Eine umfassende Geschichte der Franchising

Bis vor kurzem begannen die meisten Artikel über die Geschichte des Franchising in den Vereinigten Staaten mit der Behauptung, dass "Albert Singer" der erste kommerzielle Franchisegeber in den Vereinigten Staaten war. Wie sich herausstellt, war John "Albert" Singer erst sieben oder acht Jahre alt, als sein Vater, Isaac Merritt Singer , 1851 die IM Singer & Company gründete - und zu keiner Zeit in seiner langen Geschichte Singer Manufacturing Company jemals Franchise.

Andere Artikel legten die Krone auf Martha Matilda Harper, die eine frühe Rochester, New York Franchise-Pionier für ihre Entwicklung der Harper Method Shop Franchisesystem war. Doch obwohl die International Franchise Association sie im Jahr 2000 zum ersten Franchisegeber ernannte, in dem sie auch Joanne Shaw (Präsidentin und Mitbegründerin von The Coffee Beanery) zu ihrer ersten weiblichen Vorsitzenden wählte, war auch Frau Harper nicht die erste Franchisegeberin. Der Titel des ersten Franchisegebers in den Vereinigten Staaten datiert tatsächlich vor unserer Unabhängigkeit und wird von … Benjamin Franklin gehalten.

1891: Martha Matilda Harper lizenziert ihren ersten Franchisenehmer

Harper war ein wichtiger Innovator im Geschäftsleben und das von ihr geschaffene Franchisesystem entwickelte viele der Elemente, die wir in einem modernen kommerziellen Franchisesystem erwarten. .. Sie stellte ihren Franchisenehmern Erst- und Weiterbildung, Markenpflegeprodukte, Besuche vor Ort, Werbung, Gruppenversicherungen und Motivation zur Verfügung.

Ihre Herangehensweise bei der Entwicklung eines Unterstützungssystems für ihre Franchise-Nehmer und der Branding ihrer Salons ist heute ein wesentlicher Bestandteil des Franchising.

Frau. Harper begann ihr Geschäft im Jahr 1888, lizenzierte ihr erstes Franchise im Jahr 1891 und baute das System in seiner Blütezeit auf über 500 Salons und Trainingsschulen aus. Nach ihrem Rücktritt und Tod im Jahr 1950 im Alter von 93 Jahren und nachdem ihr Mann 1965 starb, wurden die Harper Method Shops 1972 von einem Konkurrenten erworben und schließlich geschlossen.

Frau. Centa Sailer, deren Salon in Rochester, New York, war, besaß den letzten verbliebenen Salon der Harper-Methode: Ihre bekanntere Klientel waren Susan B. Anthony, Jacqueline Kennedy, Helen Hayes und viele andere einflussreiche Männer und Frauen der damaligen Zeit.

1731: Benjamin Franklin eröffnet eine "Co-Partnerschaft"

Während die Vereinigten Staaten technisch gesehen noch nicht geboren wurden, scheint der erste Franchisegeber in den Vereinigten Staaten einer unserer berühmten und innovativen Gründungsväter zu sein: Benjamin Franklin. Seine bekanntesten Erfindungen sind der Blitzableiter, Schwimmflossen, Bifokalgläser, der Kilometerzähler, die Sommerzeit, der Franklin Stove, ein in eine Trittleiter verwandelter Bibliothekssessel und der flexible Katheter (ich will nicht wissen, was vorher verwendet).Er erfand auch ein Musikinstrument im Jahr 1761 namens Glass Armonica, für das Beethoven und Mozart beide Musik komponierten. Er gab uns unser erstes Verständnis der Eigenschaften von Elektrizität, gründete das erste Krankenhaus der Nation, zeichnete die Temperaturen des Atlantiks auf, entwarf den Albany Plan, schrieb die Unabhängigkeitserklärung mit und fand auch Zeit, um das zu schaffen, was wahrscheinlich ist. erstes Franchisesystem an diesen Ufern.

Am 13. September 1731 schloss Benjamin Franklin in der Stadt Philadelphia einen Vertrag mit Thomas Whitmarsh über eine "Co-Partnerschaft für die Weiterführung des Druckgeschäfts in Charlestown in South Carolina ab. "Die Druckerei, die Franklin mit Whitmarsh gründete, veröffentlichte auch die South-Carolina Gazette und war der lokale Drucker vieler Schriften Franklins, einschließlich seines Poor Richard's Almanac.

