Tipps zum Herstellen einer Verbindung mit Ihrem Interviewer

Es gibt eine Menge, die Ihren Erfolg in einem Interview bestimmt, von der Beantwortung von Fragen zu den Fragen, die Sie stellen, von der Qualität Ihres Lebenslaufs und Ihres Portfolios bis hin zu Ihrer Aktualität und Ihren Manieren.

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Obwohl es immer wichtig ist, höflich und professionell zu sein, ist es auch ein Schlüssel zum Erfolg, eine Beziehung zu Ihrem Interviewer aufzubauen. Wenn ein Interviewer eine Affinität zu Ihnen als Person empfindet, kann er oder sie sich positiv über die Einstellung als Angestellter fühlen.

Schließlich suchen Arbeitgeber nach Rekruten, die effektiv mit Kollegen, Kunden und Vorgesetzten interagieren, und natürlich möchte jeder in einer Umgebung arbeiten, in der es angenehm ist, jeden Tag zu sein.

Wenn Sie sich während des Interviews nicht mit Ihrem Interviewer in Verbindung setzen, kann er davon ausgehen, dass Sie möglicherweise nicht gut mit anderen im Job zusammenarbeiten, wenn Sie eingestellt wurden. Daher ist es wichtig, einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Entsprechend sollte Ihre Interviewvorbereitung über das hinausgehen, was Sie während Ihres Meetings sagen. Sie sollten auch darüber nachdenken, wie Sie sich auf persönlicher Ebene mit Ihrem Interviewer identifizieren können. Die folgenden Vorschläge helfen Ihnen dabei, die zwischenmenschliche Komponente Ihrer Interviewleistung zu optimieren.

12 Tipps zur Verbindung mit Ihrem Interviewer

1. Beginnen Sie das Interview auf die richtige Art und Weise. Begrüßen Sie Ihren Personalvermittler herzlich, als ob er oder sie eine Person wäre, auf die Sie sich freuen würden. Sagen Sie etwas wie "So froh, Sie kennenzulernen", wenn Sie einen festen, aber nicht vernichtenden Händedruck austauschen.

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2. Sei freundlich und sympathisch. Lächle und strahle persönliche Wärme aus, wann immer es für dein Treffen angemessen ist. Seien Sie ehrlich in Ihren Interaktionen und drücken Sie positive Emotionen über die Position und das Unternehmen aus. Interviewer neigen eher dazu, leutselige Kandidaten positiv zu sehen, daher ist es wichtig, enthusiastisch und optimistisch zu sein.

3. Zeigen Sie Ihr Interesse an der Person und dem Job . Zeigen Sie während der Aufwärmphase Ihres Interviews Interesse an Ihrem Interviewer, indem Sie einige Fragen dazu stellen. Wenn Sie vor dem Beginn der inhaltlichen Befragung ein kurzes Gespräch führen, können Sie Ihren Gesprächspartner beruhigen. Fragen wie "Wie lange arbeitest du schon hier?", "Hast du andere Rollen in der Firma gehabt?" Oder "Wie lange ist dein Weg?" kann helfen, Ihren Interviewer herauszuziehen.

4. Mach es persönlich. Teilen Sie gegebenenfalls persönliche Informationen über sich selbst mit. Die Offenlegung einiger Ihrer externen Interessen oder Hintergrundinformationen kann einem Interviewer helfen, sich als Person mit Ihnen zu identifizieren.

5. Denken Sie an eine gute Körperhaltung. Setzen Sie sich gerade hin und beugen Sie sich leicht auf Ihre Interviewer zu, um sie zu engagieren und sich für das zu interessieren, was sie sagen.

6. Augenkontakt ist wichtig. Machen Sie häufigen, aber nicht durchdringenden Augenkontakt mit dem Interviewer, um zu zeigen, dass Sie aufmerksam zuhören.

7. Zeigen Sie Ihr Interesse. Zeig und zeige aktiv, dass du zuhörst, indem du Dinge wie "Ich sehe", "Ich verstehe" und "Klingt gut" sagst und gegebenenfalls mit Fragen fortfährst.

8. Achte auf jeden. Achten Sie in Situationen mit mehreren Interviewern darauf, dass Sie Ihre Aufmerksamkeit auf jede Person lenken.

Es ist wichtig, eine positive Beziehung zu jedem Interviewer herzustellen, nicht nur zu denjenigen, denen Sie eine natürliche Chemie fühlen. So geht's mit einem Gruppeninterview.

9. Zeigen Sie, dass Sie es bekommen. Paraphrasieren Sie wichtige oder komplexe Botschaften, die von Ihrem Interviewer abgegeben wurden, um zu zeigen, dass Sie ihren Standpunkt verstehen.

10. Fragen Sie nach der Unternehmenskultur. Zeigen Sie Ihr Interesse an der Unternehmenskultur, sei es, indem Sie eine Folgefrage stellen oder die Frage selbständig stellen, damit Ihr Interviewer sieht, dass Sie daran interessiert sind, Teil des Teams zu werden. Zum Beispiel könnten Sie fragen: "Was ist Kameradschaft zwischen den Mitarbeitern?", "Kommt es jemals vor, dass Mitarbeiter außerhalb des Büros zusammenkommen?" Oder "Bieten Sie Möglichkeiten für ein Team an, Kontakte zu knüpfen?"

11. Danke deinen Interviewern. Drücke deine aufrichtige Dankbarkeit für ihre Zeit und die Einsicht aus, die sie während des Interviews geliefert haben.

12. Warten Sie nicht, um zu folgen. Folgen Sie sofort einer Dankeschön-E-Mail oder Notiz oder sogar einem Telefonanruf und nennen Sie bestimmte Gründe, warum der Interviewer hilfreich war. Fügen Sie hinzu, dass Sie es genossen haben, sich mit ihnen zu treffen und hofften, dass Sie die Gelegenheit haben würden, zusammenzuarbeiten. Wenn Sie sich mit mehreren Interviewern getroffen haben, personalisieren Sie Ihre Kommunikation, indem Sie jeder E-Mail etwas Einzigartiges hinzufügen.

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