Fundraising für E-Commerce-Unternehmen

Unabhängig von der Branche ist Kapital (Geld) ein wichtiger Rohstoff für Überleben und Wachstum. Ecommerce ist nicht anders. Die Rolle des Kapitals in verschiedenen Industrien ist jedoch unterschiedlich, und seine Zeitempfindlichkeit ist ebenfalls unterschiedlich. Daher ist es eine großartige Idee, vorausschauend zu planen und bereit zu sein, Kapital zu beschaffen, wenn die Zeit reif ist.

Wann sollten Sie Kapital anheben und wie viel?

Sie wissen bereits, dass ich auf diese Frage mit "Es gibt keine richtige Antwort" antworten werde. Aber ich werde nicht damit aufhören.

Bei der Bewertung des Zeitpunkts und des Umfangs des Fundraising gibt es zwei Grundschulen:

1. Erhöhe so bald wie möglich so viel wie möglich.
2. Erhöhe so wenig wie möglich, so spät wie möglich.

Obwohl heute das Startup-Ökosystem mehr von ersteren leistet, gibt es für beide Ansätze Vorteile.

Erhöhen Sie so viel Investorkapital wie möglich, so bald wie möglich

Die grundlegende Prämisse hier ist, dass Sie nicht auf Verkäufe warten wollen. Zumindest in der Anfangsphase eines jeden Unternehmens, je mehr Sie ausgeben, desto mehr wachsen Sie. Infolgedessen sollten Sie versuchen, den Geldbetrag, den Sie von den Anlegern erhalten, maximieren und dies schnell tun. Auf der anderen Seite führt Sie dieser Ansatz dazu, profitlos zu wachsen, da Sie von den Dollar des Anlegers abhängig sind und nicht vom Kunden.

So wenig Kapital wie möglich, so spät wie möglich

Aufstreben Ein starkes Unternehmen ist ein Unternehmen mit gesunden Einnahmen, das einige Zeit in Anspruch nehmen kann. Wenn Sie nur einen kleinen Geldbetrag aufbringen, verwässern Sie Ihren Besitz ein wenig.

Wenn die guten Zeiten vorbei sind, haben Sie den Löwenanteil der Beute. Indem Sie das Fundraising verschieben, erhöhen Sie den Wert, den Sie durch den Verkauf jedes Prozentsatzes des Eigentums an Ihrem Unternehmen erhalten.

Welcher Ansatz ist für E-Commerce-Unternehmen sinnvoller?

Obwohl E-Commerce-Unternehmen einige Merkmale mit anderen Unternehmen teilen, gibt es einige bemerkenswerte Unterschiede.

Wenn Sie meinem Schreiben gefolgt sind, wissen Sie, dass ich mich heiser über die Notwendigkeit geäußert habe, dass E-Commerce-Unternehmen rentabel werden. Bis dies jedoch eintritt, werden E-Commerce-Unternehmen an Investorendollar wachsen. Das führt mich zu meiner offensichtlichen Schlussfolgerung: Wenn es um E-Commerce-Unternehmen geht, sollten Sie so schnell wie möglich so viel Geld wie möglich aufbringen.

Obwohl Anlegerdollar Sinn machen, kommen sie mit ihren eigenen Problemen

Die Abhängigkeit von einer kleinen Gruppe von Anlegern, die Sie über Wasser halten, birgt Risiken. Sie sind möglicherweise nicht schuld, und die Charakteristika der Branche ändern sich möglicherweise auch nicht, aber aufgrund von internem Druck können Ihre Anleger Sie in den Schmutz ziehen. Man könnte auch über Kunden dasselbe sagen, aber die Zahl der Kunden ist viel größer. Infolgedessen werden einige wenige Kunden, die Sie verlassen, nicht dazu führen, dass Ihr Schiff sinkt.Auf der anderen Seite wird Ihre Abhängigkeit von Investoren weitaus kritischer sein.

Es geht nicht nur darum, dass Anleger Sie verlassen

In Ihrer Beziehung zu Investoren kann vieles schief gehen. Es könnte eine Änderung im Top-Management des Anlegers geben, die sich nachteilig auf die Beziehung auswirkt. Wenn der Anleger ein Fonds ist, könnte er das Ende seines Lebenszyklus erreichen.

Das könnte ihn zwingen, um jeden Preis seine Position in dir zu verlassen. Andererseits könnte der Ausblick der Anleger auf Ihr Unternehmen sie glauben machen, dass es ihnen besser ergehen würde, wenn sie Sie dazu drängen, sich mit einem anderen Portfolio-Unternehmen zusammenzuschließen … die Liste ist endlos.

Schlusswörter

Alle Beziehungen sind mit Risiken behaftet. Also, nur weil wir auf Fallstricke hinweisen können, bedeutet das nicht, dass Sie die Anlegergelder nicht erhöhen sollten. In diesem Zusammenhang möchte ich Alfred Lord Tennyson zitieren: "Es ist besser, geliebt und verloren zu haben, als überhaupt nie geliebt zu haben."

Sie haben die Idee, richtig?