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Zwei Fragen stellen sich, die Leute zu bezahlen, die bei gemeinnützigen Organisationen arbeiten.
Das erste ist normalerweise von Start-up-gemeinnützigen Organisationen, die völlig freiwillig sein können. Sie fragen sich, ob eine gemeinnützige Organisation sogar bezahlte Mitarbeiter haben kann.
Die zweite Frage kommt von Organisationen, die sich Sorgen darüber machen, wie viel Lohn zu viel ist.
Kann eine Non-Profit-Organisation ihre Mitarbeiter bezahlen?
Ja. Staatliches Recht (das Ihre gemeinnützige Gründung regelt) und das IRS (das Ihren steuerbefreiten Status regelt) erlauben es einer gemeinnützigen Organisation, angemessene Gehälter an leitende Angestellte, Mitarbeiter oder Agenten für erbrachte Dienstleistungen zu zahlen, um die steuerbefreiten Zwecke des gemeinnützigen Unternehmens zu fördern.
In der Tat haben die meisten gemeinnützigen Organisationen Personal. Einige haben Tausende von Angestellten, während andere einige Schlüsselpersonen beschäftigen und sich dann auf Freiwillige für die wesentliche Arbeit verlassen.
Eine Non-Profit-Organisation für Pferde in meiner Nachbarschaft zahlt einen Exekutivdirektor, einen Buchhalter, eine Spendenaktion, einen Freiwilligenkoordinator und einen Therapeuten. Freiwillige kümmern sich um das Gelände und kümmern sich um Pferde auf der weitläufigen Ranch. Sie bieten sogar den körperlich behinderten Kindern, die die Pferde reiten, einen Teil der Therapie. Diese kleine Organisation ist ein gutes Beispiel für die Kombination von Personal und Freiwilligenarbeit.
Sie müssen entscheiden, wann es an der Zeit ist, Mitarbeiter einzustellen, wie viele und für welche Jobs.
Ist es wichtig, wie viel Sie Ihrem Personal zahlen?
Normalerweise ist gemeinnützige Bezahlung bei weitem nicht übertrieben, besonders im Vergleich zu Gehältern in der gewinnorientierten Welt.
Aber manchmal geraten Organisationen in Schwierigkeiten, weil ein Mitarbeiter, normalerweise der CEO oder Executive Director, zu viel bezahlt wird.
Große Gehälter in Millionenhöhe kommen häufig in großen Einrichtungen wie medizinischen Zentren oder Universitäten vor.
Es gibt keine festen Regeln für eine Entschädigung in einer gemeinnützigen Organisation, aber die IRS kann sowohl eine Organisation als auch eine Person wegen übermäßiger Bezahlung bestrafen. Laut Stan Hutton und Frances Phillips, Autoren des Nonprofit Kit für Dummies (Buy from Amazon) , ist alles eine Frage der Proportionen.
Sie sagen:
"Ob die IRS die Vorteile als" übermäßig "betrachtet, hängt von der Situation ab. Zum Beispiel muss ein Mitarbeiter, der jährlich $ 100, 000 von einer Organisation mit einem Budget von $ 125.000 verdient, sich Sorgen machen, aber jemand, der $ 100.000 von einem gemeinnützigen Unternehmen mit einem Budget von $ 5 Millionen verdient, tut dies wahrscheinlich nicht. "
Ihre gemeinnützige Organisation zahlt einem Mitarbeiter zu viel, Sie müssen eventuell eine Verbrauchssteuer zahlen und Sie könnten Ihren steuerbefreiten Status verlieren.
Das Problem der überhöhten Gehälter ist in der Klausel über die private Vergabe von gemeinnützigen gemeinnützigen Organisationen geregelt. dass kein Einkommen aus der gemeinnützigen Organisation einer Privatperson zugute kommen kann.Dazu gehören überhöhte Gehälter.
Vermeiden Sie hohe Umsätze, indem Sie gut bezahlen
Ein größeres Problem für gemeinnützige Organisationen ist möglicherweise ihre zu niedrige Bezahlung. Jüngste Diskussionen im gemeinnützigen Sektor haben die Unfähigkeit einiger Wohltätigkeitsorganisationen hervorgehoben, ihren Angestellten einen "existenzsichernden Lohn" zu zahlen. In der Tat haben einige Studien festgestellt, dass der Jahresumsatz für gemeinnützige Organisationen in der 20-Prozent-Bereich schwebt, in erheblichem Maße wegen der niedrigen Löhne.
Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter Ihrer gemeinnützigen Organisation eine Vergütung erhalten, die den Gehaltsumfragen ähnlicher Gruppen entspricht. Vergessen Sie nicht, die Lebenshaltungskosten in Ihrer Region, die Höhe Ihres Budgets und die Art der von Ihrer Organisation angebotenen Dienstleistungen zu berücksichtigen.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Mindestlohnregeln Ihres Staates einhalten und halten Sie sich an die Bundesgesetze wie die neuen Regeln für die Überstundenvergütung.
Vermeiden Sie es, Ihre Mitarbeiter zu überbezahlen oder zu unterbezahlen. Der erste kann Sie in Schwierigkeiten bringen und der zweite wird Ihre Fähigkeit behindern, die besten Mitarbeiter zu rekrutieren.
Gehalt. com ist eine ausgezeichnete Ressource, um die Bezahlung für verschiedene Arten von Jobs zu vergleichen. Sie können dort kostenlos nach Berufsbezeichnungen und ihren Gehältern in jedem geografischen Gebiet suchen. Sie können auch die gemeinnützige Job-Kategorie bei GlassDoor durchsuchen, einer Online-Job- und Recruiting-Site.
Außerdem veröffentlicht die Chronik der Philanthropie jährlich eine Studie über die Vergütung von gemeinnützigen Führungskräften. Für einen Preis können Sie den NonProfit Times Gehalt und Nutzen Report erhalten.
Weitere Informationen zu Entschädigungen finden Sie unter Können Can Nonprofit-Verwaltungsratsmitglieder eine Entschädigung erhalten?
Dieser Artikel dient nur zu Informationszwecken. Es ist nicht als Rechtsberatung gedacht. Überprüfen Sie andere Quellen wie den IRS und konsultieren Sie einen Rechtsbeistand oder einen Buchhalter.
Können gemeinnützige Organisationen Vorstandsmitglieder zahlen oder bezahlte Mitarbeiter ernennen?
Um Interessenkonflikte zu vermeiden, zahlen die meisten gemeinnützigen Organisationen ihre Vorstandsmitglieder nicht oder ernennen keine bezahlten Mitarbeiter in den Vorstand.
Wie gemeinnützige Organisationen kleine Familiengründungen ansprechen können
Kleine Familienstiftungen sind die Hauptstütze lokaler Zuschüsse Herstellung. Kleinere lokale gemeinnützige Organisationen sollten sich mit ihren Förderanträgen an sie wenden.
Gemeinnützige Organisationen und gemeinnützige Organisationen für Nonprofit
Gemeinnützige Organisationen müssen sich darüber im Klaren sein, was eine beschränkte oder uneingeschränkte Spende ist. Wenn Sie dies nicht tun, kann dies zu einer Gegenreaktion oder sogar zu rechtlichen Problemen führen.