Video: Schilddrüse und Angstzustände 2025
Wenn es um Werbung, Design und Kreativität im Allgemeinen geht, ist ein Wort, das aus dem Lexikon verbannt werden sollte, Redundanz.
Angst an sich ist keine schlechte Sache in der Werbung. Während Kreative sich nie vor einem Scheitern fürchten sollten, sollte dem Art Director und dem Copywriter-Team eine gesunde Dosis von Angst eingeflößt werden, um großartige Arbeit zu leisten. Andernfalls können sie selbstzufrieden werden und mittelmäßige Ideen loswerden.
Aber aus Angst vor dem Verlust ihrer Arbeit ist das etwas ganz anderes. Wenn die Agentur vor kurzem einen Kunden verloren hat, schulden Sie es den Mitarbeitern, um sie über die Situation auf dem Laufenden zu halten. Das sind Menschen mit Leben und Familien. Sie verdienen die Wahrheit.
Aber schlimmer als Entlassungen, die der Agentur durch den Verlust von Kunden aufgezwungen werden, ist weit hinterhältiger und unnötiger - Reorganisation.
Bereits 1957 hatte der Historiker Charlton Ogburn folgendes zu sagen:
" Wir haben hart trainiert, aber es schien, als würden wir uns jedes Mal zu Teams zusammenschließen. wir würden reorganisiert werden. Vermutlich wurden die Pläne für unsere Beschäftigung geändert. Ich sollte später im Leben lernen, dass wir, vielleicht weil wir so gut im Organisieren sind, als eine Nation dazu neigen, jede neue Situation durch Reorganisation zu erfüllen; und eine wunderbare Methode kann es sein, die Illusion des Fortschritts zu erzeugen, während Verwirrung, Ineffizienz und Demoralisierung erzeugt werden. "
Wenn Sie ein Unternehmen neu organisieren, bringen Sie Chaos, Angst und einen massiven Moralverlust mit sich. Reorgs, wie sie genannt werden, kommen immer auch mit Entlassungen und Entlassungen. Also, wenn das Flüstern die Wasserkühler über eine mögliche Reorganisation, die den Hecht herunterkommt, trifft, muss das Management Wege finden, sich ihm zu nähern: Sprechen Sie es an oder ignorieren Sie es.
Leider ist das letztere die gewählte Methode, und es gibt ein riesiges Gefühl von Unsicherheit und Angst bei jedem, der im Gebäude arbeitet.
Jetzt sagt niemand, dass Unternehmen nicht das Recht haben, sich neu zu organisieren, wenn etwas grundlegend falsch ist. Wenn es wichtig ist, dann muss es getan werden. ABER, es muss korrekt gehandhabt werden.
Wenn Sie zum Beispiel wissen, dass ein Mitarbeiter in sechs Monaten seine Stelle verlieren wird, sind Sie verpflichtet, dies so schnell wie möglich mitzuteilen. Eine andere Arbeit in diesem Markt und in diesem Beruf zu finden, könnte leicht sechs Monate dauern. Ja, diese Person kann eher früher als später eine Arbeit finden und gehen, bevor Sie mit ihnen fertig sind. Das ist aber nur fair. Sie werden ohnehin keine gute Arbeit leisten, wenn sie befürchten, entlassen zu werden. Es ist viel besser, ihnen zu sagen, wenn Sie wissen, und ein guter Manager zu sein.
Wenn Sie die Situation jedoch unangetastet lassen, werden sich die Angst und Unsicherheit in der gesamten Behörde wie Krebs ausbreiten. Bald wird jeder Angst haben.Sie werden Menschen haben, von denen Sie abhängig sind und die nicht in Gefahr sind, ihre Arbeit zu verlieren, indem sie ihre Pflichten beiseite legen, damit sie die Arbeitssuche beginnen können.
Klatsch wird giftig. Jedes Treffen, das Sie anrufen, führt zu Herzklopfen und hoher Angst.
Die gesamte Organisation wird nicht mehr effektiv funktionieren. Und alles, weil es ein Gerücht gibt, dass ein Reorg kommt.
So, vorwärts gehend, ist hier, was Sie tun müssen.
Wenn Sie planen, Ihre Abteilung oder das gesamte Unternehmen neu zu organisieren, rufen Sie ein Meeting an und informieren Sie die Teilnehmer so bald wie möglich. Ja, Sie müssen mit der Personalabteilung sprechen, wenn Ihr Unternehmen groß genug ist, um eine Personalabteilung zu rechtfertigen.
Sprechen Sie mit den Personen, die Sie verschieben, fördern, herabstufen oder, was am wichtigsten ist, loslassen. Sie verdienen es.
Und schließlich, wenn es keine Reorganisationspläne gibt oder Ihre Pläne minimal sind, lassen Sie es jeden wissen! Eine einfache E-Mail kann das tun.
Je eher Sie es ansprechen, desto besser werden Sie. Die Angst vor der Entlassung wird die Menschen nie dazu motivieren, einen besseren Job zu machen. ganz im Gegenteil.
ÜBerwindet die Angst vor dem Schließen

Versteht, dass niemand jeden Verkauf schließen kann. Je entspannter Sie während eines Verkaufsabschlusses sind, desto besser werden Sie und Ihre Interessenten sein.
5 Wege zur Überwindung der Angst vor dem Scheitern

Die Gründung eines Unternehmens kann ein Prozess voller Angst sein. Verwenden Sie diese Tipps, um die Angst vor dem Scheitern zu überwinden und mit Ihrem Startup zum Erfolg zu kommen.
Hat Angst vor dem Scheitern - Sie können immer noch ein Unternehmen gründen

Misserfolg ist das, was Sie daran hindert, ein kleines Unternehmen zu gründen. Hier können Sie es umgehen und vorwärts schreiten.