Die Mitgesellschaftsvereinbarung sah vor, dass während der sechsjährigen Amtszeit "das Geschäft des Druckens und Entsorgens der gedruckten Arbeit unter der Obhut, Verwaltung und Leitung des genannten Thomas Whitmarsh und des von ihm ausgeführten Arbeitsteils steht" auf seine Kosten. "Whitmarsh war auch verpflichtet, seine Drucksachen von Franklin zu kaufen:" Thomas Whitmarsh darf während der Laufzeit der Co-Partnership nicht mit anderen Druckmaterialien als denen des besagten Benjamin Franklin arbeiten. "Whitmarsh stimmte sogar einer kurzfristigen Vereinbarung zu, dass er nicht in einem anderen Geschäft als dem Drucken tätig sein würde" … und folgte keinem anderen Geschäft, sondern Druck während der besagten Frist, gelegentliche Merchandising ausgenommen. "Die Vereinbarung hat Franklin keine dieser Beschränkungen auferlegt, was unerlässlich war, wenn Franklin anderswo ähnliche Vereinbarungen treffen wollte.

Während dieser Zeit war Franklin Generalpostmeister der Kolonien, was es ihm ermöglichte, die Verbreitung von Nachrichten in den Kolonien weitgehend zu kontrollieren. Von dieser Machtposition aus ging Franklin ähnliche Partnerschaften mit anderen Druckern in den Kolonien ein, darunter Louis Timothé (1733), Elizabeth Timothy (Timothee), Louis 'Witwe (1739), Peter Timothy (Timothee), Elisabeths Sohn (1747) James Parker (New York), Thomas Smith (Antigua), Benjamin Mecom (Antigua), James Franklin Jr. und Ann Franklin (Newport, RI), William Dunlap (Lancaster, PA), Samuel Holland (Lancaster, PA), John Henry Miller (Lancaster, PA) und Thomas Fleet (Boston, MA), die The Boston Evening Post veröffentlichten. Franklin gründete weitere Franchises in North Carolina, Georgia, Dominica und Kingston, Jamaika. Es gibt auch Aufzeichnungen von Franklin, der ähnliche Vereinbarungen in Kanada und Großbritannien in seinen späteren Jahren trifft.

Während seines langen Aufenthalts in Frankreich, wo er die französische Teilnahme an unserem Unabhängigkeitskrieg erfolgreich verhandelte, stammte ein beträchtlicher Teil von Franklins Einkommen aus seinen Franchise-Ketten von Druckereien. Ohne die Franzosen gibt es kaum Zweifel, dass es heute keine Vereinigten Staaten geben wird; und ohne das Einkommen, das Franklin durch das Franchising verdiente und das ihn viele Jahre lang unterstützte, kann man argumentieren, dass es möglicherweise nicht die Vereinigten Staaten gegeben hat.

Franklin war nicht der Einzige, der Franchising nutzte, während unsere Nation wuchs. In der frühen amerikanischen Geschäftsgeschichte gibt es zahlreiche Hinweise auf Regierungsmonopole und frühe Geschäftsbeziehungen, die dem modernen kommerziellen Franchising sehr ähnlich zu sein scheinen. Dazu gehören die Lizenzierung seiner Dampfschiffe durch Robert Fulton in den Vereinigten Staaten, England, Rußland und Indien sowie die Lizenzierung von Gemischtwarenläden an militärischen Außenposten und bestimmten Märkten, die Vieh und andere Waren verkaufen, für die ausschließliche territoriale oder andere Rechte gewährt wurden.

Franchising in der Antike

In seiner langen Geschichte haben drei Konstanten das Wachstum des Franchising vorangetrieben:

• Der Wunsch nach Erweiterung und Kontrolle
• Einschränkungen des Human- und Finanzkapitals
• Die Notwendigkeit, große Entfernungen zu überwinden

Die Nutzung des Franchising kann auf die Erweiterung der Kirche und als eine frühe Methode der zentralen Regierungskontrolle zurückgeführt werden, wahrscheinlich vor dem Mittelalter. Einige Historiker haben geschrieben, dass Franchising auf das Römische Reich oder früher zurückgehen kann, eine vernünftige Annahme angesichts der Notwendigkeit von großen territorialen Kontrollen in Verbindung mit dem Mangel an modernen Transport und Kommunikation. In seinem Buch Franchising: Das How-To Book datiert Lloyd Tarbutton das erste Geschäftsformat-Franchise nach China in 200 v. Chr.

