Advisory Board Letter Beispiel

Im Folgenden finden Sie ein Beispiel für einen Empfehlungsbrief, mit dem Sie Personen einladen können, im Vorstand Ihres kleinen Unternehmens zu dienen.

Ein mit qualifizierten Mitarbeitern besetztes Beratungsgremium kann Ihrem Unternehmen Beratung und Fachwissen in einer Vielzahl von Disziplinen wie Management, Marketing, Buchhaltung, Personal, Kundendienst, Technologie usw. zur Verfügung stellen. Nutzen Sie die Macht eines Beirats eine Verwaltungsgruppe kann für Ihr kleines Unternehmen detaillierter arbeiten.

Um Menschen dazu zu bringen, in Ihrem Vorstand zu dienen, müssen Sie ein Einladungsschreiben erstellen, in dem die Vorteile beschrieben werden, die Sie haben, wenn Sie ein Beiratsmitglied für Ihr Unternehmen werden möchten. Mit anderen Worten, wie bei jeder anderen Art von Marketing machen Sie einen Pitch und Sie müssen Ihren Board so attraktiv wie möglich für Ihre potenzielle Rekrutierung machen.

Das Folgende ist ein Beispiel dafür, wie ein solcher Brief strukturiert werden sollte - fühlen Sie sich frei, ihn nach Bedarf anzupassen und verwenden Sie ihn, um Personen einzuladen, in Ihrem eigenen Beratungsgremium für kleine Unternehmen zu dienen.

Musterbeirat Schreiben (für fiktive Unternehmen Betrachten Sie es erledigt)

Ihr Firmenbriefkopf

(Name und Anschrift des potenziellen Vorstands)

(Datum)

Sehr geehrte (Name des Vorstands):

(Einführung - kurz und direkt)

Ich freue mich, Sie einladen zu können, Mitglied der Geschlossener Unternehmensbeirat für 20__ - __.

(Pitch - Was sind die Vorteile dieses Advisory Board-Mitglieds?)

(* Vergessen Sie nicht, diesen Abschnitt des Business-Einladungsbriefs für die Person, die Sie einladen, anzupassen.)
(* Verwenden Sie Aufzählungspunkte, wenn Sie mehr als zwei Vorteile haben.
Als einer der Pioniere der Virtual Assistant (VA) Industrie bietet Ihnen die Mitgliedschaft im Consider It Done Advisory Board eine hervorragende Möglichkeit, die VA weiter zu gestalten. Industrie. Meine Firma, Consider It Done Ltd., braucht eine neue Richtung. Eine Person mit Ihrer Erfahrung und Einsicht wäre die perfekte Person, um mir zu helfen, festzustellen, ob mein Unternehmen Neuland betreten sollte oder ob es noch einen Wert gibt, den man aus dem traditionellen Territorium ziehen kann.

Ich werde sicher alle Ausgaben abdecken, die Ihnen durch die Teilnahme an Beiratssitzungen entstehen, und Ihnen auch ein Honorar in Höhe von 500 USD anbieten, das direkt an Sie oder an eine Wohltätigkeitsorganisation Ihrer Wahl gezahlt wird.

(Überblick über das Unternehmen - Beschreiben Sie, was Ihr Unternehmen tut.)

Das seit 2002 tätige Unternehmen Consider It Done Ltd. bietet seinen Kunden ein breites Spektrum an Geschäftsservices, von der Datenverarbeitung bis zum Grafikdesign. First It begann als Ein-Mann-Betrieb aus dem Keller und hat heute drei Vollzeitangestellte und eine Reihe von Teilzeit-Vertragsarbeitern. Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, die Bedürfnisse unserer Kunden vollständig und vollständig zu erfüllen. Unser Firmenmotto lautet "Wir machen es richtig".

(Mandat und Fokus des Beirats - Was sind die Ziele des Beirats?)

Der Hauptzweck des Business Advisory Board von Consider It Done Ltd. besteht darin, Managementratschläge über die Richtung zu geben, die das Unternehmen einschlagen sollte. Spezifische Ziele für dieses Jahr sind die Entwicklung einer Nischenmarktstrategie und die Modernisierung der Online-Präsenz des Unternehmens durch die Erstellung und Implementierung eines Social-Media-Plans.

(Details - Was sind die Aufgaben der Vorstandsmitglieder?)

Der Vorstand wird in diesem Jahr dreimal zusammenkommen, wobei jedes Treffen aus einem Abendessen und dem zweistündigen Gespräch besteht. Es kann auch einige Nachfragen / Diskussionen per E-Mail geben. Aufgrund der Art der zu besprechenden Angelegenheiten müssen die Mitglieder eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen.

(Schließen und Danke)

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, diesen Brief zu lesen und zu überlegen, ob Sie ein Teil des Beirats von Consider It Done Ltd. Ich werde mich bald mit Ihnen in Verbindung setzen, aber in der Zwischenzeit stehe ich zur Verfügung, um Ihre Fragen zu besprechen. Sie erreichen mich telefonisch unter (Telefonnummer) oder per E-Mail unter (E-Mail-Adresse).

Mit freundlichen Grüßen,

(Ihre Unterschrift)

Name
Titel

Follow Up

Denken Sie daran, diesen Brief des Beratungsausschusses weiterzuverfolgen, wie Sie sagten! Lassen Sie mindestens eine Woche verstreichen, bevor Sie das potenzielle Vorstandsmitglied anrufen, da die Mitarbeiter (insbesondere die Art von Personen, die Sie auf Ihrem Board haben möchten) so beschäftigt sind.

Rufen Sie an, anstatt eine E-Mail-Benachrichtigung zu senden, da E-Mails viel einfacher zu ignorieren sind als ein Anruf.

Und folgen Sie weiter wie nötig. Es kann sein, dass Sie mehr als einen Anruf oder eine E-Mail benötigen, um Ihren potenziellen Rekruten zu erreichen, oder die Person kann Sie bitten, in einem bestimmten Zeitraum zurückzurufen, nachdem sie die Möglichkeit hatten, darüber nachzudenken.

Viel Glück bei Ihrer Rekrutierung!