Die Verbindung zwischen Verwaltungs- und Videospielen

OK, obwohl ich in meinem Titel nicht ganz ehrlich bin - ich habe tatsächlich drei Jahrzehnte in das Lernen investiert, um Unternehmen zu entwickeln und Teams für globale Technologieunternehmen zu leiten - kann ein Fall für die Parallelen zwischen ein Videospiel beherrschen und sich als Manager in der heutigen Welt entwickeln.

Jetzt, wo Sie aufgehört haben zu kichern, schauen wir uns die Beweise an.

Willkommen in einer Welt von VUCA:

Es gibt eine trendige, aber wahre Abkürzung aus dem Militär, die die heutige Geschäftswelt charakterisiert: VUCA.

Dieser Begriff steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Werfen Sie "O" für Überlastung ein und Sie haben eine Reihe von Deskriptoren für die Umgebung, die die meisten Manager und Führungskräfte versuchen zu navigieren.

Die Spieledesigner bauen all diese VUCA- oder VOUCA-Eigenschaften ein, um Spieler zu motivieren und ihren Mut zu testen. Die Ziele in vielen Spielen sind jedoch klar, die Herausforderungen, denen Sie auf Ihrer Reise begegnen werden, vom Start über das Level bis zur Meisterschaft, sind unbekannt, ähnlich wie unsere Welt der Veränderungen und der Unsicherheit heute.

Förderung von Mitarbeiterengagement ist ein Problem:

Die Förderung des Engagements im gesamten Team und Unternehmen hat sich an den meisten Arbeitsplätzen als eine schwierige Herausforderung herausgestellt, wie die jährlichen Gallup-Zahlen belegen: mehr als 60% der Beschäftigten in befragten Unternehmen sind entweder nicht engagiert oder aktiv entkoppelt.

Im Gegensatz dazu sind die effektivsten Konsolen- und Online-Rollenspiele bemerkenswerte Beispiele für Umgebungen, die aktives Engagement fördern.

Gamedesigner haben effektiv die führende Forschung über menschliche Motivation und Verhaltensökonomie angezapft, um die Knöpfe zu drücken, die uns dazu bringen wollen, zu arbeiten, zu streben, zu scheitern, zu lernen, zu experimentieren und sogar bei der Verfolgung unserer Ziele zusammenzuarbeiten. .. Und sie fördern das Engagement über Hunderttausende und sogar Millionen von Individuen.

In Anbetracht der Gallup-Statistik scheint es, als hätten die Spieleentwickler für Manager überall relevante Lektionen.

Laufbahnentwicklung und Levelaufstieg:

Effektive Laufbahnentwicklung erfolgt dadurch, dass der Einzelne zunehmend schwierigen und unterschiedlichen Erfahrungen ausgesetzt wird und diese dazu herausfordert, zu lernen, Probleme zu lösen, sich anzupassen und sogar auf dem Weg zum Lernen zu scheitern. Während wir als Manager und Führungskräfte wachsen, werden die Herausforderungen immer komplexer und unklarer. Vergleichen Sie die Probleme des Erstlinien-Supervisors mit der Leitung ihres Teams, um eine Gruppe von Kunden mit dem CEO zu beliefern, der eine Richtung für das Unternehmen wählen und entscheiden muss, welche wichtigen Investitionen oder Akquisitionen angestrebt werden. Die Komplexität und Ambiguität wächst, wenn Sie Verantwortung übernehmen.

Jeder Spieler, der eine gewisse Zeit mit einem Controller in der Hand verbracht hat, würde den Prozess der Karriereentwicklung, wie er oben beschrieben wurde, als eine Stufe der Aufwärtsentwicklung erkennen. Wenn Sie durch die verschiedenen Ebenen navigieren, um Wissen, Gesundheit, wertvolle Fähigkeiten und Werkzeuge zu erlangen und als jemand zu gelten, der ihr Niveau erworben hat, werden die Probleme größer und unklarer. Du ziehst nicht nur auf das zurück, was du in der Vergangenheit gelernt hast, sondern du musst anders denken und neue Fähigkeiten entwickeln und neue Ideen und Ansätze testen, oft in Situationen, in denen dein virtuelles Leben davon abhängt, dass es richtig ist.

