Induktive Begründung Definition und Beispiele

Induktives Denken ist eine Art logisches Denken, das die Bildung von Verallgemeinerungen basierend auf bestimmten Ereignissen, die Sie erlebt haben, Beobachtungen, die Sie gemacht haben, oder Tatsachen, von denen Sie wissen, dass sie wahr oder falsch sind, beinhaltet.

Induktives Schließen unterscheidet sich von deduktivem Denken, bei dem Sie mit einer Verallgemeinerung oder Theorie beginnen und es dann testen, indem Sie es auf bestimmte Ereignisse anwenden.

Induktives Denken ist eine wichtige kritische Denkfähigkeit, nach der viele Arbeitgeber bei ihren Mitarbeitern suchen.

Daher ist es eine nützliche Fähigkeit, in Ihren Bewerbungen und in Ihren Vorstellungsgesprächen hervorzuheben.

Lesen Sie unten, um zu erfahren, wann Sie induktives Denken am Arbeitsplatz anwenden können. Sehen Sie sich auch Ratschläge an, wie Sie Ihre Fähigkeiten beim induktiven Denken während der Jobsuche hervorheben können.

Induktives Schließen am Arbeitsplatz

Arbeitgeber schätzen Arbeitnehmer, die logisch denken können, wenn sie Probleme lösen und Aufgaben ausführen, und die Muster erkennen und Strategien, Strategien oder Vorschläge entwickeln können, die auf diesen Tendenzen basieren. Diese Mitarbeiter praktizieren induktives Denken.

Hier sind einige Beispiele, die Ihr Verständnis von induktivem Denken verbessern werden. Lesen Sie sie durch und denken Sie dann über Fälle von induktivem Denken in Ihrer eigenen Berufserfahrung nach.

1. Ein Lehrer bemerkt, dass seine Schüler mehr gelernt haben, als praktische Aktivitäten in den Unterricht integriert wurden, und beschließt dann, regelmäßig eine praktische Komponente in seinen zukünftigen Unterricht zu integrieren.

2. Ein Architekt sieht ein Muster von Kostenüberschreitungen für Installationsmaterialien in Jobs und erhöht die Schätzung für Sanitärkosten in nachfolgenden Vorschlägen.

3. Ein Börsenmakler stellt fest, dass die Intuit-Aktie während der Steuersaison vier Jahre in Folge an Wert gewonnen hat und empfiehlt den Kunden im März einen Kauf.

4. Ein Personalvermittler führt eine Studie über neue Mitarbeiter durch, die erfolgreich waren und bei der Organisation blieben. Sie stellt fest, dass sie drei lokale Colleges absolviert hat, und beschließt, sich auf die Rekrutierung dieser Schulen zu konzentrieren.

5. Ein Verkäufer präsentiert Testimonials von gegenwärtigen Kunden, um potenziellen Kunden vorzuschlagen, dass ihre Produkte von hoher Qualität und den Kauf wert sind.

6. Ein Verteidiger prüft die Strategie von Anwälten in ähnlichen Fällen und findet einen Ansatz, der immer wieder zu Freisprüchen geführt hat. Sie wendet diesen Ansatz dann auf ihren eigenen Fall an.

7. Ein Produktionsleiter untersucht Fälle von Verletzungen an der Leine und erkennt, dass am Ende langer Schichten viele Verletzungen aufgetreten sind. Der Manager schlägt vor, basierend auf dieser Beobachtung von einer 10- bis 8-Stunden-Schicht zu wechseln.

8. Eine Barmännerin wird sich bewusst, dass die Kunden ihr höhere Trinkgelder geben, wenn sie persönliche Informationen teilt, so dass sie absichtlich beginnt, persönliche Informationen preiszugeben, wenn es ihnen angemessen erscheint.

9. Ein Aktivitätsleiter in einer Einrichtung für betreutes Wohnen bemerkt, dass Anwohner aufleuchten, wenn junge Leute kommen. Sie beschließt, eine Freiwilligeninitiative mit einer lokalen High School zu entwickeln, die Schüler mit Anwohnern verbindet, die Aufmunterung brauchen.

10. Ein Marktforscher entwirft eine Fokusgruppe, um die Reaktionen der Verbraucher auf neue Verpackungen für ein Snackprodukt zu bewerten. Sie entdeckt, dass die Teilnehmer sich immer wieder auf ein Etikett mit "15 Gramm Protein" konzentrieren. Der Forscher empfiehlt, die Größe zu vergrößern und die Farbe dieser Formulierung zu differenzieren.

Wenn induktives Denken bei der Arbeitssuche hervorgehoben wird

Argumente in der Stellenanzeige oder wenn Sie wissen, dass dies für den Job von entscheidender Bedeutung ist, können Sie dies in Ihren Bewerbungsunterlagen erwähnen. Sie können zum Beispiel ein Beispiel für die erfolgreiche Verwendung von induktivem Denken in Ihrem Bewerbungsschreiben nennen oder Argumentation in Ihrem Lebenslauf Zusammenfassung oder Liste der Fähigkeiten.

Eine Frage zu Ihren Fähigkeiten induktives Denken kann in einem ersten oder zweiten Interview kommen.

Als Bewerber sollten Sie Ihre früheren Rollen überprüfen und Situationen identifizieren, in denen Sie haben induktives Denken angewendet, denken Sie an Zeiten, in denen induktives Denken zu positiven Ergebnissen führte, da diese Informationen dazu beitragen können, Arbeitgeber davon zu Sie haben im Beruf gelernt und die Rolle schnell übernommen.

Wenn Sie Ihre induktive Argumentation während eines Interviews hervorheben, verwenden Sie die STAR-Interview-Antwortmethode. Dies ist ein Akronym, das steht für:

• S ituation
• T ask
• A ction
• R esult

Beschreiben Sie zunächst die Situation (Wo Sie arbeiteten, an welchem ​​Projekt arbeiteten Sie /).

Beschreiben Sie dann die Aufgabe (Was war Ihre Verantwortung? Welches Problem mussten Sie lösen? Welche Beobachtungen haben Sie gemacht?).

Erklären Sie als Nächstes die von Ihnen getroffene Maßnahme (Welche Lösung haben Sie implementiert? Wie haben Sie Ihre Beobachtungen in eine Lösung oder Aktion umgesetzt?).

Erklären Sie abschließend das Ergebnis (Wie haben Sie mit Ihrer Aktion dem Problem geholfen oder dem Unternehmen allgemein geholfen?). Diese Technik wird dem Interviewer deutlich zeigen, dass Sie über Fähigkeiten zum induktiven Denken verfügen, die einen Mehrwert für ein Unternehmen schaffen können.

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