Franchising und Feudalismus

Franchising wurde in England und Europa verwendet, wo die Krone besaß Ländereien und andere Grundstücke und gewährte mächtigen Personen, auch innerhalb der Kirche, Landrechte. Im Gegenzug für diese Landbewilligungen mußten die Adligen und Kirchenbeamten das Territorium schützen, indem sie Armeen einsetzten, und es war ihnen freigestellt, Maut zu erheben und Steuern zu erheben und einzutreiben, von denen ein Teil an die Krone gezahlt wurde. Da es sich um eine Agrargesellschaft handelte, gab die Kontrolle über das Land enorme Macht und war die Grundlage für das Feudalsystem, in dem Adlige der Krone Lizenzgebühren für das Recht auf Eigentum und Arbeit auf dem Land sowie andere berufliche und kommerzielle Aktivitäten zahlten. Die Adligen wiederum teilten das Land unter den Bauern oder Vasallen auf, die dieses Recht gewöhnlich als Teil der Pflanzen, die sie anbauten, oder der Tiere, die sie jagten, bezahlten. Dieses System staatlicher Kontrolle existierte in England, bis es 1562 beim Konzil von Trient verboten wurde.

Von der Regierung unterstütztes Franchising und Kolonialismus

Mit den wirtschaftlichen Möglichkeiten, die die Entdeckung der Neuen Welt im Jahr 1492 mit sich brachte, sowie Aufstrebende internationale Handelsgelegenheiten, Regierungen und private Unternehmen nutzten das Franchising, um über große Entfernungen, insbesondere in Asien und Afrika, zu expandieren und die Kontrolle auszuüben.

Das Unternehmen wurde 1602 als Franchisenehmer der niederländischen Republik gegründet, um den Handel zwischen dem Kap der Guten Hoffnung an der Südspitze Afrikas und der Magellanstraße am südlichen Ende von Südamerika zu betreiben. Die Aktien des Unternehmens wurden zu diesem Zeitpunkt mit 6,5 Millionen Gulden bewertet. Fast wie eine souveräne Macht trieben sie sich ostwärts von Kapstadt in das heutige Indonesien vor, eroberten von den Portugiesen das Territorium und gründeten 1619 als Stützpunkt des Handels mit Japan ein Hauptquartier in Jakarta.

Im Jahre 1641 kämpfte die Niederländische Ostindien-Kompanie gegen britische Versuche, in die Gewürzgeschäfte einzubrechen und wandte sich nach Westen, um die Neue Welt zu erkunden. Das Unternehmen nahm die Dienste von Captain Henry Hudson in Anspruch, einem ehemaligen Angestellten der englischen Muscovy Company, einem Franchisenehmer der britischen Regierung. Hudsons Entdeckung der Nordostpassage gab den Holländern ihre Ansprüche über das Hudson Valley im Hinterland von New York bis nach Albany. Aber um 1799 hatte sich das Vermögen gegen die Niederländische Ostindien-Kompanie gewandt und sie hatten Insolvenz angemeldet. ihr gesamtes Vermögen wurde von der niederländischen Republik übernommen.

Im Jahre 1606 gewährte König James I. von England der Londoner Gesellschaft eine exklusive Charta für Virginia, die Kapitän Christopher Newport anheuerte, um Siedler nach Virginia zu bringen und das Gebiet zu besiedeln. Im Dezember 1606 brachen sie von London auf und landeten am 26. April 1607. Kapitän John Smith übernahm die Nachfolge von Captain Newport und leitete die erste dauerhafte britische Siedlung in der Neuen Welt, die Jamestown hieß. Die Kolonie kämpfte und, obwohl Jamestown selbst im 1622 Massaker von der Powhatan Indian Confederacy verschont blieb, wurden 347 Siedler in umliegenden Außenposten getötet - fast ein Drittel der englischsprachigen Bevölkerung. 1624 verklagte König Jakob I. die Charta und brachte die Kolonie Virginia unter direkte britische Kontrolle. Ein Großteil der Kolonialisierung und Erforschung durch britische und europäische Mächte in der Neuen Welt wurde unter ähnlichen "Franchise-Beziehungen" durchgeführt.