Effektive Manager behandeln ihre Mitarbeiterentwicklung genau wie eine Level-Up-Situation.

Probleme lösen leicht gemacht:

Die Arbeitswelt ist heute eine Welt von Teams, die Projekte verfolgen. Teams implementieren und führen Strategien aus. Sie installieren neue Softwaresysteme und Produktionslinien. Und trotz des Mythos des einsamen kreativen Genies finden die meisten Innovationen in Teams statt. Diese Teams sind oft temporär und einzigartig für einen bestimmten Zweck zusammengezogen - und dann aufgelöst, wenn dieser Zweck erfüllt wurde. In der heutigen Arbeitswelt ist es üblich, dass Teammitglieder sich nie treffen, wenn sie über Kontinente hinweg zusammenarbeiten.

Viele Spiele beinhalten Kollaborationskomponenten, in denen du mit völlig Fremden aus verschiedenen Kulturen zusammengewürfelt wirst und die alle unterschiedliche Fähigkeiten und Fertigkeiten besitzen, um Probleme zu lösen oder die Bösen zu besiegen.

Und in einem realen Beispiel für die Macht von Spielen löste eine Gruppe von Spielern auf Foldit ein Forschungsproblem, das Wissenschaftler seit über einem Jahrzehnt verblüfft hatte. Sie lösten das Problem in drei Wochen. Es ist an der Zeit herauszufinden, wie wir die Kraft der echten Zusammenarbeit an unseren Arbeitsplätzen nutzen können.

3 Big Management Lessons, die Sie von Videospielen lernen können:

1. Engagement ist unerlässlich. Sie müssen die Gedanken und Herzen Ihrer Teammitglieder erfassen. Konzentrieren Sie sich darauf, eine sichere Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Menschen zum Experimentieren ermutigt werden und wenn Experimente scheitern, werden sie in der nächsten Runde zum Lernen und Verbessern gelobt. Zeigen Sie Respekt, zeigen Sie, dass Sie als Einzelpersonen für Ihre Teammitglieder sorgen. Ermutigen und belohnen Sie die Zusammenarbeit. Feiern Sie großartige Ergebnisse und schützen Sie Ihr Team vor Ablenkungen von außen.
2. Behandeln Sie die berufliche Entwicklung Ihrer Teammitglieder wie eine Reihe von Levelsituationen. Fordere sie mit immer schwierigeren Aufgaben heraus und unterstütze ihre Bemühungen, die Aufgaben auszuführen. Bieten Sie Feedback und Coaching in Echtzeit und, falls erforderlich, Schulungen an. Wieder Erfolge feiern und Misserfolge als Lernmöglichkeiten nutzen. Spülen und wiederholen.
3. Nutzen Sie die Macht der Gruppe genau wie das oben beschriebene Foldit-Szenario . Während Sie nicht von unzähligen Massen profitieren, können Sie die gemeinsamen Anstrengungen des Teams auf die schwierigen Herausforderungen oder sich schnell entwickelnden Möglichkeiten konzentrieren. Coaching zur Unterstützung der Teamentwicklung, des effektiven Dialogs und der kreativen Problemlösung. Belohnen Sie das Team für seine gemeinsamen Anstrengungen und großartigen Ergebnisse.

Die Bottom-Line für Now:

Die meisten unserer Managementansätze in früheren Epochen definiert wurden von Beratern und Führungskräfte jetzt schon lange nicht mehr oder lange in den Zahn. Die Welt der Videospiele wurde in den letzten Jahrzehnten aus digitaler DNA geboren. Es ist ein Verdienst der Game Designer, dass sie großartige Praktiken in der Motivation einsetzen, um Engagement zu schaffen. Zusammen sie Art und Weise können sie stolperte über einige der Werkzeuge müssen wir unsere Zeit in einer Zeit von Volatilität, Unsicherheit, Überlast, Mehrdeutigkeit und Wandel gekennzeichnet führen. Das nächste Mal, wenn jemand Ihnen Trauer um übermäßige Spielzeit gibt, sagen Sie ihm einfach, dass Sie an Ihren Managementfähigkeiten arbeiten!