Antworten auf Vorstellungsgespräche Fragen zu Teamwork

Teamarbeit ist für viele Arbeitgeber eine Priorität. Wenn Sie sich also auf Ihr nächstes Gespräch vorbereiten, sollten Sie über Ihre Fähigkeit sprechen, mit anderen zu arbeiten.

Es gibt eine Vielzahl von Fragen zur Teamarbeit, die ein Arbeitgeber stellen könnte. Zum Beispiel könnten Ihnen Fragen gestellt werden wie: "Beschreibe, ein Teil des Teams zu sein", "Erzähl mir von einer herausfordernden Situation am Arbeitsplatz, mit der du umgehen musstest" oder "Welche Rolle hast du in Teamsituationen gespielt?" All diese Fragen helfen dem Interviewer, Ihre Erfahrung und Ihren Komfort mit Teamarbeit zu messen.

Diese Fragen geben Ihnen die Möglichkeit, einige Ihrer Eigenschaften zu besprechen, die es Ihnen ermöglichen, gut mit Ihren Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden zusammenzuarbeiten.

Lesen Sie weiter unten, um zu erfahren, wie Sie Interviewfragen zu Teamarbeit beantworten können, sowie Beispiele für Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Zu ​​erwähnende Teamwork-Fähigkeiten

Hier sind einige Teamwork-Fertigkeiten, die Sie bei der Beantwortung von Fragen zur Teamarbeit beachten sollten:

• Aktives Zuhören
• Kommunikation > Konfliktmanagement
• Delegieren
• Konsens entwickeln
• Introvertierte herausholen
• Menschen dazu ermutigen, ihr Gewicht zu ziehen
• Schlüsselprobleme
• In Krisenzeiten zusätzliche Arbeit leisten < Zuhören
• Führen
• Konflikte vermitteln
• Fortschritt überwachen
• Die Leistungen anderer erkennen
• Zuverlässigkeit
• Respekt
• Fristen setzen und befolgen
• Teambildung
• Teamarbeit <
• Wie beantworte ich Vorstellungsgespräche? Fragen zur Teamarbeit
• Denken Sie vor einem Vorstellungsgespräch an mindestens zwei Teamsituationen, wenn Sie einige der oben aufgeführten Teamarbeitsfähigkeiten angezeigt haben.

Mindestens eines dieser Beispiele sollte einen Moment einschließen, in dem Sie geholfen haben, ein Problem oder eine Herausforderung zu lösen, die die Gruppe getroffen hat. Zum Beispiel hatten vielleicht zwei andere Teammitglieder einen Konflikt und Sie halfen bei der Lösung. Oder vielleicht hat Ihr Chef in letzter Minute einen Termin hochgestuft und Sie haben Ihrem Team geholfen, die Arbeitsrate zu beschleunigen, um das Projekt erfolgreich und pünktlich abzuschließen.

Beschränken Sie sich nicht auf bezahlte Beschäftigungssituationen, wenn Sie eine eingeschränkte Arbeitsgeschichte haben. Betrachten Sie Gruppenprojekte für Klassen, Vereine und Freiwilligenorganisationen.

Eine Geschichte aus Ihrer Vergangenheit zu erzählen ist der effektivste Weg, um Ihre Stärken als Teammitglied zu kommunizieren. Wenn Sie ein Beispiel in Ihrer Antwort verwenden, verwenden Sie die STAR-Interview-Antworttechnik:

Situation

: Beschreiben Sie den Kontext oder die Situation. Erklären Sie, wo und wann dieses Gruppenprojekt stattgefunden hat.

