Kritische Schritte zum Erstellen eines Geschäftsplans

Einen Geschäftsplan zu schreiben kann eine überwältigende Aufgabe sein. Diese Gefühle führen oft zu Ruhigstellung oder Verwirrung darüber, wie der Geschäftsplan zu starten ist. Das Starten eines Business Plans beginnt mit dem ersten Schritt:

1. Zielgruppe & Funding-Typ:

Wenn Sie einen Businessplan schreiben, müssen Sie bestimmen, wer ihn lesen wird. Diese Entscheidung wird den Businessplan prägen. Planen Sie eine Fremd- oder Eigenkapitalfinanzierung? Jede Form der Finanzierung für Ihr Unternehmen hat Vor- und Nachteile.

Der Risikokapitalmarkt kann zum Beispiel sehr zeitaufwendig und wettbewerbsfähig sein. Haben Sie Zeit, den Businessplan für Investorenfinanzierung zu schreiben und sich innerhalb der Community zu vernetzen?

Die Erstellung eines Businessplans für Investoren umfasst 15 bis 30 Seiten mit detaillierter Analyse und vollständigen Fakten und Zahlen zur Unterstützung von Annahmen des Marktes. Die Erstellung eines Geschäftsplans für die Bank dauert 10-15 Seiten und konzentriert sich auf die Risikobereitschaft der Bank. Ein Venture-Plan zeigt die Rendite und die potenzielle Rendite von Anlagen auf, während ein Bankplan die Risiken reduziert und die Fähigkeit zur Rückzahlung des Darlehens verkauft.

2. Businessplan-Gliederung:

Eine Businessplan-Gliederung ist der zweitwichtigste Ausgangspunkt, wenn Sie Ihre Zielgruppe vorab festgelegt haben. Der Businessplanentwurf sollte vor der eigentlichen Recherche und Erstellung des Businessplans erstellt werden.

3. Research & Information Collection:

Sobald Sie sich für die Art der Finanzierung entschieden haben, die Ihr Unternehmen benötigt, ist es Zeit für die Forschung.

Businessplan-Forschung deckt mehrere Schlüsselbereiche ab:

Einblick aus Ihrer Erfahrung in der Arbeit und Beobachtung der Branche, in die Sie einsteigen werden. Diese Daten müssen durch die nächsten beiden Quellen gesichert werden.

• Veröffentlichte Informationen aus Bibliotheks-, Internet- und bezahlten Datenbankdiensten bieten Informationen zum Marktwachstum, zur allgemeinen Branchenperspektive und zu Kundenprofilen.
• Feldforschung umfasst Interviews mit Kunden, Lieferanten, Wettbewerbern und Branchenexperten. Dies liefert die wirkliche Einsicht hinter allen veröffentlichten Fakten.
• 4. Sammlungsdateien:

Der einfachste Weg, um all Ihre Erfahrungen, Interviews und Recherchen zu sammeln, ist das Erstellen von Dateien für jeden Abschnitt des Geschäftsplans. Diese Dateien können sein: Papier-basierte, Computer-Dateien oder Setup mit Business-Planning-Software. Wenn Sie mit der Recherche- und Erfassungsphase der Planung beginnen, füllen Sie Ihre Dateien mit Notizen und Ausdrucken aus.

5. Allgemeine Branchenübersicht:

Beginnen Sie den Forschungsprozess mit einem Überblick über die Branche; Aufdeckung von Industrie- und Verbandsberichten. Wenn Sie ein allgemeines Verständnis der Branche haben, werden Sie es vermeiden, sich mit grundlegenden Fragen an Experten zu wenden. Beginnen Sie mit der Feldforschung, sobald Sie die Grundlagen der Branche verstanden haben und Antworten auf die schwer auffindbaren Informationen benötigen.

6. Analyse:

Sobald der Großteil der Daten erfasst ist, beginnt der Analyseprozess. Betrachten Sie die Erstellung eines Wettbewerbsprofils, eines Notfallplans, einer Risikobewertung usw.

7. Finanzdaten:

Starten Sie die Finanzdaten, wenn Sie für Ihr Unternehmen durchschnittliche Branchenkennzahlen gefunden haben. Arbeiten Sie eng mit Ihrem Buchhalter zusammen, um realistische Prognosen zu erstellen.

Wenn Sie zu optimistisch sind, werden Sie mit Ihren Investoren oder Bankern Augenbrauen haben.

8. Executive Summary:

Speichern Sie den ersten Abschnitt für den letzten. Wenn Sie alle Abschnitte des Geschäftsplans sorgfältig durchgearbeitet haben, schreiben Sie die Zusammenfassung. Heben Sie die wichtigsten Punkte hervor und schließen Sie die Amortisations- oder Darlehensrückzahlungsanforderungen ein.

9. Review & Editing:

Denken Sie daran, dass Sie nur einen Versuch haben, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Ein gutgeschriebener Businessplan, der Türen öffnet und das Geld gewinnt, ist ein Plan, der überarbeitet und überprüft wurde. Vergiss diesen wichtigen Schritt nicht. Bitten Sie andere um Feedback. Stellen Sie sicher, dass Sie sie bearbeiten, Korrektur lesen, Korrektur lesen und Korrektur lesen.

Unternehmensplanung ist nicht einfach, aber wenn Sie diese wichtigen Schritte zum Erstellen eines Geschäftsplans befolgen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen eine Chance auf Finanzierung und Erfolg in der Zukunft hat.