Alles, was Sie über Franchise

Angesichts seiner langen Geschichte in den Vereinigten Staaten und seiner Bedeutung für unsere Gesamtwirtschaft ist es überraschend, wie falsch verstanden Franchising in der Öffentlichkeit und bei Regierungsbeamten zu sein scheint. Beim Franchising handelt es sich lediglich um die gemeinsame Nutzung einer Marke zwischen zwei unabhängigen Unternehmen: Ein Unternehmen hat die Möglichkeit zu bieten und das andere investiert in diese Gelegenheit, indem es sein eigenes Geschäft in lokalem Besitz entwickelt.

Franchising in den Vereinigten Staaten geht zurück bis zu Benjamin Franklin. Ben gründete eine Kette von Druckereien und Zeitungen in den Kolonien und unterzeichnete am 13. September 1731 seinen ersten Franchisevertrag mit Thomas Whitmarsh für eine Druckerei in Charleston, South Carolina. Bens dritte Franchise war mit Elizabeth Timothy, die die South Carolina Gazette veröffentlichte und als unsere erste weibliche Zeitungsverlegerin anerkannt ist, bemerkenswert für diese Zeit.

Was Ben damals tat, war nicht anders als heute Franchisegeber. Er gab seinen Auszubildenden und anderen die Möglichkeit, ihre Unternehmen zu besitzen, indem er ihnen die Ausbildung, die Ausrüstung und die notwendigen Werkzeuge anbot, die sie benötigten, um erfolgreiche Unternehmer zu sein. Wie heute lag die tägliche Verwaltung des Franchise-Geschäfts in der alleinigen Verantwortung des lokalen Geschäftsinhabers, was sich in Franklins Vereinbarung mit Whitmarsh widerspiegelt: "Dass das Geschäft des Druckens und die Entsorgung des gedruckten Werkes unter die Pflege, Leitung und Leitung des genannten Thomas Whitmarsh und den von ihm auf seine Kosten ausgeführten Arbeitsteil. "

Franchising schafft eine verlässliche Kundenerfahrung

Nach dem Zweiten Weltkrieg explodierte das Franchising in der amerikanischen Wirtschaft nach der Verabschiedung eines bemerkenswerten Bundesgesetzes, das "Lanham Act" genannt wurde. Marke, solange der Markeninhaber die Qualität der Produkte und Dienstleistungen, die an die Öffentlichkeit geliefert werden, kontrolliert.

Wie Konsistenz bei Franchise-Systemen erreicht wird, ist für die Verbraucher von geringer Bedeutung. Was sie wollen, wenn sie ihre Kaufentscheidung treffen, ist, dass das Produkt oder die Dienstleistung, die sie von einem Markenstandort kaufen, gleich ist, egal wo sie es kaufen. Wem der Standort gehört oder wer das Geschäft täglich leitet, ist für den Verbraucher nicht wichtig, aber das lokale Eigentum ist die wesentliche Tatsache, die ein Franchisesystem von seinem firmeneigenen Cousin unterscheidet.

Die Fähigkeit von Franchisesystemen, ein extrem hohes Maß an Kundenzufriedenheit zu erreichen, unabhängig davon, wo der Kunde ein Geschäft betreibt und wer das Unternehmen besitzt, ist wahrscheinlich das, was viele Leute zu der Annahme verleitet, dass lokale Franchisenehmer lediglich Filialisten sind. Seit 1731 haben Franchisegeber und Franchise-Nehmer die Kunst gelernt, konsistente und wirtschaftlich nachhaltige lokale Unternehmen auf einem solchen Niveau zu schaffen, dass wir vielleicht zu gute Arbeit geleistet haben, um eine Marke zu teilen.Wenn Sie das nächste Mal an einem markengeschützten Ort sind, suchen Sie nach dem Schild mit der Aufschrift "lokal besessen und betrieben. "Sie können beim Geschäft Ihres Nachbarn einkaufen.

Wie groß ist Franchising?

Es gibt fast 800 000 Franchise-Niederlassungen in mehr als 120 Branchen, die in den USA mehr als 9 Millionen Menschen beschäftigen.

Franchising ist der dominante Schöpfer kleiner unabhängiger Unternehmen in den Vereinigten Staaten und besteht seit Jahrzehnten. Sogar während der jüngsten Rezession, während andere Geschäftsmodelle schrumpften, expandierte das Franchising weiter - wirtschaftliche Chancen für neue Unternehmer schaffen und die Nation bei der Schaffung von Arbeitsplätzen anführen.

