Gesundheitspflege / Krankenhausadministrator Fähigkeiten und Beispiele

Administratoren im Gesundheitswesen verwalten Krankenhäuser, Kliniken, Pflegeheime und andere Gesundheitseinrichtungen. Sie arbeiten auch für öffentliche Gesundheitsorganisationen, pharmazeutische Unternehmen und andere Organisationen. Zum Bereich der Gesundheitsverwaltung gehören auch Manager bestimmter Abteilungen, z. B. Zulassungen oder unterstützende Rollen. Die Leute treten in der Regel direkt in das Feld ein, anstatt von Positionen, die mit der Patientenversorgung in Verbindung stehen, aufzusteigen.

Mit steigendem Bedarf an öffentlichem Gesundheitswesen wird ein Wachstum des Feldes erwartet.

Ein Healthcare Administrator werden

Es ist keine Zertifizierung oder Lizenz erforderlich, aber die Antragsteller müssen in der Regel einen Studiengang speziell in der Gesundheitsverwaltung absolviert haben. Diese existieren auf dem Bachelor-, Master- und PhD-Niveau. Ein Bachelor-Abschluss ist genug, um einen Einstiegsjob in diesem Bereich zu bekommen, aber fortgeschrittene Abschlüsse können erforderlich sein, um über einen bestimmten Punkt hinauszugehen.

Verwendung einer Job-Skill-Liste

Die erforderlichen Fähigkeiten für Administratoren-Jobs im Gesundheitswesen variieren je nach Positionstyp. Lesen Sie die Stellenbeschreibung sorgfältig durch, bevor Sie Ihre Bewerbungsunterlagen fertigstellen. Dies ist eine verallgemeinerte Liste von Fähigkeiten, nach der viele Arbeitgeber suchen, und Sie können sie für die Erstvorbereitung von Vorlagen-Lebensläufen und Anschreiben verwenden, die Sie dann für jede Position, auf die Sie sich bewerben, fein abstimmen können. Vielleicht möchten Sie auch unsere Liste der Fähigkeiten nach Beruf und Art der Fertigkeit überprüfen.

Beispiele für Gesundheitspflege-Verwaltungsfähigkeiten

Allgemeine Verwaltungskompetenzen
Einige Aspekte der Gesundheitsverwaltung ähneln Verwaltungsaufgaben in jedem Bereich. Sie müssen wahrscheinlich mit Budgetierung und Zeitplanung umgehen, dh Sie müssen in der Lage sein, Software wie Microsoft Excel oder eine entsprechende Software zu verarbeiten.

Sie benötigen außerdem mathematische Fähigkeiten, denn während die Software die eigentlichen Berechnungen durchführt, müssen Sie in der Lage sein, Fehler zu erkennen, die aus falsch eingegebenen Zahlen resultieren, und Sie müssen die mathematische Logik hinter der Struktur der Tabelle verstehen. Sie werden wahrscheinlich auch in irgendeiner Form von Marketing und Promotion sowie Event-Planung und Verhandlung beteiligt sein, die alle hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und die Verwendung von Microsoft PowerPoint für Präsentationen erfordern.

Führungsqualitäten für einen Krankenhausverwalter
Bei der Verwaltung geht es hauptsächlich um Führung, insbesondere in Bezug auf Politikentwicklung, Facility Management und strategische Planung. Sie müssen in der Lage sein, Ziele zu wählen, die für die beteiligten Personen angemessen und doch herausfordernd sind, und den Fortschritt bei diesen Zielen überwachen, ohne sie zu verwalten. Sie müssen Besprechungen erleichtern, was sowohl Durchsetzungsvermögen als auch die Fähigkeit erfordert, in den Hintergrund zu treten.Sie müssen in der Lage sein, das Buy-In von Stakeholdern innerhalb der Organisation zu verhandeln, und Sie müssen andere effektiv motivieren. Sie werden wahrscheinlich an der Rekrutierung, Befragung, Einstellung und Schulung anderer beteiligt sein. Manchmal musst du Leute disziplinieren oder feuern. Effektives Coaching ist wichtig, ebenso wie die Leistung des Personals.

All dies erfordert nicht nur exzellente Kommunikation, sondern auch Empathie, Demut, Ehrlichkeit, starke ethische Parameter und gute persönliche Grenzen.