Ursprünge kommerzieller Franchising

Kommerzielles Franchising entstand im 18. th ^{Jahrhundert in London , wo die Brauereibranche ein "gebundenes Haussystem" benutzte, um ein nachgelagertes Vertriebssystem für ihre Produkte zu schaffen. Im Gegenzug für die finanzielle Unterstützung der Brauereien stimmten die Wirtshausbesitzer zu, ihr gesamtes Bier und Bier von den Sponsoring-Brauereien zu kaufen. keine Kontrolle über das Tagesgeschäft der Tavernen, außer für die alleinige Kaufvereinbarung.Das "gebundene Haussystem" wird heute in Großbritannien fortgesetzt und ähnelt der von Benjamin Franklin in den Kolonien verwendeten Co-Partnerschaftsstruktur; es ist auch ähnlich dem traditionellen oder Produkt- und Handelsnamen Franchising in den Vereinigten Staaten heute.} Transportation Advances Restaurant Franchising

Mitte der 1800er Jahre, Erweiterung der Eisenbahn und A Die wachsende Mobilität von Mericans inspirierte die Etablierung von Restaurantketten. Ein Engländer namens Frederick Henry Harvey gründete um 1850 die erste Restaurantkette in den USA. Obwohl sein erstes Restaurant während des Bürgerkrieges versagte, eröffnete Harvey 1876 das erste der

Harvey House Restaurants in einem Terminal des Atchison, Topeka und Santa Fe Eisenbahn. Die Eisenbahn wollte Depot-Restaurants für ihre Passagiere öffnen und Harvey mit Standorten und kostenlosem Transport von Restaurantbedarf versorgen. Bis 1887 gab es alle hundert Meilen ein Harvey House Restaurant entlang der 12.000 Meilen langen Linie Atchison, Topeka und Santa Fe.Harvey glaubte stark an die Qualitätskontrolle, etablierte regelmäßige Besuche in seinen Restaurants und bot ähnliche Dienstleistungen an, wie sie heute von Franchisegebern genutzt werden. Die Harvey House-Kette war im Besitz des Unternehmens, aber viele der von Harvey gelernten Lehren wurden Teil des Standard-Franchise-Systems, das wir heute kennen. Um die Jahrhundertwende hielten die hohen Kosten für den Transport von Fertigprodukten in Glasflaschen die Abfüllung von Softdrinks zu einer lokalisierten Industrie. Durch den Versand von Sirupkonzentrat an seine Franchisenehmer und die Forderung der lokalen Franchises, unter strengen Formeln und Verfahren abzufüllen, konnten Hersteller von Softdrinks wie

Coca Cola die Qualität ihres Produkts in weit entfernten Märkten kontrollieren und schnell expandieren. Kapital, das die firmeneigene Entwicklung erfordert hätte. Franchisenehmer erhielten die Rechte mit der Coca-Cola-Formel und einem wertvollen Handelsnamen, und die Abfüller konnten die Transportprobleme überwinden, die ihr Wachstum bis dahin eingeschränkt hatten. Im Jahr 1901 gab Coca-Cola seine erste Franchise an die Georgia Coca-Cola Bottling Company heraus. Nach dem Ersten Weltkrieg inspirierte der Fortschritt des Automobils eine andere gastronomische Innovation: das Drive-in-Restaurant. 1919 kaufte Roy Allen von einem Apotheker die Formel für sein Root Beer Rezept und eröffnete seinen ersten Stand in Lodi, Kalifornien. Zwei Jahre später fing Allen an, sein Wurzelbier zu franchieren, arbeitete dann mit dem Wurzelbierhersteller Frank Wright zusammen und kombinierte ihre Talente (und Initialen), um 1922

A & W Root Beer zu produzieren. 1923, Allen and Wright eröffnete das erste A & W Drive-in Restaurant und schuf damit das erste Franchise-Restaurant am Straßenrand. Er benötigte Kapital, um expandieren zu können. Allen kaufte Frank Wright 1924 auf und begann, das

A & W Restaurant -Konzept zu vermarkten. A & W Restaurants boten innovative "Car-Side" -Services an, die von "tray-boys" angeboten wurden, später kamen auch Damen-Server oder "Carhops" auf Rollschuhen hinzu. Billy Ingram und Walter Anderson, die den Bordsteindienst und einen innovativen, auf Zwiebeln gekochten Hamburger servierten, eröffneten 1921 in Wichita, Kansas, ihr erstes

