Wie man mit Ihrem schlechten Boss umgeht

Wie oft sind Sie Zeuge geworden, wie jemand ohne Aufsichtspersonal in einer Aufsichtsfunktion gearbeitet hat? Wie oft haben Sie sich gefragt, warum manche Führungskräfte die Rollen bekommen, die sie übernehmen? Wahrscheinlich oft. Es sollte Sie also nicht überraschen, dass Sie mindestens einmal in Ihrem Arbeitsleben Opfer eines schlechten Chefs werden.

Stanley Bing hat kürzlich sein Buch von 1992, Crazy Bosses , aktualisiert. In der Tat gibt es mehrere populäre Bücher, die sich an böse, böse, dysfunktionale oder schlicht schlechte Bosse richten.

Aber was ist, wenn dein Chef nicht so schlecht ist? Was ist, wenn Ihr Chef ein wenig Supervisionstraining braucht?

Sie haben sich damit abgefunden, dass Ihr Chef niemals der Anführer sein wird, den er während des Interviews zu sein schien. Sie erkennen widerwillig, dass Ihr Chef lieber Golf spielt oder einkaufen, um Sie zu betreuen. Sie hat deine Ideen gestohlen. Er hat Ihnen sogar einige hochkarätige kontroverse Projekte zugeteilt, die schlecht gelaufen sind. Wenn dies passierte, wurde er natürlich vermisst.

Zeichen eines schlechten Bosses

Wie können Sie feststellen, ob Ihr Boss gemein, dumm, giftig ist, Sie erwischt, oder ob er einfach nie den Vorteil der Aufsichtskompetenzen 101 hatte? Sie wissen, dass die Beförderung zum Vorgesetzten oft eine Belohnung für einen guten Arbeiter ist.

Denken Sie daran, dass das Peter-Prinzip darauf hindeutet, dass Menschen oft zu ihrem Inkompetenzniveau befördert werden. Das Prinzip lebt im amerikanischen Konzern immer noch gut. Hier sind ein paar Hinweise, dass Ihr Chef einige grundlegende Supervision Fähigkeiten trainieren könnte.

• Er ignoriert das klassische, altehrwürdige Klischee: "Lob in der Öffentlichkeit, kritisiere privat. "
• Sie gibt dir Aufträge und folgt nicht.
• Er unterstützt dich nicht, wenn etwas schief geht.
• Sie hält alles für gut, wenn es nicht so ist.
• Er behauptet ständig, er ermächtige dich, aber er ist es nicht.
• Sie verwaltet alles und muss alles wissen.
• Er wirkt paranoid.
• Sie zieht voreilige Schlüsse.
• Er kann nicht planen, priorisieren oder organisieren.
• Wenn es nicht ihre Idee ist, dann kann es nicht gut sein.
• Er implementiert zweiseitige Angriffe.
• Sie erzählt sarkastische Witze oder neckt.

Wie man mit deinem schlechten Boss fertig wird

Jetzt, wo du zu dem Schluss gekommen bist, dass dein Boss nachts nicht wach liegt und darüber nachdenkt, wie er dich quälen kann, gibt es etwas, was du tun kannst? Eine Tätigkeit, die eine kathartische Erfahrung sein kann, besteht darin, eine Liste der Aufsichtskompetenzen zu erstellen, von denen Sie vermuten, dass Sie sie vermissen.

Ordnen Sie als nächstes die Liste von nervig bis nervig. Wähle die obersten zwei oder drei schlimmsten Vergehen aus. Erkenne, dass dies deine heißen Knöpfe sind und fange an, eine Strategie zu entwickeln. Warten Sie nicht, bis diese Dinge wieder geschehen, ohne einen Plan für Ihre eigenen Handlungen zu haben.Das Schlimmste, was Sie tun können, ist nichts, in der Hoffnung, dass sich die Probleme lösen werden.

Verzichte nicht auf deine Gesundheit oder dein Selbstwertgefühl. Höfliche Konfrontation sollte immer Ihr erster Schritt sein. Allerdings kann ein schlechter Chef, der keine Aufsichtskompetenzen besitzt, Ihren Versuch nicht erkennen und diese Taktik kann nach hinten losgehen. Die Kontaktaufnahme kann Ihnen persönlich helfen, ist aber in der Regel kein guter beruflicher Zug. Eine gewisse Distanz zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten könnte jedoch eine vorübergehende Lösung sein.

Aktionsplan: Deal mit einem schlechten Chef mit schlechten Aufsichtskompetenzen

Hier sind ein paar andere Vorschläge für den Umgang mit einem schlechten Chef mit schlechten Aufsichtskompetenzen:

1. Finde jemanden, dem du für einen Vernunftscheck vertrauen kannst. Es ist wahrscheinlich besser, wenn diese Person nicht in der gleichen Umgebung wie Sie arbeitet.
2. Machen Sie einen Pakt mit sich selbst, dass Sie die Zeit nutzen werden, um selbst gute Aufsichtskompetenzen zu erwerben.
3. Denken Sie daran, dass die besten Mitarbeiter nicht immer die besten Vorgesetzten sind.
4. Ärgern Sie sich nicht, wenn Sie eine vollständige Kernschmelze mit dieser Person erlebt haben. Es ist an der Zeit, eine neue Strategie auszuprobieren: Vergebung. Stärken Sie sich wieder und gehen Sie zuversichtlich und professionell vor.
5. Beginnen Sie, andere Quellen positiver Verstärkung zu identifizieren, um Ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Wir alle wollen Anerkennung und Anerkennung für eine gute Arbeit.
6. Lesen und lernen Sie von den Experten. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie das richtige Material lesen. Wenn Sie entschieden haben, dass Ihr Boss einfach keine aufsichtsrechtlichen Fähigkeiten besitzt, versuchen Sie es mit Managing Up: Wie man eine effektive Beziehung mit denjenigen, die über Ihnen sind, schmieden .

Empfohlene Ressourcen:

• Stanley Bing, Verrückte Bosse - Vollständig überarbeitet und aktualisiert. (Harper Collins), 2007.
• Gini Graham Scott, Ein Survival Guide für die Arbeit mit Bad Bosses: Umgang mit Bullies, Idioten, Back-Stichern und anderen Managern aus der Hölle . (AMACON), 2005.
• Jean Lipman-Blumen, Der Reiz der toxischen Führer: Warum wir destruktiven Bossen und korrupten Politikern folgen - und wie wir sie überleben können . (Blumen), 2006.
• Marilyn Haight, Wer hat Angst vor dem Big Bad Boss? 13 Arten und wie man sie überlebt . (Unendlichkeit), 2005.
• Frank Buchar, Super Skills for Supervisors: Ein narrativer Ansatz zur Entwicklung von Aufsichtskompetenzen . (Buchar), 2005.
• Roseanne Badowski und Roger Gittens, Managing Up: Wie man eine effektive Beziehung zu denjenigen über Ihnen schafft . (Währung), 2003.