Wie viel sollten Sie sich als Kleinunternehmer bezahlen?

Das erste, was Sie wissen müssen, ist, dass als Kleinunternehmer ein Gehalt nur eine der Optionen ist, wenn es darum geht, sich selbst zu bezahlen, wenn Sie Ihr Unternehmen als Unternehmen strukturieren möchten. , und einige der anderen Optionen können für Sie steuerlich besser sein.

(Wenn Sie Ihr Kleinunternehmen als Einzelfirma oder Partnerschaft strukturiert haben, gibt es keine Entscheidung, wirklich zu machen, weil Ihr "Gehalt" ist, was übrig bleibt, sobald Ihr Unternehmen alle seine Ausgaben erfüllt hat und Ihr persönliches Einkommen ist für Steuerzwecke.

Siehe Wie man das T1 Einkommenssteuerformular als Unternehmen ausfüllt.)

Das zweite, was Sie wissen müssen, ist, dass es wirklich keine und schnelle Regeln darüber, wie viel Sie selbst bezahlen. Es gibt zwar eine Reihe von traditionellen Ratschlägen, auf die Sie sich stützen können, um eine Entscheidung zu treffen, die sowohl für den Entwicklungsstand Ihres Unternehmens als auch für Ihre persönliche Situation am besten ist.

Die traditionelle Beratung für Startups

Gibt es jemanden, der ein Unternehmen ins Leben ruft, der nicht weiß, dass Sie so mager wie möglich anfangen sollen? Wie ein Autor es ausdrückt: "Schlage alle anderen diskretionären Gegenstände für eine Weile aus deinem Leben und gewöhne dich an das Nötigste" (Bezahl dich selbst: Von Startup and Beyond, Entrepreneur ).

Die Theorie lautet: Je mehr Sie Ihre Betriebskosten senken können, desto größer ist die Chance, dass Ihr Kleinunternehmen Erfolg haben kann, zum Teil, weil Ihr Unternehmen weniger Kapital für den Betrieb benötigt und zum Teil, weil es nicht viel kostet. um es am Laufen zu halten.

Deshalb, wenn Sie sich etwas bezahlen (wenn Sie wirklich, wirklich müssen), sollte Ihr Gehalt gerade genug für Sie sein, um vorbei zu kratzen.

Ich denke, diese Art von Rat ist einer der Gründe, warum viele Menschen, die kleine Unternehmen gründen wollen, dies nicht tun. Es gibt nichts anhaftendes daran, in einer Kellersuite zu leben, die von Instant-Nudeln lebt, während Sie versuchen, Ihre großartige Idee in etwas Reales zu verwandeln.

Stattdessen zeige 'Dir das Geld

Und wenn du dir selbst kein Gehalt zahlst, tut es auch nichts für dein noch junges Geschäft.

Wenn Sie einen Geschäftsplan in der Hoffnung auf Finanzierung Ihres kanadischen Kleinunternehmens schreiben, entweder durch Zuschüsse oder Darlehen oder indem Sie Investoren dazu bringen, ihr Geld zu investieren, ohne ein Gehalt für sich selbst als eine Ihrer Ausgaben in der Finanzabteilung Ihres Geschäftsplans wird eine rote Fahne für jeden, der Ihren Vorschlag sieht, aufwerfen. Das Gehalt eines Eigentümers ist eine angemessene und erwartete Ausgabe, und wenn Sie es nicht einbeziehen, geben Sie einen überzogenen Überblick über die potenziellen Gewinne Ihres Unternehmens.

Es ist auch wichtig, ein Gehalt für sich selbst in Ihren Startplan aufzunehmen, denn wenn Sie das nicht tun, werden Sie zukünftige Ausgaben auslassen und nicht genug Geld von Ihren Gläubigern oder Investoren verlangen.

Beachten Sie, dass Sie das Gehalt nicht verwenden müssen, wenn Sie dies nicht möchten. Sie können es jederzeit aufschieben (und es mit Interesse zurückbekommen, sobald das Unternehmen anfängt, etwas Geld zu verdienen).

Ihr Gehalt sollte widerspiegeln, was Sie verdienen

Wie viel?

Zuerst musst du herausfinden, was du unbedingt brauchst.

Beginnen Sie mit Ihren persönlichen Ausgaben. Miete? Dienstprogramme? Lebensmittel? Autoversicherung? Machen Sie eine Liste und überprüfen Sie es zweimal. Sie wollen nichts verpassen.

Stellen Sie sicher, dass Sie halbjährliche und jährliche Ausgaben sowie eine Art verregneter Tagesbetrag einbeziehen.