White Castle Drive-Thru. White Castle hat viele Standards der Schnellrestaurant-Industrie entwickelt, insbesondere in der Verwendung von Werbung und Rabattmarketing, Verpackungen, um Lebensmittel warm zu halten, und der gefalteten Papierserviette. Ebenfalls in den 1920er Jahren erwarb Howard Dearing Johnson eine Apotheke in Quincy, Massachusetts, und begann, in seinen

Howard Johnson Restaurants drei Eissorten mit einer begrenzten Auswahl an gekochten Produkten zu verkaufen. Howard Johnson verlieh Reginald Sprague 1935 sein erstes Franchise und erweiterte im Laufe der Jahre seine Speisekarte um 28 Aromen von Eiscreme. Durch die Entwicklung einer unverwechselbaren Straßenpräsenz mit orangefarbenen Dächern und Pylonschildern mit Namen und Logo sicherte sich das Unternehmen den ersten Turnpike-Auftrag auf dem Pennsylvania Turnpike. Viele legendäre Franchise-Ketten begannen in den folgenden drei Jahrzehnten mit Franchise-Operationen, darunter

Kentucky Fried Chicken (1930); Carvel (1934); Arthur Murray Tanzstudio (1938); Milchkönigin (1940); Duraclean (1943); Dunkin Donuts (1950); Burger King (1954); McDonalds (1955); und Das Internationale Haus der Pfannkuchen (1958).Die Geschichten dieser frühen bahnbrechenden Konzepte waren im Laufe der Jahre die Grundlage vieler Bücher, und die daraus gezogenen Lehren sind in den vielen Lebensmittelketten zu erkennen, die ihnen folgten. Während die Innovation der ersten Restaurantpioniere heute noch das Franchising beeinflusst, war es die Automobilindustrie in den 1900er Jahren und die Bewegung einer wachsenden Nation, die die Möglichkeit und das Bedürfnis nach diesen frühen Restaurantketten schuf.

Manufactured Goods and Services Franchising

Die frühesten Non-Food-Franchises waren Beziehungen, in denen Hersteller durch Franchising lizenzierte Verkaufs- und Servicestandorte für ihre hergestellten Waren etablierten. Dies kann in der

McCormack Harvesting Machine Company , in begrenztem Umfang in den Harper Method Salons, und später in Automobil- und Öl-Franchises gesehen werden. Die amerikanische Industrielle Revolution brachte die Massenproduktion von Konsumgütern mit sich, was die Verbrauchernachfrage und die Notwendigkeit steigerte, Produkte effizient und kosteneffektiv über größere Entfernungen zu verkaufen und zu vertreiben. Viele Verkaufs- und Vertriebsmethoden wurden vor dem Franchising erprobt, darunter direkte Fabrikverkäufe, Verkäufe an nicht markenangepassten Standorten wie Apotheken, Direktwerbung und Reiseverkäufer. Während alle diese Methoden nicht ausreichten, um die nachgelagerten Verteilungsbedürfnisse der Hersteller zu erfüllen, erwies sich der Einsatz von lokalen Verkaufsrepräsentanten als am effektivsten. Die Singer Sewing Machine Company verwendete, obwohl sie nicht Franchise-Unternehmen war, eine Methode der lokalen Kontrolle innerhalb der eigenen Büros, um den Anschein zu erwecken, dass jeder Standort dem lokalen Manager gehörte.

Die meisten frühen Franchisegeber waren Hersteller; einige, wie Harper Method und Rexall, waren in erster Linie dienstbasierte Systeme. Im Jahr 1902 gründete Louis Liggett eine Produktionsgenossenschaft unter 40 unabhängigen Drogerien, die jeweils 4.000 $ investierten, um die Produktionsgenossenschaft der

Rexall Drug Store -Kette zu gründen. Nach dem Ersten Weltkrieg begann die Rexall-Genossenschaft, Franchise-Unternehmen unter dem Markennamen Rexall Franchisenehmer zu Franchisenehmern mit Markenprodukten von Rexall zu vermarkten. Die wichtigste Dienstleistung, die Rexall als Franchisegeber erbrachte, war die Fähigkeit, Produkte für das Franchise effizient zu kaufen und zu vertreiben, nicht unbedingt die Fähigkeit, das vom Unternehmen hergestellte Produkt zu verkaufen. General Motors

verkaufte 1898 seine erste Franchise an William E. Metzger aus Detroit. Ford Motorcars begann, durch Händler 1903 verkauft zu werden. Indem sie Franchise-Nehmer auswählten und sie mit ausschließlichen Territorien versorgten, waren Hartwarenhersteller wie General Motors und Ford in der Lage, ihre Produkte effektiv, effizient und über längere Distanzen auf den Markt zu bringen. Ölfirmen folgten schnell und bauten Franchise-Tankstellen in den USA auf, um die schnell wachsende Zahl von Verbrennungsmotoren zu versorgen. Hertz begann 1925 mit dem Franchising von Mietwagen; Avis im Jahr 1946. Eine der größten Neuerungen im Franchising kam 1909 mit der Gründung der Franchise