Spezifische Administrationsfähigkeiten und -kenntnisse für die Gesundheitsversorgung
Während die Gesundheitsverwaltung keine direkte Patientenversorgung umfasst, ist es immer noch wichtig, die Gesundheitsversorgung auf einfache Weise zu verstehen. Sie müssen in der Lage sein, die relativen Kosten von Behandlungsalternativen zu analysieren, was erfordert, dass Sie verstehen, auf welche Weise verschiedene Alternativen wirksam sind (und nicht). Um Qualitätskontrolle durchzuführen, müssen Sie ein sinnvolles Verständnis von "Qualität" in einem Gesundheitswesen haben. Sie können keine Kosten kontrollieren, ohne zu verstehen, welche teuren Verfahren tatsächlich zu besseren Behandlungsergebnissen führen und wann eine einfache, kreative Anpassung des Verfahrens die Effizienz steigern kann.

Um die Ergebnisse zu bewerten, benötigen Sie nicht nur Daten und analytische Fähigkeiten, sondern auch genügend medizinisches Wissen, um diese Daten in einen aussagekräftigen Kontext zu bringen - und sogar zu wissen, welche Daten Sie für eine sinnvolle Analyse benötigen.

Persönliche Qualitäten
Zusätzlich zu Hard Skills und On-the-Job-Erfahrung sind bestimmte persönliche Qualitäten oder Soft Skills für die Positionen im Gesundheitswesen wichtig. Diese Fähigkeiten werden möglicherweise nicht in Schulungsprogrammen behandelt, und sie können in Stellenbeschreibungen erscheinen oder nicht (einige Arbeitgeber wissen, dass sie nach ihnen suchen, andere vielleicht nicht), aber sie sind für eine gute Arbeit notwendig. Die gute Nachricht ist, dass sie durch Übung gelernt und verbessert werden können.

Diese Soft Skills umfassen sowohl kollaboratives als auch kreatives Denken, Multitasking und die Fähigkeit zur Priorisierung. Takt ist ein wichtiger Bestandteil effektiver Führung und Teamarbeit. Zeitmanagement ist kritisch, besonders beim Multitasking. Problemlösung und kritisches Denken sind wichtig, und Sie müssen persönlich anpassungsfähig sein, weil sich Situationen häufig ändern.

Veranschaulichen Sie all dies, und Sie können derjenige sein, der das Team zusammenhält, das das Leben der Menschen rettet.

Liste der Health Care Administration Skills

Administration Skills und Knowledge spezifisch für die Health Care

Je spezifischer Ihre Fähigkeiten für die Arbeit sind, desto besser. Diese Fähigkeiten und Wissensgebiete zeigen Ihre Erfahrung in der Gesundheitsindustrie.

• Analyse der Kosten von Behandlungsalternativen
• Einhaltung der Gesundheitsvorschriften
• Durchführung von Inspektionen medizinischer Einrichtungen
• Entwicklung starker Arztbeziehungen
• Sicherstellen der Einhaltung von Vorschriften
• Umgang mit vertraulichen Informationen
• Gesundheitsprobleme > Krankenversicherungsabwicklung
• Krankenhaus- und Arztabrechnung
• Medicaid- und Medicare-Management
• Medizinische Dienstleistungen Lieferung
• Auflösen von Patientenbeschwerden
• Behandlungsdienste
• Allgemeine Verwaltungsfähigkeiten

Auch wenn Ihre Erfahrung nicht stimmt Spezifisch für die Gesundheitsfürsorge können diese Fähigkeiten für Verwaltungsaufgaben im Gesundheitswesen relevant sein.

Budgetierung, Budgets entwickeln, Kosten kontrollieren

• Umfragen durchführen
• Computer, z. B. Microsoft Excel und PowerPoint
• Kundenservice
• Datenanalyse, Bewertung der Ergebnisse
• Veranstaltungsplanung
• Erleichterung von Besprechungsdiskussionen
• Marketing, Förderung von
• Operationen
• Qualitätskontrolle
• Planung
• Forschung, Untersuchung, Berichterstattung, Präsentation
• Verhandlungsvertrag
• Einkauf
• Überwachung der Abrechnung
• Führungsqualitäten für eine Krankenhausadministrator

Führungspositionen erfordern nachgewiesene Fähigkeit, andere zu leiten und zu leiten, und die folgenden Fähigkeiten sind für solche Positionen in der Gesundheitsindustrie besonders wichtig.

