Behinderte Mitarbeiter aufnehmen und willkommen

Der Monat Oktober ist der National Disability Employment Awareness Month, der geschaffen wurde, um die Beiträge und Fähigkeiten von amerikanischen Arbeitnehmern mit Behinderungen zu erkennen. Für viele kleine bis mittelgroße Unternehmen kann die plötzliche Invalidität eines Mitarbeiters (aufgrund eines Unfalls oder einer Krankheit) etwas entmutigend sein, wenn es für den Arbeitgeber eine neue Erfahrung ist.

In der Tat wissen einige Arbeitgeber möglicherweise nicht, wie sie einen behinderten Angestellten richtig unterbringen können; dies kann für alle Beteiligten nachteilig sein.

Nur zehn Prozent der Kleinunternehmer wissen überhaupt, dass es eine Wahrscheinlichkeit von eins zu drei gibt, dass ein Arbeitnehmer zwischen 35 und 65 Jahren unter einer schweren Behinderung leidet, so eine Studie des American Council of Lebensversicherer. Wenn der Arbeitgeber nicht bereit ist, einen behinderten Angestellten in seinem Geschäft unterzubringen, verfügen sie möglicherweise nicht über die nötigen Werkzeuge, um den behinderten Angestellten willkommen zu heißen und aufzunehmen, wenn eine solche Krankheit auftritt.

Als Spezialist für Unterkünfte bei Assurant Employee Benefits, einem Experten für kleine bis mittelständische Unternehmen, habe ich einige Tipps für die Arbeit mit Mitarbeitern mit beeinträchtigenden Krankheiten oder Verletzungen erstellt. Diese Tipps konzentrieren sich auf die Arbeit mit einer Person, die zur Arbeit zurückkehren möchte. Mit diesen Tipps können Sie behinderte Mitarbeiter unterbringen und sie bei der Arbeit willkommen heißen.

Spezifische Schritte für die Arbeit mit behinderten Mitarbeitern

• Unterstützung anzeigen. Zeigen Sie emotionale und soziale Unterstützung, indem Sie eine Umgebung schaffen, die fürsorglich und unterstützend ist. Mitarbeiter können Hilfe bei der Kinderbetreuung, Mahlzeiten, Fahrten zu Arztterminen und Spendenaktionen anbieten.
• Kontakt beibehalten. Bleiben Sie mit Telefonanrufen und -karten in Verbindung. Dies ist besonders wichtig für direkte Vorgesetzte, aber etwas, was auch Mitarbeiter tun können.
• Helfen Sie den behinderten Mitarbeitern, ihre Vorteile zu behalten. Suchen Sie nach Möglichkeiten, behinderten Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Leistungen so lange wie möglich zu behalten, insbesondere Kranken- und Invalidenversicherungen. Die Inanspruchnahme von Leistungen kann für ihre Genesung von entscheidender Bedeutung sein und sich im Falle einer Familiengesundheitsabdeckung auf das Wohlergehen ihrer gesamten Familie auswirken.
• Bereitstellung von Unterkünften. Flexible Zeitpläne, Teilzeitarbeit, weniger Reisen, Arbeit von zu Hause aus, vorübergehend reduzierte Verantwortlichkeiten und ein privater Ruhebereich am Arbeitsplatz können kranken Mitarbeitern helfen. Wenn bei einem Mitarbeiter Krebs diagnostiziert wird, können Schwäche und Müdigkeit auftreten, wenn die Mitarbeiter Chemotherapie oder Bestrahlung erhalten.

  Der behinderte Arbeitnehmer kann auch von Arbeitsplatz- oder Arbeitsplatzunterkünften profitieren, wie zum Beispiel von adaptiven Bürogeräten und Möbeln. Das Parken in der Nähe des Gebäudes und das Vorhandensein eines Rollstuhls oder eines motorisierten Rollers am Arbeitsplatz können ebenfalls von Vorteil sein.

• Begrüßen Sie den Mitarbeiter zurück. Bemühen Sie sich, sie, wann immer möglich, in einer für sie wichtigen Weise willkommen zu heißen. Zum Beispiel haben einige Mitarbeiter ihren Kopf für "Locks of Love" oder abgenutzte Hüte rasiert, um ihre Unterstützung für kranke Mitarbeiter zu zeigen, die ihre Haare durch Krebstherapien verloren haben.

Zusätzliche Möglichkeiten, den behinderten Mitarbeiter wieder bei der Arbeit willkommen zu heissen

Zusätzliche Ideen, um einen Mitarbeiter nach einer behindernden Krankheit wieder bei der Arbeit willkommen zu heißen, sind:

• Geben Sie Luftballons, Blumen, Karten und / oder Arbeitsraum, um zu zeigen, dass die Person verpasst wurde. Eine Mitarbeitergruppe dekorierte die gesamte Kabine des zurückkehrenden Mitarbeiters mit Pflanzen und Motivationsbildern.
• Klare Arbeit bei Bedarf, damit ein Mitarbeiter zu einem sauberen Schreibtisch oder Arbeitsbereich zurückkehren kann, damit er oder sie nicht das Gefühl hat, dass sich die Arbeit anhäufen könnte, während sie weg waren. Sicherzustellen, dass die Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters während der gesamten Krankheitsdauer gut abgedeckt sind, ist für Ihre Kunden positiv und entlastet die Bedenken der kranken Mitarbeiter, dass ihre Arbeit in ihrer Abwesenheit erledigt wird.
• Geben Sie eine kurze Nachbesprechung zu den Änderungen an, die während der Abwesenheit des Mitarbeiters vorgenommen wurden, damit er oder sie sich schnell auf den neuesten Stand bringen kann. Dies kann Prozess- und Verfahrensänderungen, Personaländerungen und Leistungsänderungen umfassen.
• Planen Sie die Zeit mit dem Personalpersonal ein, kurz nachdem der Mitarbeiter zur Arbeit zurückgekehrt ist, so dass der Bedarf an Unterkunft und Wiedereinstiegsbedürfnissen an den Arbeitsplatz gewährleistet ist. Die Mitarbeiter werden außerdem den Status ihrer individuellen Leistungen, die Dauer der Krankheit oder der PTO sowie den Beschäftigungsstatus überprüfen wollen.
• Überprüfen Sie den zurückgegebenen Mitarbeiter den ganzen Tag, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft. Dies gilt sowohl für die Freunde am Arbeitsplatz als auch für die Vorgesetzten, die ihnen versichern können, dass sie froh sind, den Mitarbeiter zurück zu haben.
• Sorgen Sie für einen gesunden Mittagsimbiss. Dies kann hilfreich sein, da die Energie eines Mitarbeiters in den ersten Arbeitstagen niedrig sein kann. Achten Sie darauf, alle diätetischen Einschränkungen zu überprüfen, die der Mitarbeiter zuerst haben kann.
• Die Erleichterung der Rückkehr des Arbeitnehmers in Teilzeit und die schrittweise Erhöhung der Arbeitszeit kann für den Wiedereintritt behinderter Arbeitnehmer hilfreich sein.
• Versorgen Sie den zurückkehrenden Mitarbeiter mit einfachen, gefrorenen oder leicht zu transportierenden Fertiggerichten, die er oder sie mit nach Hause nehmen können, damit er sich nach den ersten Arbeitstagen nicht um die Zubereitung des Abendessens kümmern muss.