Video: Import und Export 2024
Warum importieren oder exportieren nicht mehr Unternehmen? Ist es, weil sie kurzsichtig sind? Ist es, weil sie faul sind? Ist es, weil sie keine Anreize haben? Oder ist es, weil sie nicht wissen, wie sie anfangen sollen?
Im Jahr 2014 exportierten die Vereinigten Staaten einen Allzeitrekord von 2 US-Dollar. 34 Billionen Waren und Dienstleistungen. Diese bekannten Exporte erreichten das gesamte Bruttoinlandsprodukt Brasiliens und übertrafen die gesamte kommerzielle Produktion in Mexiko, Italien und Indien.
Und es gibt noch mehr! Exporte sind ein zunehmend wichtiger Aspekt der US-Wirtschaft, indem sie Arbeitsplätze schaffen, produktivere Unternehmen sind und den Arbeitnehmern gesündere Löhne zahlen.
KMU, die Unternehmen mit weniger als 500 Beschäftigten sind, machten im Jahr 2013 98 Prozent der US-amerikanischen Exporteure aus und sind weiterhin ein entscheidender Faktor für das Wirtschaftswachstum.
Die Exporte unterstützen unsere wirtschaftliche Erholung.
Die Einfuhren hingegen sind für das wirtschaftliche Wohlergehen von grundlegender Bedeutung oder neigen dazu, für die Verbraucher äußerst attraktiv zu sein, sind jedoch auf dem Inlandsmarkt nicht verfügbar. Als Verbraucher lieben wir Vielfalt und Optionen und die Vereinigten Staaten sind nicht 100% autark. Waren oder Dienstleistungen, die die Bedürfnisse oder Bedürfnisse des eigenen Landes befriedigen, können von anderen Ländern kostengünstiger oder effizienter produziert und daher zu niedrigeren Preisen verkauft werden. Deshalb warum importieren wir.
Wie springt man an Bord und beginnt zu importieren oder zu exportieren?
Hier ist ein Beispiel.
Import / Export Anreize
Stellen Sie sich vor, Sie verkaufen eine Schalsendung in Irland für 2 US $ pro Stück, die in Korea pro Stück 25 Cent kostet - und alles, was Sie tun müssen, ist nach Irland zu reisen und den Verkauf zu tätigen. Sie würden es tun, nicht wahr?
Wenn Sie eine Anfrage aus Afrika erhalten haben, in der ein Preisangebot für eine Million Cisco-kompatible Computer-Software-Festplatten angefordert wurde, antworten Sie nicht?
Wenn Sie nach einer aufregenden, herausfordernden und lohnenden Position als "Import / Export-Manager" Ausschau hielten, möchten Sie nicht, dass das Wissen den Job landet?
Diese Möglichkeiten sind da draußen und warten darauf, beschlagnahmt zu werden. Einige realistische Anreize für Import / Export beinhalten:
- Steigerung Ihres Umsatzes.
- Verbessern Sie Ihr Image auf dem Weltmarkt.
- Generierung von Skaleneffekten in der Produktion.
- Erhöhen Sie Ihre Rentabilität.
- Erweitern Sie Ihren eigenen intellektuellen Horizont.
- Erkundung bisher unerschlossener Märkte.
- Verkauf von überschüssiger Inlandskapazität.
- Isolierung saisonaler Inlandsverkäufe durch Erschließung neuer Auslandsmärkte.
- Ausspielende Konkurrenten.
- Verbessern Sie Ihre Kapitalrendite.
- Jobs erstellen.
- Unser Land bereichern.
- Reisen zu Orten, die du noch nie zuvor warst.
- Der "coole" Faktor ("Hey, ich bin global!").
Wenn diese Anreize nicht ausreichen, wie wäre es mit dem Überleben pur?Bei der Wirtschaft geht es darum, die Konkurrenz zu schlagen oder zumindest auf dem Laufenden zu bleiben, und in diesen Tagen muss man sich viel mehr Sorgen machen als das Konkurrenzgeschäft auf der anderen Seite der Stadt.
Egal, um welches Produkt oder welche Dienstleistung es sich handelt, Sie haben Wettbewerber auf der ganzen Welt und immer mehr von ihnen sind weltweit im Einsatz. Der beste - vielleicht sogar einzige - Weg, mit dieser neuen Art von Import / Export-Managern konkurrenzfähig zu bleiben, ist, selbst einer zu werden.
Überlegen Sie außerdem, wie Ihr Unternehmen dazu beiträgt, den Wirtschaftsmotor Ihres Landes zu befeuern. Wenn Sie und andere Unternehmer mit der sich verändernden Welt und dem Import / Export nicht Schritt halten können, wird dieser Motor aus dem Ruder laufen. Wo wirst du dann sein?
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