Die Bedeutung von richtigen Namen

Seien Sie akribisch, wenn es darum geht, die Namen der Menschen richtig zu verstehen, sowohl die Aussprache als auch die Schreibweise. Es ist nicht nur ein Zeichen von Respekt, aber es ist auch klug, und es kann Ihnen viele Kopfschmerzen auf der ganzen Linie ersparen. In der Tat werden Menschen, deren Namen oft von den Faulen oder Unaufmerksamen verstümmelt werden, Sie umso mehr respektieren, wenn Sie sich die Mühe machen, sie richtig zu machen. Damit zeigen Sie sich auch als jemand, der auf Details achtet.

Darüber hinaus ist eine positive persönliche Verbindung auf diese Weise oft ein Schlüsselelement für eine erfolgreiche Vernetzung.

Der größte Name im Fußball:

Marty Schottenheimer war als zweiter Linebacker bei den Buffalo Bills der American Football League in den 1960er Jahren etwas verblüfft, als ein Teamkollege ihm ernsthaft mitteilte, er sei "der größter Name im Fußball. " Es macht nichts, wenn er kein Star ist, und Marty hat selten eine Spielzeit, also verwirrt ihn dieser Kommentar sehr.

Dann versank es, und Marty wurde über den Kommentar gut gelacht. Bei insgesamt 14 Briefen war "Schottenheimer" tatsächlich ein großer Name. Es war so groß, dass es nicht über seine Schultern auf der Rückseite seiner Uniform passen konnte. Stattdessen wickelte es sich in einem Bogen von Ellbogen zu Ellbogen. Das war eine der zahlreichen lustigen Anekdoten in der Geschichte der American Football League, wie sie in der Dokumentarfilmserie Full Colour Football vorgestellt wurden, die ursprünglich im September und Oktober 2009 auf Showtime ausgestrahlt wurde, um den 50. Geburtstag der AFL zu feiern.

Zum Glück hat Marty die ganze Zeit an den Rand gedrängt. Er wurde ein scharfer Beobachter des Spiels und obwohl er als Spieler nie besonders weit gekommen war, hatte er später eine lange Karriere als Cheftrainer.

Nimm nichts mit kurzen Namen an:

In einer Gruppe, die sich auf Managementwissenschaft, Informationstechnologie, Betriebswirtschaft und Verkaufsprognosen in der alten Western Electric Abteilung von AT & T spezialisiert hat (der Vorläufer des heutigen Lucent-Alcatel; Western Electric später wurde in den 1990er Jahren als Lucent Technologies von AT & T ausgegliedert, dann im nächsten Jahrzehnt von Alcatel aus Frankreich übernommen), es gab einen Analysten namens Kim Horn.

Immer wenn sie eine Nachricht am Telefon hinterließ, schrieb sie immer ihren Namen. Ihr abschließendes Mantra "Das ist K-I-M, H-O-R-N" brachte ihr ein gutmütiges Rippen von Leuten mit viel längeren Namen.

Trotzdem war sie weise, nichts dem Zufall zu überlassen. Obwohl "Horn" in der Tat die wahrscheinlichste Schreibweise war, könnte ihr Nachname tatsächlich "Horne" heißen, "Never Hoarn" oder "Hoern", neben zahlreichen anderen möglichen Variationen. Es ist besser, sicher zu gehen, dass der Zuhörer die richtige Schreibweise hat, anstatt einfach davon auszugehen.

Fallstudie zu Aussprache und Rechtschreibung:

Ein Manager in JPMorgan Chase arbeitete mit einem Berater für Managementberichterstattung und Informationstechnologie zusammen.Dieser Manager war sehr rücksichtslos, wenn es darum ging, die Namen der Personen richtig zu schreiben, und beauftragte den Berater, jemanden bei Oppenheimer Funds aufzuspüren, der dann ein Drittanbieter von Pensionsplänen für Geschäftskunden der Bank war. Der Manager suchte nach einem Mann namens Bill Schories, dessen Nachname wie "Shuh-REESE" ausgesprochen wurde. Der Manager hatte Schories getroffen, konnte aber seine Visitenkarte nicht bekommen.

Schories sprach seinen Namen genauso aus wie der der Tänzerin und Schauspielerin Cyd Charisse, aber keine Person mit dieser Schreibweise befand sich im Oppenheimer-Verzeichnis.

Als die Beraterin den Chase-Manager fragte, ob sie die Schreibweise kannte, war ihre unprofessionelle Reaktion, mit den Schultern zu zucken und zu sagen, dass sie es nicht wisse und es auch nicht wirklich interessieren würde. Da niemand jemals denken würde, dass "Schories" in der Tat die korrekte Schreibweise für einen auf diese Weise ausgesprochenen Namen war, machte die mangelnde Aufmerksamkeit des Managers für Details die Suche viel länger und schwieriger, als es notwendig gewesen wäre, einen Schlüsselaspekt von das Projekt im Prozess.