Franchising hat unsere Lebensqualität unermesslich verbessert, und wahrscheinlich wird kein Tag vergehen, an dem der durchschnittliche Amerikaner nicht die Gelegenheit finden wird, in einer lokalen Franchise einzukaufen. Verbraucher schätzen, dass, während die Produkte und Dienstleistungen, die sie kaufen, Markenqualität sind, die lokalen Geschäftseigentümer ihre Nachbarn sind, die gleichen Häuser der Verehrung besuchen, die gleichen lokalen Ereignisse fördern, Kinder in den gleichen Schulen haben, und sich wie jeder Einwohner über die Qualität des Lebens in ihrer Gemeinschaft.

Wie wird ein Unternehmen zu einem Franchise?

Der typische Franchise-Geber beginnt als kleines, lokal geführtes Unternehmen, das in seiner Nachbarschaft einige Erfolge erzielt hat. Typischerweise beginnen sie auf dem Weg zum Franchising, wenn ein Kunde sie fragt, wie sie ein ähnliches Geschäft eröffnen können. Diese Frage ist oft der Auslöser, der zur Entstehung neuer Franchisesysteme führt. In den nächsten Monaten werden die lokalen Geschäftsinhaber mit Anwälten, Beratern, Buchhaltern, Bankern, Webdesignern und anderen Fachleuten zusammenarbeiten, um das Franchisesystem zu entwerfen und zu entwickeln - eine beträchtliche Investition. Diese Investition kann auch riskant sein, weil niemand dem aufstrebenden Franchisegeber garantieren kann, dass irgendjemand sich jemals entscheiden wird, sein Franchisenehmer zu werden, unabhängig davon, wie viel sie in die Entwicklung des Systems investiert haben. Die Eröffnung eines Geschäfts ist riskant, und sowohl der Franchisegeber als auch der Franchisenehmer sind Risikoträger.

Sobald das Franchisesystem fertig ist, wird der aufstrebende Franchisegeber in der Regel monatelang in Werbung und Marketing investieren, um seinen ersten Franchisenehmer zu rekrutieren. Wenn sie Glück haben, wird ihr erster Franchise-Vertrag drei oder vier Monate nach Beginn des Franchise-Vertrags unterzeichnet. Und wenn alles gut geht, werden noch einmal neun Monate vergehen, bis der erste Franchise-Nehmer seinen Standort öffnet und dem Franchise-Geber eine Lizenzgebühr bezahlt.

Wie wird jemand Franchisenehmer?

Für den Franchisenehmer ist die Unterzeichnung des Franchisevertrags nur der Anfang. Sie beginnen dann den Prozess der Kreditaufnahme (oft durch eine zweite Hypothek auf ihr Haus), suchen nach dem richtigen Standort, verhandeln über ihre Pacht, stellen Architekten und Bauherren ein. Der Prozess umfasst auch die Einrichtung des Standorts mit der notwendigen Ausrüstung und Ausstattung, den Kauf der benötigten Produkte und Zutaten sowie die Teilnahme an Schulungen in den Büros des Franchisegebers, die Anwerbung von Mitarbeitern, die Ausbildung des eigenen Managements und der Mitarbeiter sowie die Vermarktung ihres Neugeschäfts in ihrer Nachbarschaft. ..Sie tun alles in der Hoffnung und Erwartung, dass Kunden durch ihre Tür kommen. Zum Glück bedeutet die gemeinsame Nutzung einer Marke mit einem anerkannten Franchisegeber, dass sie oft Kunden haben, die bereits vor der Eröffnung des Geschäfts nach einem bestimmten Markenprodukt oder -service suchen. Es ist die gemeinsame Nutzung einer Marke zwischen zwei unabhängigen Unternehmen, wobei der Standort in der Nachbarschaft dem Franchisenehmer gehört und von ihm kontrolliert wird, was das Franchising so erfolgreich macht.

Franchises sind unabhängige Unternehmen

Meine erste Anstellung war in einem lokal geführten Unternehmen, und die meisten Führungskräfte erlernten ihre grundlegenden Arbeits- und Managementfähigkeiten aus ähnlichen ersten Positionen. Franchising ist der größte Trainer in den Vereinigten Staaten von unternehmerischen Fähigkeiten geworden, und aus diesem Grund viele Franchises, sind heute im Besitz von Einzelpersonen, die ihre Karriere bei Einstiegspositionen, zu Marktlöhnen, in lokalen Franchisebetrieben begann.

