Video: Wie Sie einen machbaren Aktionsplan erstellen 2024
Der Beginn eines Geschäftsplans für die meisten Unternehmer oder Unternehmer ist, als würde man ohne Schwimmweste ins tiefe Ende des Ozeans springen. Sie haben keine Ahnung, was sie als erstes, nächstes oder letztes tun sollen. Es gibt jedoch eine Wahrheit über Geschäftspläne für die Gründung kleiner Unternehmen. Sie müssen einen haben, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie ein Geschäft gründen, ist das Schreiben eines Geschäftsplans normalerweise der Weg, um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein.
Anstatt in ein 50-seitiges Geschäftsplanungsdokument einzusteigen, besteht die beste Vorgehensweise darin, ein schnelles internes Dokument zu entwickeln, das als Geschäftsaktionsplan bezeichnet wird. Dieses interne Dokument hilft Ihnen bei der Geschäftsentwicklung und gibt Ihnen die richtigen Weichen für die Entwicklung Ihres Geschäftsplans. Hier sind einige Schritte in einem typischen Aktionsplan:
Was ist Ihr Geschäft? Was ist das Produkt oder der Service, den Sie verkaufen möchten?
Auf den ersten Blick klingt das wie ein Kinderspiel. Aber denk einen Moment nach. Es ist nicht. Sie müssen eine genaue Vorstellung von dem genauen Geschäft haben, das Sie starten möchten, bevor Sie es starten oder einen Businessplan darüber schreiben können. Starten Sie ein neues traditionelles Geschäft mit einer oder zwei Produktlinien? Sind Sie ein Unternehmer, der eine großartige neue Erfindung entwickelt hat und Kapital für den Verkauf und die Vermarktung dieser Erfindung sucht? Bieten Sie der Öffentlichkeit eine Dienstleistung an? Sind Sie ein professioneller Blogger, der denkt, dass Sie Geld mit Ihrem brandneuen Blog und Blogging-Ideen verdienen können?
Die Geschäftsaktionspläne für diese drei potenziellen Unternehmen können völlig anders aussehen.
Die Quintessenz ist, welchen Wert möchten Sie Ihrem Kunden bieten? Wie wollen Sie innerhalb Ihres Unternehmens Werte schaffen?
Wer sind Ihre Kunden und wie viele von ihnen sind auf dem Markt?
Starten Sie ein stationäres Geschäft?
Welche Art von Kunden erwarten Sie? Wenn Sie mehr als eine Produktlinie anbieten, haben Sie verschiedene Arten von Kunden. Notieren Sie alle möglichen Kundenprofile. Haben Sie eine Online-Präsenz? Kunden, die technologisch versierter sind, kaufen online ein.
Wie viele Kunden sind für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung unterwegs? Dies kann eine Marktforschung Ihrerseits erfordern. Wenn Sie in einer bestimmten Branche tätig sind, können Sie, auch wenn Ihr Unternehmen keine Aktiengesellschaft ist, zumindest anhand der Branchenumfragen von Standard and Poor's herausfinden, wie viele Kunden sich auf dem Markt befinden.
Wenn Ihr Unternehmen online ist, verfügt Google über eine Reihe von Tools, mit denen Sie die Anzahl der Kunden ermitteln können, die ähnliche Websites besuchen.
Wie viel Geld halten Sie auf den ersten Blick für notwendig, um Ihr Unternehmen zu gründen?
In Ihrem Geschäftsaktionsplan erwartet niemand, dass Sie eine genaue Zahl für den Geldbetrag haben, den Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen.Bevor Sie jedoch ein Unternehmen durchführen, müssen Sie eine Annäherung haben. Zunächst möchten Sie Ihre Startkosten schätzen. Dann möchten Sie ein Geschäftsbudget-Arbeitsblatt für Ihren täglichen Betrieb erstellen.
Wie viel Geld brauchen Sie zum Leben, wenn Sie Ihr neues Geschäft starten?
Die meisten Menschen schätzen 12 Monate Lebenshaltungskosten. Sie müssen sich fragen, ob Sie Ihren Tagesjob weiterführen wollen, während Sie Ihr Geschäft in Gang bringen, ob Sie so viel Geld sparen möchten, bevor Sie Ihr Geschäft beginnen, oder ob Sie versuchen wollen, Wohnungsbaudarlehen oder Darlehen von Familie und Freunden?
Was sind die Ziele Ihres Unternehmens?
Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie eine Vorstellung von Ihren Zielen für die Zukunft haben. Was sind Ihre Ziele für Ihr Unternehmen 6 Monate nach dem Start? Was ist mit einem Jahr nach dem Start? Haben Sie an die langfristige gedacht? In fünf Jahren? Wie groß willst du wachsen? Sie könnten zunächst die SMART-Zielsetzungsstrategie als einen ersten Schritt bei der Festlegung Ihrer Geschäftsziele betrachten.
Bauen Sie diesen Business-Aktionsplan auf, bevor Sie einen 15-50-seitigen Business-Plan aufsetzen, und es wird dieses Planungsdokument viel einfacher zu erobern und es wird viel mehr Sinn für Sie machen.
Ein Leitfaden zum Verständnis der Rolle eines Mentors
Ein großer Mentor kann eine wichtige Rolle spielen in Ihrer Karriereentwicklung. Hier sind Ideen, die Ihnen helfen sollen, eine Mentoring-Beziehung zu verstehen und zu erreichen.
Freelancer-Leitfaden zum Erstellen Ihres Leistungspakets
Unabhängig davon, ob Sie als unabhängiger Mitarbeiter bleiben wollen oder nicht Nutzen Sie diesen Leitfaden, um gemeinsam Ihr eigenes Leistungsportfolio zusammenzustellen.
4 Einfache Tipps zum Bestehen eines Bearbeitungstests zum Erhalten eines Schreibjobs
Viele schreibbezogene Jobs, in Nachrichtenredaktionen oder Magazine verlangen, dass Bewerber einen Schnitttest bestehen. Hier sind 4 Tipps, wie man den Test ace, um einen Job zu landen.