5 Einfache Tipps zur Entwicklung einer Marketingstrategie

Die Vorteile einer geplanten Marketingstrategie sind zahlreich. Geschäftsinhaber verlassen sich häufig allein auf ihre Intuition, um geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Während dieses informelle Wissen im Entscheidungsprozess wichtig ist, liefert es Ihnen möglicherweise nicht alle Fakten, die Sie benötigen, um Marketingergebnisse zu erzielen. Eine Marketingstrategie hilft Ihnen, Geschäftsziele zu definieren und Aktivitäten zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen.

Schwierigkeit: Durchschnitt

Erforderliche Zeit: 2 Stunden

So geht's:

1. Beschreiben Sie das Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens (USP) - schreiben Sie einen überzeugenden Satz, der die Essenz Ihres Unternehmens beschreibt.
2. Definieren Sie Ihren Zielmarkt - wer ist die demografische Gruppe von Personen, die das größte Interesse an Ihrem Service oder Produkt zeigen?
3. Schreiben Sie die Vorteile Ihrer Produkte oder Dienstleistungen auf - wie wirken sich ihre Funktionen und Spezifikationen auf Ihre Zielgruppe positiv aus?
4. Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen positionieren - von Filmen und Fernsehen bis hin zu Zeitungen, sozialen Medien und Mundpropaganda. Wie können Sie Ihre Zielgruppe am besten erreichen?
5. Definieren Sie Ihre Marketingmethoden. Werden Sie werben, Internetmarketing, Direktmarketing oder Öffentlichkeitsarbeit nutzen? Abhängig von Ihrer Zielgruppe müssen Sie die besten Marketingmethoden auswählen, um zu erklären, zu unterrichten und zu fördern, wie sich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung von anderen Wettbewerbern abhebt.

Tipps:

1. Ihre Unique Selling Proposition bringt Sie von den anderen aus; es gibt Ihre Produkte oder Dienstleistungen Zweck. Versuchen Sie also nicht, einen Marketingplan ohne einen zu entwickeln. Sie werden es brauchen, um Ihre Zielgruppe davon zu überzeugen, loyale Kunden zu werden.
2. Es ist wichtig, dass Sie ein Budget für Ihren Marketingplan entwickelt haben. Marketing ist eine Investition. Und während ein guter Plan Ihnen hilft, die Produkt- oder Servicestrategien, Taktiken, Ausgaben und Erwartungen Ihres Unternehmens darzustellen, sorgt ein Budget dafür, dass Ihr Team die Markt-Roadmap verfolgt und wichtige Ziele erreicht.

1. Besuchen Sie Ihren Marketingplan mindestens einmal im Quartal. Bist du am Ziel? Müssen Sie es überarbeiten? Auch wenn Ihr Marketingplan Ihnen hilft, einen klaren Weg zum Erfolg zu visualisieren, können sich die Umstände sofort ändern und Ihren Plan obsolet oder veraltet machen. Haben Sie also keine Angst zu überprüfen, zu überprüfen und zu überprüfen!

Verwenden Sie diese Fragen, um Ihnen bei der Fehlerbehebung, Kritik und Prognose der Erfolge und Mängel Ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu helfen:

• Haben Sie die gleichen Leads und Geschäftsmöglichkeiten wie bei der Einführung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen?
• Ändert sich Ihr Markt? Hat es sich erweitert und ist zurückgegangen, und wie wirkt sich das auf Ihr Unternehmen und Ihre Kunden aus?
• Funktioniert eine Ihrer Marketingaktivitäten gut?Und können Sie verfolgen und neue Kunden oder Verkäufe zu ihnen?
• Erreichen Ihre Produkte oder Dienstleistungen die erwarteten Einnahmen? Kostet es mehr zu produzieren oder zu liefern, als was es bringt?
• Müssen Sie sich anpassen und Ihre Verkaufstaktik ändern? Und was ist der beste Zeitrahmen für Maßnahmen? Nächstes Quartal? Das folgende Jahr?

Was Sie brauchen:

• Ein Ort zum Konzentrieren.
• Ein Stift oder Bleistift.
• Ein Notizbuch oder eine Zeitschrift.