Business oder IT: Was ist die Hauptaufgabe eines CIOs?

Sie begannen damit, die Abteilungen für Datenverarbeitung und IS (Informationssysteme) der Vergangenheit zu leiten. Aber heute ist der Job als Chief Information Officer (CIO) eine ganz andere Rolle. Die Fähigkeiten und Aufgaben sind Welten von dem, was sie vor ein oder zwei Jahrzehnten waren. Und die Rolle passt sich weiterhin an das sich wandelnde Gesicht des modernen Unternehmens an. Was bringen CIOs in der heutigen technikorientierten, wettbewerbsorientierten Geschäftsumgebung mit?

Was macht ein CIO?

Die kurze Antwort ist, dass es keine genaue Beschreibung der Rolle gibt. Die Berufsbezeichnung sagt uns, dass es eine Führungsposition ist, die sich mit den IT-Bedürfnissen eines Unternehmens befasst. Aber das heißt nicht, dass sie der IT-Direktor sind. In der Tat beginnen viele CIOs, sich von der operativen Verantwortung zu distanzieren. Die Rolle wird manchmal als Chief Technology Officer (CTO) bezeichnet, aber auf dem Papier bestehen geringfügige Unterschiede in den beiden Positionen. Hier sind die wichtigsten Funktionen eines CIO:

• Schaffung von Geschäftswert durch Technologie

• Strategische Planung von Unternehmenswachstumszielen

• Sicherstellung, dass die Technologiesysteme und -verfahren zu Geschäftszielen führen

Unternehmensziele sind von höchster Bedeutung, da nur die Im Einklang mit den Hi-Tech-Bedürfnissen der Kunden werden positive Wachstumszahlen sehen. CIOs sind ein entscheidender Teil der digitalen Transformation eines Unternehmens.

Cloud Computing, Big Data Analytics, Mobile Computing und Collaboration-Plattformen stellen CIOs vor neue Herausforderungen.

Und KI, das Internet der Dinge und digitale Störungen haben mehr Einfluss auf die Richtung von Konsumgütern. Mit diesen Technologien im Fahrersitz beschäftigt sich der CIO weit weniger mit dem Betrieb der IT-Abteilung. Der Fokus hat sich auf Serviceanalyse, Datensicherheit und Marktreichweite verlagert.

Weitere Aufgaben sind:

• Entwicklung von Kundendienstplattformen

• IT- und Entwicklungsteam Personalmanagement

• Lieferantenverhandlungen und IT-Architektur

• Lieferantenmanagement

• Informationsrisikomanagement (IRM)

• IS-Richtlinien, -Strategien und -Standards

• Technologie-Zukünfte und -Budgets

Qualifikationen und Fähigkeiten

CIOs haben oft einen IT-Hintergrund mit Abschlüssen in Informatik, Software-Engineering oder Informationssystemen. Erfahrung ist ein wichtiger Faktor, um auf dieser Ebene eine Rolle zu spielen. Arbeitgeber bevorzugen mindestens 5 Jahre Erfahrung im IT-Management. Darüber hinaus ist Geschäftssinn ein Muss. Aus diesem Grund besteht derzeit die Tendenz, dass CIOs eher von Geschäftsabteilungen als von IT gefördert werden.

Grundlegende Fähigkeiten für die Position sind:

• Strategische Planung

• Software-Entwicklungsmanagement

• Führung

• Projektmanagement

• Netzwerk- und Beziehungsaufbau

• Änderungsmanagement

• Unternehmens- und Finanzwissen ( Viele CIOs erhalten heute einen MBA.

Belohnungen und Vorteile

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter gehört zu den Vorteilen, die CIOs genießen.Acht von zehn CIOs, die im letzten Jahr auf eine Umfrage von Harvey Nash und KPMG antworteten, sagten, sie fühlten sich in ihren Jobs "erfüllt" oder "sehr erfüllt". Der Bericht zeigt jedoch eine relativ kurze Lebenserwartung in der Rolle. Dreißig Prozent der Befragten hatten in den vergangenen zwei Jahren ihre Stelle gewechselt.

Die Gehälter steigen mit Erfahrung und Standort. Median Gehalt ist in der $ 150, 000 Bereich, aber am unteren Ende, suchen Sie rund $ 88, 000. Das ist vor Boni und Gewinnbeteiligungen nach Payscale. Ihre Daten zeigen auch höhere Gewinne in Städten wie Los Angeles, Miami, Minneapolis und Atlanta im Vergleich zum nationalen Durchschnitt.

Job Outlook

Die Position ändert sich mit den Fortschritten in der Technologie weiter. Der Informationsfluss ist entscheidend für den Geschäftserfolg, und CIOs müssen an vorderster Front stehen, um diese Bereiche voranzubringen. Das Wissen sowohl von Business- als auch von Technologietrends wird eine Hauptstütze der Rolle sein - Fachwissen in der einen oder anderen wird es nicht schneiden.

Der CEO von Oracle, Mark Hurd, sagt, dass der schwierigste Unternehmensjob in Amerika derzeit der eines CIO ist. Der Grund hierfür? Er weist auf den dramatischen Effekt hin, den Technologie in Schlüsselbereichen wie persönliche Gesundheit, Versicherung und Landwirtschaft hat.

Die sich schnell verändernde Landschaft hat einige CIOs mit den Erwartungen beschäftigt, die an sie gestellt werden. Sie sehen keinen klaren Weg in der beruflichen Entwicklung.

Andere begrüßen die Herausforderung. Trotz Unruhen, dass die Position zu verschwinden droht, ist der moderne CIO darauf vorbereitet, die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte machen, zu verändern. Sie sehen eine glänzende Zukunft in der Umsetzung innovativer Lösungen zur Schaffung von Shareholder Value.

Dieser Artikel wurde zwischenzeitlich von Laurence Bradford aktualisiert.