Sie hören heute von Gewerkschaften, Gesetzgebern und Regierungsbürokraten, die behaupten, dass Franchisenehmer und ihre Franchisegeber das gleiche Geschäft sind und dass daher ein kleiner unabhängiger Franchisenehmer als Teil des größeren Unternehmens für Gewerkschafts- und Beschäftigungspraktiken angesehen werden sollte. Es ist so, als würde man sagen, dass der Mieter einer Wohnung und der Eigentümer des Gebäudes Teil derselben Familie sind, da sie eine gemeinsame Adresse haben. Entweder die Gewerkschaften oder die Gesetzgeber verstehen Franchising nicht, oder sie spielen eher in der Öffentlichkeit und in der mangelnden Verständigung der Medien, um ihre Agenda voranzubringen. Da die Gewerkschaftszugehörigkeit seit Jahrzehnten rückläufig ist, fördert die Schaffung der Wahrnehmung, dass Franchisenehmer und Franchisegeber eine Einheit sind, die organisatorischen Initiativen der Gewerkschaften (und ist ein wichtiger Teil ihrer Überlebensstrategie geworden). Die Schaffung von Hochlohnjobs in den Vereinigten Staaten wurde durch Überregulierung behindert, was zu einer Wirtschaftskrise für gering qualifizierte Arbeitskräfte führte. Die fortschreitende gewerkschaftliche Organisierung und Unterstützung des "Kampfes für 15 Dollar" soll die Probleme der Überregulierung verschleiern und ist ein politischer Ersatz für die Suche nach praktischen Lösungen. Unabhängig von den Gründen, die Gewerkschaften, Gesetzgeber und Regulierer bei dem Versuch, Franchising zu definieren, verwenden, macht ihr Argument angesichts der grundlegenden Fakten der Franchise-Beziehung wenig Sinn.

Franchisegeber und Franchisenehmer sind unabhängige Unternehmen, die eine Marke unter einem Lizenzvertrag teilen. Aus praktischer Sicht besteht die Rolle eines Franchisegebers darin, die Anzahl seiner Franchise-Unternehmen zu erhöhen und diese Franchise-Unternehmen vor und nach der Eröffnung zu unterstützen. Die Rolle des Franchisenehmers besteht darin, die Produkte und Dienstleistungen der öffentlichen Marken in ihren lokalen Märkten den vom Franchisegeber festgelegten Qualitätsstandards zu dienen. Der Franchise-Nehmer hat die Kontrolle über die tägliche Geschäftsführung einschließlich der Mitarbeiter.

Sowohl der Franchisegeber als auch der Franchisenehmer sind unabhängige Unternehmen - die einzige echte Kontrolle, die ein Franchisegeber gegenüber seinen Franchise-Nehmern hat, besteht darin, sicherzustellen, dass das Markenerlebnis des Systems auf dem gleichen Qualitätsniveau liegt, das die Verbraucher erwarten und das Gesetz verlangt.Die Stärke des Franchising besteht darin, dass wir in den letzten 230 Jahren gelernt haben, eine Marke zu teilen und das Ziel nachhaltiger Nachhaltigkeit zu erreichen, indem wir unabhängigen Geschäftsleuten erlauben, ein Unternehmen zu besitzen und zu verwalten. Beschäftigungsmöglichkeiten.

Erfolgreiche, in lokalem Besitz befindliche Unternehmen haben heute das erfolgreichste Wachstum in der Mittelschicht hervorgebracht, als jemals zuvor in der Geschichte. Durch das Franchising wird lokaler Wohlstand in Gemeinschaften geschaffen; Solide Karrieren sind aufgrund der Fähigkeiten in First-Strength-Positionen geboren, die in Management oder sogar Franchise-Besitz entwickeln können. Bedenken Sie, dass, wenn Sie für ein nicht-Franchise-Unternehmen arbeiten, die Chance, dass Sie jemals einen Standort unter dieser Marke besitzen können, Null ist. Aber für Arbeiter an einem Franchise-Standort wird dieses Eigentumsziel jeden Tag in den Vereinigten Staaten erreicht.

Was ist Franchising?

Es ist eine unglaubliche Gelegenheit, wenn es gut gemacht wird. Für eine Person, die in die Mittelschicht aufsteigen möchte, ist dies die Chance für die Schaffung von Wohlstand durch das Eigentum an ihrem eigenen Unternehmen. Für unsere Jugend ist es die Möglichkeit, einen ersten Job zu bekommen, Erfahrungen am Arbeitsplatz zu sammeln und unabhängig Geld in der Tasche zu haben. Für ältere oder erfahrenere Mitarbeiter ist es eine Gelegenheit, ihre Managementfähigkeiten zu erweitern und möglicherweise genug zu lernen, um ihr Unternehmen zu gründen. Für den Konsumenten ist es die Gewissheit, dass sie bei der Kaufentscheidung mit Zuversicht handeln können, wohl wissend, dass es der Nachbar ist, der das Unternehmen besitzt.

Nutzen Sie die Gelegenheit, um zu verstehen, worum es bei Franchising geht. Es ist, wie der große amerikanische Traum des unabhängigen Geschäftsbesitzes, jeden Tag, in den Vereinigten Staaten erreicht wird.