Wie man eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen durchführt

Was ist SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse ist ein einfaches Planungstool, das Stärken und Schwächen mit Möglichkeiten und Bedrohungen vergleicht, um einen Aktionsplan zu erstellen.

Stärken und Schwächen sind intern für das Unternehmen oder die Person, die analysiert wird, während Chancen und Risiken externe Faktoren sind.

Während die SWOT-Analyse für die persönliche Entwicklung verwendet werden kann, wird sie am häufigsten als Business-Planungstool verwendet.

Ich nenne die SWOT-Analyse das Schweizer Taschenmesser der Geschäftsplanungswerkzeuge, weil es für so viele verschiedene Planungszwecke verwendet werden kann. Für kleine Unternehmen kann zum Beispiel die SWOT-Analyse verwendet werden für:

• eine nette, schnelle Möglichkeit, eine kleine Geschäftsidee
• als Sprungbrett für die jährliche Geschäftsplanung
• als Grundlage eines Marketingaktionsplans
• zu betrachten > als Ausgangspunkt für die betriebliche Notfallplanung
• als Instrument zur Einbindung von Mitarbeitern / Mitarbeitern in die Unternehmensplanung - e. G. spezielle Probleme zu lösen oder bestimmte Geschäftsziele zu erreichen
• als Selbstevaluierungswerkzeug für die Verwaltung von Mitarbeitern oder die Führung Ihres Unternehmens

Eine SWOT-Analyse durchführen

1) Bereiten Sie eine Tabelle vor, wie sie am Ende dieses Artikels zu sehen ist.

2) Füllen Sie die Felder entsprechend dem spezifischen Zweck Ihrer SWOT-Analyse aus.

3) Sobald die Tabelle vollständig ist, verwenden Sie sie, um eine Strategie oder Strategien zu erstellen, die Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.

Ich verwende diese Fragen gern als Denk- / Diskussionsleitfaden:

• Öffnen Stärken Chancen?
• Wie können wir Schwächen in Stärken umwandeln?
• Was müssen wir tun, um Chancen zu nutzen?
• Wie können wir Bedrohungen am besten neutralisieren?

Vergessen Sie nicht, die Antworten auf diese Fragen zu schreiben!

Wie Sie in meinem SWOT-Beispiel sehen werden, möchte ich auch den Zweck meiner SWOT-Analyse aufschreiben, damit ich konzentriert bleibe und einen kurzen Ergebnisabschnitt am Ende hinzufüge, der den nächsten Schritt oder die nächsten Schritte beschreibt.

Andere SWOT-Beispiele

Marketing Teacher listet einige Beispiele für SWOT-Analysen für bekannte Unternehmen wie Amazon, Yahoo, Nike und Apple.

(Beachten Sie, dass es sich bei diesen SWOT-Analysen um Übersichten über diese bestimmten Unternehmen handelt, nicht um SWOT-Analysen, die sich auf einen bestimmten Aspekt der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens konzentrieren.)

SWOT-Analysetipps

Wählen Sie immer einen bestimmten Zweck aus. Ihre SWOT-Analyse. Andernfalls werden Sie nur eine Reihe von Verallgemeinerungen finden, die keine Anleitung für einen Aktionsplan liefern.

Erkenne, dass die SWOT-Analyse ein subjektiver Prozess ist; Verschiedene Gruppen von Menschen können für denselben angegebenen Zweck unterschiedliche SWOT-Analysen erstellen, oder eine einzelne Person kann zu einem anderen Zeitpunkt verschiedene SWOT-Analysen für dasselbe angegebene Thema erstellen.

Aus diesem Grund ist die SWOT-Analyse nicht das A und O der Unternehmensplanung; es ist am besten als Planungsstartpunkt für kleine Unternehmen und / oder in Verbindung mit anderen Business-Planungstools, wie zB PEST-Analyse, die dazu beitragen können, dass Sie externe Faktoren wie neue Regierungsvorschriften oder technologische Änderungen nicht übersehen. in Ihrer Branche ", wenn es um Chancen und Bedrohungen geht.

Weitere Business-Planungstools, die Sie möglicherweise in Verbindung mit SWOT-Analysen verwenden möchten, sind die Kernkompetenzanalyse (Definition) und die USP-Analyse (Definition).

Der Ursprung der SWOT-Analyse

Die Erstellung der SWOT-Analyse wird normalerweise Albert S. Humphrey zugeschrieben, der in den 1960er bis 1970er Jahren an der Stanford University ein Forschungsprojekt leitete, das auf den Fortune 500-Unternehmen der Vereinigten Staaten basierte. Dies ist jedoch umstritten. Weitere Informationen zu den Ursprüngen der SWOT finden Sie unter Die Geschichte der SWOT-Analyse.

Hier ist ein Beispiel für eine SWOT-Analyse für ein kleines Unternehmen.

SWOT-Analysematrix

	Positive Faktoren	Negative Faktoren
Interne Faktoren	Stärken	Schwächen
Externe Faktoren	Chancen	Bedrohungen

Siehe auch :

Schnellstart-Unternehmensplanung für kleine Unternehmen

Business Contingency Planning Guide

Nutzen Sie die Vorteile eines Advisory Boards

Erstellen Sie einen Business-Aktionsplan für den Erfolg

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