Coaching

• Strategien und Verfahren entwickeln
• Mitarbeiter bewerten
• Facility Management
• Finanzmanagement, Budgets verwalten
• Mittelbeschaffung
• Personalmanagement, Recruiting, Interviewing, Einstellung, Schulung, Einstellung < Performance- und Serviceziele verwalten
• Produktivitätssteigerung
• Operations Management
• Projektmanagement
• Service Programmentwicklung, -management, -planung
• Strategische Planung
• Persönliche Qualitäten
• Neben Fähigkeiten und Erfahrung, bestimmte persönliche Qualitäten sind wichtig für die Verwaltung Positionen im Gesundheitswesen. Betonen Sie Ihre persönlichen Stärken aus dieser Liste und wie diese Stärken Sie zum besten Kandidaten für den Job machen.

Anpassungsfähigkeit

Durchsetzungsvermögen

• Aufmerksamkeit zum Detail
• Kollaboration
• Kritisches Denken
• Zeichenkonsens
• Kooperation fördern
• Andere beeinflussen
• Interpersonal
• Führung
• Motivieren Andere
• Multitasking
• Organisieren
• Priorisieren
• Problemlösen
• Tact
• Zeitmanagement
• Verbale und schriftliche Kommunikation
• Schlüsselwörter Krankenhaus / Gesundheitswesen
• Hier ist ein A bis Z Liste von Stichwörtern und Stichwortsätzen, die Sie beim Verfassen von Lebensläufen und Anschreiben für Krankenhaus- und Gesundheitsverwaltungsaufgaben verwenden können. Fügen Sie die Wörter oder Phrasen ein, die für die Position relevant sind, für die Sie sich bewerben, um sicherzustellen, dass Ihre Bewerbung von einstellenden Managern wahrgenommen wird.

A - C

Fortgeschrittener Excel-Benutzer

Fortgeschrittener Benutzer mit Zugriff

• Unerwünschte Ereignisse pro 1000 Patiententage
• Mangel an Personal in Schlüsselbereichen
• Aufmerksam für Details
• Prozesse automatisieren < Durchschnittliche Entlassungskosten
• Durchschnittliche Aufenthaltsdauer
• Bettenumsatz
• Erfassen neuer klinischer Versorgungsdaten
• Anspruchsverweigerungsrate
• Klinische Qualitätsmaßnahmen
• Coaching Physician Executives
• Durchführung einer umfassenden Evaluierung von Optionen für medizinische Datensysteme
• Durchführen von Abteilungsprüfungen
• Konsequent positive Rückmeldungen zu Präsentationen
• Kosteneinsparungsinitiativen
• Erstellen überzeugender Präsentationsvisuals
• Erstellen von Finanzberichten
• D - K
• Bereitgestellt Ambulante Intensivstation
• Zeichenkonsens

Etablierung von technologiegesteuerten Heimüberwachungssystemen

• Erweiterung der Dienstleistungen für chronische Pflege
• Erleichterung von Meetings
• Erleichterung der Entwicklung eines strategischen Plans
• Finesse mit Menschen
• Implementierung eines verantwortungsvollen Autos e Organisationen (ACOs)
• Verwaltungskompetenzentwicklungsprogramme für das Führungsteam implementieren
• Neue Prozesse für die Infektionskontrolle implementieren
• Stationäre Mortalitätsrate
• Neues Qualitätskontrollprogramm eingeführt
• Anreize für hochwertige Pflege einrichten > Insurance Coding
• Integrierte neue Mitarbeiter nach einem Merger
• L - O
• Führung
• Gesunkene Haftpflichtansprüche
• Managing Physicians

Mapping Spending Projections

• Minimized Waste of Supplies > Änderung des Krankenversicherungssystems
• Aushandlung der Kosteneinsparungsvereinbarung mit dem neuen Lieferanten
• Aushandlung von Vertragsverhandlungen
• Auslastungsquote
• Betriebsmarge
• Outsourced Emergency Medical Services Staffing
• Überwachung der Implementierung eines neuen Krankenblattes System
• P - Z
• Patientenzufriedenheit
• Prozessverbesserungen
• Projektmanagement
• Versorgung führender Ärzte mit kritischen Daten

Wiederholungsquote

• Rekrutierung von Top-Talenten
• Reduzierte Anzahl von OSHA-Verstößen
• Umstrukturierung Vergütungsprogramme
• Beibehaltung hochrangiger Ausübender
• Schwere Sicherheitsereignisse Pro 10 000 Angepasste Patiententage
• Lösungsorientiert
• Abgebrochen Veraltete Mitarbeiter
• Verhinderte Vergesellschaftung
• Gut organisiert
• Mehr zu Bewerbungen und Interviews
• Soft vs.Hard Job Skills
• Wie Sie Keywords in Ihren Lebenslauf aufnehmen können
• Die besten Jobs im Gesundheitswesen für College-Absolventen