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Unsere Marketingabteilungen haben sich in den letzten Jahren weiterentwickelt und erfordern, dass diese Abteilungen dynamisch sind, mit Technologielösungen vertraut sind und die hybride Welt der traditionellen und digitalen Strategien verstehen.
Wenn Sie in der Marketingbranche tätig sind und in den letzten fünf Jahren keine Zeit damit verbracht haben, etwas Neues zu lernen, befinden Sie sich entweder in einer Firma, die immer noch Methoden der "alten Schule" praktiziert oder Sie finden müssen. Ressourcen, die Ihnen helfen, den Ort zu finden, an dem Marketing und Technologie zusammengeführt wurden.
Die Marketing-Technologie-Linie wird zunehmend verschwommen, also wie bauen Sie ein Kick-Ass-Marketing-Team, das Ihnen helfen wird, Ihre Marketing-Strategien auf die nächste Ebene zu bringen und das Unternehmen verlassen, dass Sie staunen Sie über die Dinge, die Sie und Ihr Team leisten?
Sie können keine professionellen und effektiven Marketingstrategien ohne Teamorganisation aufbauen, das ist eine Tatsache. Strategische und kreative Menschen führen zu strategisch kreativen Marketingkampagnen.
Nun, ich möchte Sie warnen, dieser Artikel wird nur helfen, wenn Sie ehrlich zu sich selbst sind. Der Aufbau eines Kick-Ass-Teams erfordert einen Rückblick auf die Marketingperformance des letzten Jahres und die Identifizierung der Kampagnen, die erfolgreich waren oder nicht. Es ist nie einfach für das Ego, Bereiche zu identifizieren, die gescheitert sind oder eine Katastrophe waren, aber es ist dieses Bewusstsein, das uns besser macht, also mache ein paar Minuten und schaue zurück auf das letzte Jahr und schreibe die Erfolge und Misserfolge auf. ..
Ohne das geht es nicht weiter.
Sobald Sie das getan haben, können Sie mit dem Aufbau Ihres Teams beginnen. Lass uns anfangen, sollen wir?
- Schritt 1: Bewerten Sie Ihre aktuellen Teammitglieder. Welche Erfahrungen haben sie? Welche Fähigkeiten bringen sie auf den Tisch? Sind sie strategische Denker? Was ist mit Selbstfahrer? Sind sie eher traditionell als digital? Mit welchen Schwachstellen sind Sie ständig konfrontiert? Welche Stärken zeichnen Sie aus? Welche Fähigkeiten benötigst du mehr?
Diese Bewertung ist extrem wichtig. Sie müssen in der Lage sein, die Sterne innerhalb Ihrer Abteilung zu erkennen und gleichzeitig ehrlich über die vorhandenen Schwächen zu sein. Ihre Superstars sind diejenigen in Ihrem Team, die das Geschäft und die Vorteile kennen und eine Leidenschaft haben, die dazu beiträgt, erfolgreiche Marketinginitiativen voranzutreiben, die wiederum das Unternehmen zum Erfolg führen. - Schritt 2: Bewerten Sie die Struktur Ihres Teams . Sind Sie für den Projekterfolg eingerichtet? Können externe Ressourcen effizient arbeiten? Sind der Entscheidungsprozess und die Verfahren so verstanden, dass die Dinge nicht im Schwarzen Loch enden?Wurden im gesamten Team Standards für Marketingmaterialien identifiziert und sozialisiert? Was sind die Stärken der Teamstruktur? Was sind die Schwächen der Teamstruktur? Könnte es verbessert werden? Wenn das so ist, wie?
- Schritt 3: Identifizieren Sie Ihre Teamkapitäne. Ein Kick-Ass-Team hat die richtigen Spieler in den richtigen Rollen. Die ersten beiden Schritte des Prozesses haben Ihnen wahrscheinlich einen ersten Blick darauf gegeben, was funktioniert und was nicht. Ihre Teamcaptains sind die Personen, die eine solide Talentbasis in Ihre Abteilung bringen. Dies ist der Schlüssel zur Strategieentwicklung für die Gegenwart und für die Zukunft. Sie bringen die Erfahrung auf den Tisch und geben die Richtung vor, die Rookies schauen zu diesen Personen auf und gehen aus einem Treffen heraus, das zuversichtlich ist, die Bemühungen zu koordinieren und umzusetzen. Am Ende sind es die Rookies, die glänzen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Kapitäne identifiziert haben, inspirieren Sie sie zum Führen, ermutigen Sie sie zum Mentor und geben Sie ihnen die Unterstützung, die sie dafür benötigen.
Durch diesen Prozess haben Sie vielleicht erkannt, dass es an der Zeit ist, neue Talente zu rekrutieren, aktuelle Talente zu stärken und die Zeit, neue Fähigkeiten in Ihrem Team einzuführen. Natürlich muss dies alles unter Beibehaltung und Aufrechterhaltung der Stärken des Kernteams geschehen. So bauen Sie ein Kick Ass Marketing Team.
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