Western Auto Supply Company .Bis zu diesem Zeitpunkt suchten Franchisenehmer mit Branchenerfahrung nach Franchisenehmern und lieferten, abgesehen von der Lieferung von Markenprodukten, keine bedeutenden unternehmensbezogenen Dienstleistungen. Während sich Western Auto, ähnlich wie Harper, immer noch auf die Aufschläge auf Produktverkäufe an Franchisenehmer anstatt auf Umsatzbeteiligungen stützte, versorgte es seine Franchisenehmer mit vielen der gleichen Dienstleistungen, die moderne Franchisegeber heute anbieten: Standortauswahl und -entwicklung, Einzelhandelsschulung, Merchandising, Marketing Unterstützung und andere fortlaufende Dienstleistungen. Western Auto suchte auch Franchisenehmer ohne Branchenerfahrung, wie es viele Franchisegeber heute tun. Der Franchise-Boom nach dem Zweiten Weltkrieg

Während das Franchising vor dem Zweiten Weltkrieg stetig wuchs, fand ein wahrhaft explosives Wachstum erst nach dem Ende des Krieges statt. Franchising entwickelte sich in den Nachkriegs-1950er Jahren zu einer mächtigen Wirtschaftsmacht, die sich die Nachholnachfrage der Konsumenten, die verfügbaren Franchise-Nehmer, die Ideen der zurückkehrenden Veteranen und das durch Trennungsgeld und GI-Gesetz bereitgestellte Kapital zunutze machte. Das Wachstum des Franchising wurde durch die Verabschiedung des Federal Lanham (Marken) -Gesetzes von 1946 weiter vorangetrieben, das es den Eigentümern ermöglichte, Lizenzen mit Dritten einzugehen - wichtig für modernes Franchising. Sobald potenzielle Unternehmer Vertrauen in die Lizenzierung von geistigem Eigentum hatten, begannen immer mehr Einzelpersonen, Franchise-Angebote anzubieten und zu investieren.

In den 1950er und 1960er Jahren erreichte der Franchising-Boom fast mystische Statur. Franchisegeber von Convenience-Waren und -Dienstleistungen wuchsen in den gesamten Vereinigten Staaten, darunter der Automobil-Aftermarket (

Midas Muffler und Lee Myles ), Hotels (Holiday Inn und Sheraton ). Eiscreme und Leckereien ( Dairy Queen , Tastee Freeze und Orange Julius ), Lebensmittelläden ( 7-Eleven ), Handel ( Roto-Rooter ), professionelle Dienstleistungen ( Dunhill Personal , Pearle Vision und H & R Block ) sowie Wäscherei und chemische Reinigung ( Martinisierende chemische Reinigung ). Richard und Maurice McDonald begannen 1952 mit dem Franchising und verkauften ihr erstes Franchise an Neil Fox, einen General Petroleum-Händler, dessen Franchise in Phoenix, Arizona, 1953 eröffnet wurde. Ihre zweite Franchise waren die Partner Roger Williams und "Bud" Landon, die ihre Downy, Kalifornien Ort auch im Jahr 1953. Es war nicht bis 1954, dass Ray Kroc die Rechte auf Franchise

