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Was bedeutet Innovation für unsere kleinen Unternehmen? Es macht sie "wettbewerbsfähiger und besser aufgestellt, um sich bietende Geschäftschancen zu nutzen", sagt Jean-René Halde, President und Chief Executive Officer der Business Development Bank of Canada (Unternehmer sagen, Innovation ist wichtig, Pressemitteilung von BDC).
Wie können wir Innovationen in unseren kleinen Unternehmen fördern? Hier sind sieben Wege.
Wege, die geschäftliche Innovation zu fördern
1) Erkenne, dass Innovation einfach sein kann.
- Wir neigen dazu, Innovation als einen formalen und komplizierten Prozess zu betrachten, aber das muss nicht sein. Innovation ist nur ein schickes Wort für Verbesserung und Erfindung. Wenn Sie eine bessere Verpackung finden, einen Lieferanten finden, der Ihnen einen besseren Preis gibt, oder eine neue Marketingidee ausprobieren, sind Sie an Innovationen beteiligt.
2) Bauen Sie Innovationen in Ihre Geschäftsabläufe ein.
- Stellen Sie sich jede Woche eine Stunde Zeit, um nachzudenken und Ihre Kreativität auszuleben. (Hier finden Sie eine Sammlung von Kreativitäts- und Innovationsressourcen, wenn Sie sie benötigen.)
- Bauen Sie Innovationen in Ihre Unternehmensplanung ein, indem Sie Ziele setzen, die auf die Verbesserung von Produkten und Prozessen ausgerichtet sind. Zum Beispiel könnte es eines Ihrer Geschäftsziele sein, eine neue Art der Kommunikation mit Ihren Kunden zu finden und auszuprobieren.
- Erstellen Sie einen Innovationsaktionsplan zur Umsetzung Ihrer Innovationsziele.
3) Initiieren Sie aktiv Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse und Produkte Ihres kleinen Unternehmens.
- Verwenden Sie sowohl formelle als auch informelle Methoden, um Kunden dazu zu bringen, Vorschläge für Innovationen zu machen, z. B. Fragebögen, Umfragen und gelegentliche Einzelgespräche. (Sie finden möglicherweise Tipps für die Entwicklung von Umfragen und Fragebögen.)
- Sprechen Sie mit Ihren Lieferanten und sehen Sie Verbesserungsvorschläge.
4) Beziehen Sie Mitarbeiter in den Innovationsprozess ein.
- Machen Sie Problemlösung zu einem Teil jeder Besprechung. Beispielsweise können Sie für jede Besprechung eine Frage zu einem bestimmten Produkt oder Prozess stellen, die die Frage "Wie können wir … verbessern?" Veröffentlichen Sie das Diskussionsthema eine Woche im Voraus, damit die Leute Zeit zum Nachdenken haben.
- Haben Sie ein Vorschlagskästchen.
- Belohnen Sie Mitarbeiter für Vorschläge, die weiterverfolgt werden.
- Sprechen Sie mit den Mitarbeitern spontan. Verlassen Sie Ihr Büro, wenn Sie eines haben und besuchen Sie persönlich die Dinge.
- Bereitstellung von Kreativitäts- / Innovationsworkshops für Mitarbeiter.
5) In Innovation investieren.
- Investieren Sie in Technologie, die Ihre Geschäftsabläufe verbessert und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger macht. Informations- und Kommunikationstechnologie lohnt sich besonders.
- Investieren Sie in Maschinen und Anlagen, die Ihnen Produktivitätsverbesserungen ermöglichen.
- Investieren Sie in die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen.
6) Pflegen Sie eine Innovationsmentalität.
- Informieren Sie sich weiterhin über Innovationen, indem Sie an Workshops, Webinaren, Konferenzen teilnehmen, Blogs und Artikel lesen usw.
- Bleiben Sie auf dem neuesten Stand der technologischen und anderen Entwicklungen in Ihrer Branche. Wenn Sie kein Mitglied sind, schließen Sie sich mindestens einer Fach- oder Branchenorganisation an und nehmen an deren Treffen und Veranstaltungen teil.
7) Untersuchen Sie SR & ED-Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
- Die kanadische Regierung unterstützt SR & ED (Wissenschaftliche Forschung und experimentelle Entwicklung) und durch das Steuerkreditprogramm SR & ED können kanadische Unternehmen bis zu 41,5% ihrer Ausgaben für qualifizierende Projekte erstattet bekommen. Gewöhnliche kleine Unternehmen können an diesem Programm teilnehmen, auch Einzelunternehmen. Überprüfen Sie daher die Anforderungen unter So identifizieren Sie SR- und ED-berechtigte Projekte und sehen Sie, wie Ihr kleines Unternehmen einbezogen wird.
Der Schlüssel zum Innovationserfolg
Es reicht nicht aus, zu sagen, dass Innovation eine Priorität ist; Sie müssen tatsächlich daran arbeiten.
Jim Hogan, Präsident und Mitbegründer von VMAC, der eine Schraubenverdichtertechnologie entwickelt hat, die die Branche der mobilen Kompressoren revolutioniert hat, formuliert es so: "Ich habe meine eigene Philosophie über Innovation entwickelt.
Es klingt vielleicht Du musst denken, dass du schlau bist und Dinge probierst. Wenn du es nicht tust, werden deine Konkurrenten es schließlich. Der Preis geht an die Leute mit dem Mut, es zu versuchen. "(The Innovation Challenge, Geschäftsentwicklungsbank von Kanada).
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