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Mitglieder von Nonprofit-Gremien sind in der Regel Freiwillige
Auch wenn die Vergütung von Vorstandsmitgliedern in der Geschäftswelt Standard ist, entschädigt nur ein kleiner Prozentsatz der gemeinnützigen Organisationen Vorstandsmitglieder.
Die gemeinnützigen Organisationen, die Vorstandsmitglieder bezahlen, sind in der Regel große, komplexe Organisationen wie Gesundheitssysteme, große Stiftungen oder Kunstinstitutionen.
Obwohl gemeinnütziger Vorstandsservice meistens eine ehrenamtliche Tätigkeit ist, ist eine angemessene Entschädigung für den Dienst zulässig, wenn die Satzung erlaubt und wenn Sicherheitsvorkehrungen getroffen werden, um sicherzustellen, dass die Entschädigung fair und im Einklang mit dem ist. ähnliche Organisationen bieten.
Aber solche Zahlungen sind relativ selten. Das ist, weil gemeinnützige Organisationen das öffentliche Gut dienen und keine Person oder Gruppe von Personen bereichern sollten. Vorstandsvergütung kann die finanzielle Integrität eines gemeinnützigen Vereins in Frage stellen.
In einigen Bundesstaaten gibt es möglicherweise Regeln für die Vergütung von Aufsichtsräten, die ins Spiel kommen, wenn Ihre Gruppe dort eingetragen wird. Überprüfen Sie die Staatsgesetze um sicher zu gehen.
In einer Zeit, in der ungewöhnlich hohe Non-Profit-CEO-Vergütungen oft kritisiert werden, empfehlen wir nicht, dass die meisten gemeinnützigen Organisationen Vorstandsmitglieder entschädigen. Es sollte kein Problem sein, Gemeindeleiter zu finden, die als freiwillige Vorstandsmitglieder dienen sollen. Die Belohnung für diese Vorstandsmitglieder umfasst die Verbesserung ihres beruflichen Rufs, Treffen mit anderen Menschen, die in ihrer Gemeinde einflussreich sind, sich über die Bedürfnisse der Gemeinde zu informieren und sich über ihren Beitrag zum Wohlergehen der Gemeinde zu freuen.
Die Mitglieder des Entschädigungsausschusses dürfen nicht ungesetzlich sein, aber in den meisten Fällen wäre es keine intelligente Öffentlichkeitsarbeit.
Und es könnte durchaus potenzielle Interessenkonflikte aufwerfen.
Den Vorstandsmitgliedern können jedoch Kosten erstattet werden, z. B. Reisekosten und Unterkunft für eine Vorstandssitzung in einer anderen Stadt oder für die Teilnahme an einer Konferenz. Nicht kompensierte Kosten können auch für Vorstandsmitglieder steuerlich absetzbar sein.
Kann ein bezahlter Mitarbeiter Mitglied im Vorstand sein?
Es ist keine gute Idee, einen bezahlten Mitarbeiter im Vorstand zu haben und kann sogar durch die gemeinnützigen Gesetze Ihres Staates eingeschränkt werden.
Der Hauptgrund dafür, dass Mitarbeiter normalerweise nicht im Vorstand einer Non-Profit-Organisation sitzen, ist das Risiko eines Interessenkonflikts.
Das heißt, die meisten gemeinnützigen Organisationen haben mindestens einen Mitarbeiter in ihren Gremien, insbesondere in kleinen gemeinnützigen Organisationen, wo der Gründer im Vorstand sein kann. Wir sehen oft, dass ein Exekutivdirektor als nicht stimmberechtigtes Mitglied des Verwaltungsrats oder in beratender Funktion tätig ist.
Exekutivdirektoren werden vom Vorstand angeheuert, entlassen und beaufsichtigt. Ein stimmberechtigtes Mitglied des Verwaltungsrats wäre daher offensichtlich ein Interessenkonflikt. Der Vorstand benötigt jedoch die Anwesenheit der ED in den Vorstandssitzungen, um sie über das, was die Organisation tut, auf dem Laufenden zu halten.
In Freiwilligenorganisationen können diese Freiwilligen die Arbeit leisten, und einige können an der Tafel dienen.
Manchmal erlauben es staatliche Gesetze Mitarbeitern, in gemeinnützigen Organisationen zu dienen, wobei Kalifornien das beste Beispiel ist.
Die Wise Giving Alliance des Better Business Bureau schlägt vor, dass ein gemeinnütziger Vorstand nicht mehr als einen bezahlten Mitarbeiter umfassen sollte.
Die meisten Experten empfehlen, dass, wenn ein Bediensteter im Vorstand sitzt, er oder sie nicht zum Vorstandsvorsitzenden gewählt wird, damit wichtige Entscheidungen über die Organisation nicht übermäßig von dieser Person beeinflusst werden.
Mitarbeiter können an Vorstandssitzungen teilnehmen, insbesondere der CEO oder der Exekutivdirektor.
Aber normalerweise stimmen sie nicht. Andere Teammitglieder können ebenfalls an den Sitzungen teilnehmen, entweder regelmäßig, auf Ad-hoc-Basis oder in beratender Funktion. Es ist üblich, dass der Chief Financial Officer an den Vorstandssitzungen sowie der Chief Development (Fundraising) -Person teilnimmt.
Das neue IRS-Formular 990, die Steuererklärung für gemeinnützige Organisationen, erfordert eine stärkere Offenlegung potenzieller Interessenkonflikte. Stellen Sie also sicher, dass die Bezahlung von Mitarbeitern auf Ihrem Board keine Probleme bereitet.
Erkundigen Sie sich auch bei Ihrem staatlichen Amt, das die gemeinnützige Gründung regelt, um zu sehen, welche Regeln, wenn überhaupt, für bezahltes Personal gelten, das in gemeinnützigen Organisationen tätig ist.
Ressourcen:
- Nonprofit-Kit für Dummies , 4. Auflage, Stan Hutton und Frances Phillips, Wiley 2013. Kaufen bei Amazon
- Starten und Verwalten einer Non-Profit-Organisation: A Legal Guide, 6. Auflage, Bruce R Hopkins, Wiley, 2013. Kaufen Sie auf Amazon
- National Council of Nonprofits.
Können sich gemeinnützige Organisationen politisch engagieren?
Es gibt eine Reihe von Arten von gemeinnützigen Organisationen unter IRS-Regeln. Welche können politisch engagiert sein und welche nicht? Hier sind die Regeln.
Können gemeinnützige Organisationen Personal zahlen und wie viel?
Gemeinnützige Organisationen sind nicht alle ehrenamtlich tätig. Sie können bezahltes Personal haben. Aber wie viel Personal kann bezahlt werden? Es könnte sowohl rechtliche als auch wahrnehmungsbezogene Probleme geben.
Gemeinnützige Organisationen und gemeinnützige Organisationen für Nonprofit
Gemeinnützige Organisationen müssen sich darüber im Klaren sein, was eine beschränkte oder uneingeschränkte Spende ist. Wenn Sie dies nicht tun, kann dies zu einer Gegenreaktion oder sogar zu rechtlichen Problemen führen.