McDonalds außerhalb bestimmter Märkte in Kalifornien und Arizona von den McDonald's Brüder im Austausch für ½ von 1% des Bruttoumsatzes lizenziert und gründete die McDonald's Corporation. Bis 1958 gab es neben den McDonald's-Brüdern Restaurants und Franchises insgesamt 34 McDonald's-Restaurants. Ende 1959 war die Kette auf 102 Restaurants angewachsen. Ray Kroc kaufte die McDonald-Brüder im Jahr 1961. Bis 1965, als es an die Öffentlichkeit ging, gab es 1000 Standorte. Die Aktie wurde an diesem Tag um 22 Uhr geöffnet, schloss den Tag bei 30 und schloss den ersten Monat bei 50.Während derselben zehn Jahre war Nate Shermans Midas Muffler auf 400 Orte angewachsen, Kemmons Wilsons Holiday Inn wuchs auf 1000 Orte und Jules Lederers Budget Rent A Car < eröffnete ihr 500. Franchise. Dieses schnelle Wachstum des Franchising verlief nicht ohne Probleme. In der zweiten Hälfte der 1960er Jahre hatte die Blüte die Rose verlassen: Viele Franchisegeber konzentrierten sich mehr auf den Verkauf von Franchise-Unternehmen als auf den Betrieb solider Franchise-Systeme und Dienstleistungen für ihre Franchise-Nehmer. Viele Franchisegeber machten in dieser Zeit Falschdarstellungen in den Versprechungen, die sie benutzten, um Franchisenehmer anzuziehen; Einige gründeten ihre Verkaufsanstrengungen auf die Verwendung von Namen und Vermerken von Prominenten; und viele dieser Franchise-Systeme scheiterten. Einige verkauften sogar Franchises für Konzepte, die es nicht gab. Franchise-Regelungen und die FTC-Regel

Aus den Problemen der 50er, 60er und 70er Jahre entstanden Franchise-Regelungen. Seit der Verabschiedung von Offenlegungsgesetzen in Kalifornien im Jahr 1968 haben verschiedene Staaten Gesetze erlassen, die das Angebot und den Verkauf von Franchises regeln. Im Allgemeinen verlangten diese Gesetze von einem Franchise-Geber, dass er einem potentiellen Franchisenehmer vor einem Verkauf ein Offenlegungsdokument zukommen ließ, das spezifische Informationen zu dieser Gelegenheit enthielt. Erst im Sommer 1979 veröffentlichte die Federal Trade Commission der Vereinigten Staaten die Handelsregulierungsvorschrift der Federal Trade Commission für Franchises und Business Opportunity Ventures (die FTC-Regel), die Franchisegeber in den Vereinigten Staaten aufforderte, ein Verkaufsangebot vor dem Verkauf vorzubereiten. und etablierte Mindestangaben in den Vereinigten Staaten.

Das Aufkommen der Offenlegungsverordnung vor dem Verkauf ist einer der wichtigsten Gründe für den Erfolg des Franchising in den Vereinigten Staaten. Während es immer noch Spannungen in der Franchise-Beziehung gibt und dies wahrscheinlich immer der Fall sein wird, konzentrieren sich typische Probleme zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmern heute hauptsächlich auf das Management der Beziehung und weniger darauf, wie das Franchise angeboten wurde.

Das Verfolgen des Franchising-Prozesses zeigt den Unterschied zwischen Geschichte und Evolution.

Geschichte

ist eine Dokumentation dessen, was in der Vergangenheit geschehen ist und nicht mehr ist. Evolution ist die Verfolgung eines fortlaufenden Phänomens, das sich im Laufe der Jahre kontinuierlich verändert hat und seine gegenwärtige Form und seinen zukünftigen Kurs ändert. Niemand kann bezweifeln, dass die Entwicklung des Franchising auch eine echte Revolution von Ideen, Geschäftskonzepten und des gesamten wirtschaftlichen Prozesses war. Die Entwicklung des modernen Franchising, das von innovativen Unternehmen und den Pionieren, die sie geführt haben, geschaffen wurde, ist eine aufregende Geschichte für sich. Die Zukunft, angetrieben von immer noch ungeahnten neuen Konzepten, neuen Geschäftstechniken und internationaler Expansion, verspricht, noch dynamischere Kapitel in das fortlaufende und wachsende Abenteuer des Franchising zu bringen. Ein abschließender Hinweis auf die Zukunft. In The Demolition Man, einem Film aus dem Jahr 1993, erwacht Sylvester Stallone in der Mitte des 21. Jahrhunderts aus einem kryogenen Schlaf und wird zum Abendessen in ein "feines Restaurant" gebracht.Als das Auto, in dem er reitet, zum Restaurant fährt, zeigt die Kamera ein Schild mit der Aufschrift Taco Bell. Stallones Charakter, ein Produkt der 80er Jahre, ist überrascht und fragt: "Taco Bell, ich dachte, wir gehen in ein großartiges Restaurant. Ist das ein Fehler?" Worauf sein Fahrer antwortet: "Überhaupt nicht. Seit den großen Franchise-Kriegen sind alle Restaurants jetzt Taco Bell."