Fügen Sie dann Ihre Start- und Betriebskosten hinzu.

Tally alles und du hast die Menge, die du unbedingt brauchst.

Wenn Sie selbst ein Unternehmen gründen und keine Fremdfinanzierung benötigen, verwenden Sie diese Nummer als Gehaltsbasis, bis Ihr Unternehmen den Break-Even-Punkt erreicht hat.

Wenn Sie jedoch eine externe Finanzierung suchen, gehen Sie sofort zum nächsten Schritt und finden heraus, was Sie tatsächlich wert sind .

Diese Zahl ist eine Kombination aus:

1) den Fähigkeiten und dem Fachwissen, die Sie dem Unternehmen bringen und;

2) was deine Kollegen bezahlt werden.

Wenn Sie es noch nicht wissen, finden Sie heraus, was Menschen mit Ihren Fähigkeiten normalerweise machen. Suchen Sie nach durchschnittlichen Gehältern in Ihrem Beruf oder Beruf für Anfänger oder finden Sie heraus, welche Gehälter / Stundenlohn typisch für Ihre Branche sind.

Zum Beispiel sagt mir eine schnelle Google-Suche, dass der Durchschnittslohn für einen Unternehmensberater in Kanada ein Jahresgehalt von 77.755 C $ bei einem durchschnittlichen Stundensatz von 79 C $ beträgt. 00. Gehalt reicht von C $ 52, 113 bis C $ 123, 997.

Wenn ich ein Unternehmensberater bin, der ein Unternehmen gründet, muss ich jetzt nur noch herausfinden, wo ich in Bezug auf Fachwissen und Erfahrung in die Gehaltsspanne passe. und wie viel der lokale Markt tragen wird.

Mein nächster Schritt wäre also, die Konkurrenz zu überprüfen, herauszufinden, wer sie sind und wie viel sie verlangen. Erfahren Sie mehr über die Erforschung Ihrer Konkurrenten.

Ihr Buchhalter kann auch eine gute Quelle sein; Er oder sie arbeitet wahrscheinlich für eine ganze Reihe von anderen Unternehmen in der Region und kann Sie in dem, was sie normalerweise für Ihre Branche sehen.

Sobald Sie Ihre Nachforschungen gemacht haben, können Sie eine Nummer auswählen.

Wenn Sie sich von Anfang an das leisten, was Sie wert sind, wird Ihr Start-up-Plan nicht nur realistischer, sondern gibt Ihnen auch den Anreiz, hart am Wachstum Ihres Unternehmens zu arbeiten.

Wenn Ihr Unternehmen wächst

Sobald ein kleines Unternehmen den Break-even-Punkt erreicht, sind viele Kleinunternehmer versucht, ihre Gehälter neu zu bewerten. Tu es nicht. Wenn Sie jetzt Ihr Gehalt erhöhen, könnten Sie Ihr Neugeschäft wieder in die roten Zahlen bringen.

Warten Sie stattdessen ein Jahr nach Ihrem Break-even-Punkt und bewerten Sie es dann erneut. Wenn Sie nur 70 bis 80% eines Marktpreisgehalts bezahlt haben, ist es jetzt an der Zeit, es zu erhöhen, vorausgesetzt, das Unternehmen kann es sich leisten.

Sobald ein Geschäft stabil geworden ist, ist es üblich, dass die Eigentümer sich selbst bezahlen, indem sie einen Prozentsatz der Gewinne einnehmen - in der Regel nicht mehr als 50%.

Das macht Sinn, weil es Ihr Gehalt an die Leistung des Unternehmens bindet.

Überprüfen Sie Ihr Gehalt regelmäßig

Unternehmen sind nicht statisch, daher sollte Ihr Gehalt auch nicht sein. Überprüfen Sie es vierteljährlich, relativ zur Leistung Ihres Unternehmens. Beraten Sie sich mit Ihrem Buchhalter, um sicherzugehen, dass Ihr Gehalt und alle Boni, die Sie selbst zahlen, Ihren steuerlichen Zielen entsprechen. (Erfahren Sie mehr über die steuerlichen Vor- und Nachteile von Lohn- und Dividendenzahlungen.)

Und denken Sie daran: "Die schlimmste Zeit, um bedeutende Mengen Ihres Unternehmens zu übernehmen, ist Wachstum, sagt Dave Cook, ein Partner der KPMG-Unternehmensgruppe. .. "Unternehmer erkennen häufig nicht, dass ein Unternehmen in seiner Wachstumsphase all seinen Cashflow benötigt, um das Geschäft auszubauen" (The Globe and Mail).