Cash Flow für Ihr Unternehmen zu verbessern

Cashflow ist wirklich das Herzblut aller Kleinunternehmen. Also, wenn der enge Kredit anfängt, es zu ersticken, ist es wichtig, dass Sie sofort handeln, um die Blockade zu beseitigen und den Cashflow Ihres Unternehmens wieder fließen zu lassen. Hier sind fünf Dinge, die Sie tun können, um die Liquidität Ihres kleinen Unternehmens schnell zu verbessern.

So verbessern Sie den Cashflow:

1. Rechnung sofort.

Viele kleine Unternehmen haben am Ende des Monats eine reguläre Abrechnungsroutine, wie z. B. die Fakturierung von Kunden und / oder Kunden - so dass Geld auf ihren Bankkonten verbleibt und ihr Geldfluss in fremden Taschen verbessert wird!

Anstatt auf Rechnung zu warten, wird sofort nach Abschluss des Jobs Rechnung gestellt. Wenn Ihr Unternehmen eine stundenlange Abrechnung vornimmt, stellen Sie zweimal monatlich statt einmal ein, damit etwas von Ihrem Geld früher eingeht.

Wenn Sie ein kanadisches Unternehmen betreiben, finden Sie unter Rechnungsstellung Einzelheiten zur Rechnungsstellung für bestimmte Steuersituationen wie GST (Waren- und Dienstleistungssteuer), HST (Harmonized Sales Tax) und / oder PST Provincial Sales Tax, auch bekannt als Einzelhandelsumsatzsteuer).

2. Bitten Sie um Teilzahlung im Voraus.

Anstatt auf die Rechnung zu warten, bevor ein Auftrag abgeschlossen ist, fragen Sie nach einem Prozentsatz der Rechnung, die vor Beginn der Arbeit bezahlt werden muss. Zum Beispiel könnten Sie 40% der Rechnung als einen Vorschuss oder einen Beweis des guten Glaubens mit dem Rest verlangen, der nach Vollendung der Aufgabe fällig ist.

Oder brechen Sie die Rechnung in Drittel auf, fragen Sie nach einem dritten vor Arbeitsbeginn, einem dritten während das Projekt läuft und einem dritten nach Abschluss. Es ist eine übliche Geschäftspraxis und eine, die Sie nutzen sollten, wenn Sie können.

Die Teilzahlung im Voraus zu verlangen, hilft Ihrem Cashflow auf zwei Arten; Es bringt sofort Geld in das Geschäft, aber es verfestigt auch Projekte und macht Cashflow-Analysen und Prognosen genauer.

3. Gib eine Belohnung für eine schnelle Bezahlung.

Geld, das Sie schulden, aber nicht sammeln, ist ein realer Geldfluss.

Sie können einige Kunden und / oder Kunden sofort bezahlen lassen, indem Sie ihnen einen Rabatt anbieten, wenn sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums zahlen, was Ihrem Cashflow einen schönen Schub verleiht. Ein 2% Rabatt für die Zahlung innerhalb von zehn Tagen ist das häufigste Szenario.

Erfahren Sie mehr: Lesen Sie 7 Tipps, wie Sie sicherstellen können, dass Kunden und Kunden zahlen, was sie Ihnen schulden.

4. Gehen Sie nach Forderungen.

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, Ihre Forderungen zu überprüfen und Konten zu identifizieren, die verspätet oder überfällig sind. Dann machen Sie den Anruf oder senden Sie den Brief oder die E-Mail, um die Zahlung anzufordern. Einige Kunden und / oder Kunden müssen nur daran erinnert werden. Und wenn die Erinnerung nicht funktioniert? Zeit, die Inkassobüroarbeit zu erledigen.

5. Zahlen Sie Rechnungen nur, wenn sie fällig sind.

Überprüfen Sie die Zahlungsbedingungen Ihrer Lieferanten und bestimmen Sie, wann die Zahlung fällig ist (30, 60 oder 90 Tage).Dann warten Sie, bis Sie zahlen, wenn die Fälligkeiten nicht sofort bezahlt werden. Wenn Sie die Rechnungszahlungen Ihres Unternehmens auf diese Weise planen, wird Ihr Cashflow fließen, da er das Geld in Ihrem Unternehmen länger hält.

Die niedrig hängenden Früchte gezupft

Dies sind nur einige der Dinge, die Sie tun können, um Ihren Cashflow wieder in Bewegung zu bringen - einige der schnelleren, einfacheren Dinge. Die anderen Dinge, die Sie tun können, können länger dauern zu implementieren, aber es lohnt sich zu tun, vor allem, wenn Sie Cash-Flow-Probleme haben oder erwarten.

Cashflow-Management-Tipps zur Beibehaltung Ihres Cash Flow Flows erklären einige dieser Cashflow-Management-Strategien, die besonders nützlich sind.

Schwierigkeiten mit dem Schuldenmanagement, der Bestandskontrolle und der Eintreibung von Forderungen sind die häufigsten Ursachen für Cashflow-Probleme bei kleinen Unternehmen. Lesen Sie 3 Cashflow-Probleme, die Ihr Kleinunternehmen töten werden, um zu erfahren, wie Sie verhindern können, dass diese den Cashflow Ihres kleinen Unternehmens beeinträchtigen.