. Nehmen Sie sich ein paar Sekunden Zeit, wenn Sie eine schwierige Frage stellen, bevor Sie antworten. Ein Interviewer erwartet nicht, dass Sie eine fertige Antwort haben. Das Pfadfindermotto "Sei vorbereitet" gilt jedoch auch hier.

Fragen zu Vorstellungsgesprächen über Kollegen und Vorgesetzte und Beispielantworten

Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie mit einem Kollegen zu tun hatten, der nicht seinen gerechten Anteil an die Arbeit. Was hast du gemacht und was war das Ergebnis?
Ich arbeitete eng mit Ann zusammen, die größtenteils immer einen fairen Teil der Arbeitsbelastung trug. In einer stressigen Zeit, in der ich an einem Projekt mit einer Deadline arbeitete, stellte ich fest, dass Anns Beiträge zu dem Projekt fast minimal waren. Ich habe die Entscheidung getroffen, bis nach dem Projekt zu warten, um mit ihr zu sprechen. Ich bin froh, dass ich das getan habe, weil ich erfahren habe, dass sie in ihrem Privatleben eine sehr schwere Zeit durchgemacht hat und sie hat meine Bereitschaft gewürdigt, die Extrameile zu gehen, so dass das Projekt pünktlich abgeschlossen wurde. Infolgedessen ist unsere Fähigkeit, gut zusammen zu arbeiten, deutlich gestiegen.

Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie sich die Zeit genommen haben, die Erfolge eines Kollegen oder Vorgesetzten mit anderen zu teilen.
Auf meiner letzten Position hat einer meiner Mitarbeiter, Dan, eine hervorragende Arbeit geleistet, um einen wütenden Kunden zu beruhigen, das Problem des Kunden zu lösen und einen Verkauf abzuschließen.

Als unser Chef mich fragte, wie die Dinge liefen, erzählte ich ihm, dass alles gut lief und Dan gerade einen zornigen Kunden beruhigt und einen Verkauf abgeschlossen hatte. Es war eine Win-Win-Win-Situation für unseren Chef Dan und den Kunden.

Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie nicht gut mit einem Vorgesetzten zusammengearbeitet haben. Wie war das Ergebnis und wie hätten Sie das Ergebnis verändert?

Zu ​​Beginn meiner Karriere hatte ich einen Vorgesetzten (Judy), der am Montag ziemlich gut gelaunt war, aber es verschlechterte sich jeden Tag, bis der Vorgesetzte am Freitag Fehler bei allem fand, was ich tat. Ich erkannte nicht, bis ich diese Position verließ, dass ich einen Beitrag zum Rückgang ihrer Stimmung geleistet hatte. Judy fragte mich, wie mein Wochenende war (am Montag) und während der Woche fragte sie, wie es weitergehen würde. Ich würde ihr sagen, wie viel Spaß ich hatte (ich war Single) und wie ich mich auf die Wochenendpläne freute. Als ich ging, erkannte ich, dass mein Leben in völligem Gegensatz zu ihrem stand und ich erinnerte sie fast täglich daran. Als sie die Fragen gestellt hatte, hätte ich eine schnelle Antwort bekommen und sie dann gefragt, wie es ihr geht.

Haben Sie mit jemandem gearbeitet, den Sie nicht mochten? Wenn ja, wie sind Sie damit umgegangen?
Ja, ich habe mit jemandem gearbeitet, den ich nur schwer als Person mag. Als ich mich jedoch auf die Fähigkeiten konzentrierte, die sie mitbrachte, ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen, und die beiden Dinge, die ich schätzte, veränderte sich langsam meine Einstellung zu ihnen. Wir waren nie Freunde, aber wir haben gut zusammengearbeitet.

Erzähle mir von einer Zeit, in der du jemandem geholfen hast.
In letzter Zeit hatten wir einen neuen Mitarbeiter (Paul), der wirklich damit zu kämpfen hatte, rechtzeitig zur Arbeit zu kommen, und ich wusste, dass der Chef (Harry) irritiert war.

Eines Tages während des Mittagessens erklärte ich Paul, wie wichtig es für unseren Chef war, dass alle mindestens 10 Minuten vor der Tür waren. Es war persönlich mit dem Harry, aber du konntest wirklich auf seine schlechte Seite kommen, wenn du oft zu spät warst. Der neue Mitarbeiter war dankbar für den Rat. Bei seiner vorherigen Anstellung war der Chef nur besorgt, dass die Arbeit pünktlich erledigt wurde. er / sie hat nicht "auf die Uhr geschaut".

Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie eine Person falsch eingeschätzt haben.
In meiner zweiten Firma war ein langjähriger Mitarbeiter (George), der sehr unfreundlich war, als er mit mir sprach. Zuerst habe ich mich bewogen, Georges Zustimmung zu gewinnen. Dann erkannte ich, dass das Problem verschärft wurde. So beobachtete ich, wie er mit anderen Mitarbeitern interagierte und entdeckte, dass ich nicht alleine war. Er war zu den meisten Leuten schroff. Ich gab den Versuch auf, seine Zustimmung zu erhalten, und entdeckte dabei, dass er sein Verhalten von einem ehemaligen Boss erfahren hatte, den er bewundert hatte.

Wie kommt man mit älteren (jüngeren) Mitarbeitern zurecht?
Empfohlene Antwort, wenn Ihre Mitarbeiter älter sind: Manchmal weiß ich, dass eine neue Art, etwas zu tun, für mich mehr Sinn ergibt. Aber aus erster Hand habe ich gelernt, dass mein "besserer Weg" vielleicht nicht der beste Weg ist, um die Arbeit zu erledigen. Infolgedessen respektiere ich das Wissen meiner älteren Mitarbeiter und habe gelernt, zu gegebener Zeit einen Vorschlag zu machen.

Vorgeschlagene Antwort, wenn Ihre Mitarbeiter jünger sind: Ich erkannte schnell, dass es nicht meine Aufgabe war, die jüngeren Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, zu "erziehen". es war meine Aufgabe, sie kennenzulernen und für uns eine gemeinsame Basis zu finden, auf der wir effektiv zusammenarbeiten konnten. Es hat Zeit gekostet, aber das Ergebnis hat sich gelohnt.

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