Aufgabe

• : Erklären Sie die Mission der Gruppe - beschreiben Sie das jeweilige Projekt, an dem Sie gearbeitet haben. Wenn es ein Problem in der Gruppe gab, erklären Sie dieses Problem oder diese Herausforderung. Aktion:
• Beschreiben Sie die Aktionen, die Sie unternommen haben, um das Projekt abzuschließen oder das jeweilige Problem zu lösen. Ergebnis:
• Erklären Sie abschließend das Ergebnis der durchgeführten Aktionen. Betonen Sie, was Ihr Team erreicht hat oder was Sie gelernt haben. Wenn Sie sich in Ihrer Antwort darauf konzentrieren möchten, wie Sie der Gruppe geholfen haben, ein Ergebnis zu erzielen, sollten Sie sich nicht zu sehr auf Ihre individuellen Erfolge konzentrieren. Auch hier möchten Sie zeigen, dass Sie ein Teamplayer sind. Vermeiden Sie Antworten, bei denen Sie behaupten, dass die Gruppe nur aufgrund Ihrer Bemühungen erfolgreich war. Konzentriere dich darauf, wie du der Gruppe geholfen hast, gemeinsam etwas zu erreichen.
• Bei der Beantwortung ist es auch wichtig, positiv zu bleiben. Selbst wenn Sie eine Herausforderung beschreiben, mit der Sie in einer Gruppensituation konfrontiert waren, betonen Sie den endgültigen Erfolg der Gruppe. Beschweren Sie sich nicht über Ihre Teamkollegen und sagen Sie, dass Sie Gruppenprojekte hassen. Der Arbeitgeber fragt Sie nach Teamarbeit, weil es wichtig für den Job ist, also möchten Sie, dass Ihre Antwort ehrlich, aber positiv ist.

Beispiele der besten Antworten

Im Folgenden finden Sie Beispielantworten zu verschiedenen Fragen zum Thema Teamarbeit. Verwenden Sie diese Beispiele als Vorlage für Ihre eigenen Antworten. Vergessen Sie nicht, die Beispiele in diesen Beispielantworten durch Beispiele aus Ihren eigenen Erfahrungen zu ersetzen.

Hier ist eine Beispielantwort auf die Interviewfrage: "Erzählen Sie mir, wie gut Sie als Teil eines Teams gearbeitet haben":

Als ich ein Junior war, arbeitete ich an einem Fallprojekt für eine Marketingklasse, in der sechs von uns wurden gebeten, die Marketingpraktiken von Amazon.com zu analysieren und Empfehlungen für alternative Ansätze zu geben.Als wir uns früh bemühten, einen Fokus zu finden, schlug ich vor, dass wir die Werbestrategie von Amazon innerhalb der sozialen Medien betrachten sollten. führte eine Diskussion über das Für und Wider dieses Themas und ermutigte ein paar der eher zurückhaltenden Mitglieder, sich einzubringen. Zwei der Gruppenmitglieder nahmen ursprünglich nicht meinen ursprünglichen Vorschlag an, aber ich konnte einen Konsens erzielen, nachdem ich ihre Vorschlag, dass wir uns auf gezielte Werbung innerhalb von Facebook konzentrieren, basierend auf den von den Nutzern geäußerten Interessen.

Wir arbeiteten hart als Gruppe, erhielten sehr positives Feedback von unserem Professor und erhielten eine A-Note für das Projekt. eine Beispielantwort auf die interv Frage: "Welche Rolle hast du in Teamsituationen gespielt? ":

Ich habe bei meinem früheren Marketingjob jahrelange Erfahrung mit Teamprojekten gesammelt, und das hat mir geholfen, mich zu einem starken Zuhörer zu entwickeln, der Konflikte lösen und einen rechtzeitigen Abschluss von Projekten sicherstellen kann.

• Vor ungefähr einem Jahr arbeitete ich an einem Teamprojekt mit einem engen Termin. Ein Teammitglied hatte das Gefühl, dass seine Stimme nicht gehört wurde, und als Ergebnis arbeitete er nicht schnell genug an seinem Element des Projekts. Ich setzte mich mit ihm zusammen und hörte seinen Sorgen zu, und gemeinsam entwickelten wir einen Weg für ihn, dass er mehr Input für das Projekt hatte. Indem ich ihm das Gefühl gab, gehört zu werden, half ich unserem Team, das Projekt erfolgreich und pünktlich fertigzustellen.
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