4 Wichtige Konstruktionsplanungswerkzeuge

Bauzeitplan-Techniken

Wie halten Sie Ihr Projekt im Zeitplan? Bauunternehmer und Bauunternehmer haben viele Optionen, darunter einige einfache Konstruktionsplanungstechniken, die helfen, Bauplanungsverfahren darzustellen und zu erstellen. Welches ist das Beste für dich? Wir werden kurz vier Alternativen erläutern, die Sie je nach Projektanforderungen und -schwierigkeiten verwenden können.

Bauplanung mit Balkendiagrammen

Balkendiagramme sind der einfachste und einfachste Weg, Bauplanung zu generieren.

Es ist wegen seiner Einfachheit und der mehrfachen Anpassung an zahlreiche Ereignisse weit verbreitet. Ein Balkendiagramm wird mit einer Liste von Aktivitäten erstellt, die das Startdatum, die Dauer der Aktivität und das Abschlussdatum jeder Aktivität angeben und anschließend in einer Projektzeitskala eingezeichnet werden. Die detaillierte Ebene des Balkendiagramms hängt von Ihrer Projektkomplexität und der beabsichtigten Verwendung des Plans ab.

Eine Variation des Balkendiagrammplans ist das verknüpfte Balkendiagramm. In einem verknüpften Balkendiagramm werden Pfeile und Linien verwendet, um die Aktivitäten und die nachfolgenden Elemente zu verknüpfen. Dabei werden die Nachfolger und Vorgänger aller Aktivitäten angegeben. Die vorherigen Aktivitäten sind miteinander verknüpft, um zu zeigen, dass eine Aktivität abgeschlossen sein muss, bevor die andere Aktivität beginnen kann.

Balkendiagramme sind nützlich und werden verwendet, um die Menge an Ressourcen zu ermitteln, die für ein bestimmtes Projekt benötigt werden. Die Ressourcenaggregation erfolgt durch das vertikale Hinzufügen von Ressourcen im Zeitplan. Der Zweck dieser Aggregation besteht darin, die Arbeitsproduktion zu schätzen und Schätzungen für die benötigte Arbeitszeit und Ausrüstung zu erstellen.

Konstruktionsplanung: Kritische Pfadmethode

Dieser Prozess ist komplexer und detaillierter als der vorherige. Bei einer großen Liste von Aktivitäten wird jede Aktivität mit vorherigen und nachfolgenden Aktivitäten verknüpft, wobei angegeben wird, dass jede Aktivität mindestens eine andere Aktivität umfasst, die abgeschlossen werden muss, bevor die vorhergehende gestartet wird.

Die Critical-Path-Methode erstellt und ordnet Start- und Enddaten basierend auf einer bestimmten Logik wie FS, FF, SS, SF zu, die Schlüsselindikatoren dafür sind, wie Actitivites sequenziert werden müssen. Diese Einschränkungen bestimmen das erste Datum, an dem eine Aktivität beginnen kann. später Start, Angabe des letzten möglichen Datums, an dem diese Aktivität gestartet werden muss, um Verzögerungen im gesamten Bauprozess zu vermeiden; vorzeitiges Ende, das frühere Datum, an dem die vorgeschlagene Aktivität abgeschlossen sein wird; und das späte Ende, das ist das letzte Datum, an dem die Aktivität abgeschlossen werden muss, ohne den Start des nächsten zu beeinflussen, und sich auf die gesamte Planungsressource auswirkt. Die Schritte zum Erstellen eines Netzwerks sind:

• Auflisten von Aktivitäten
• Erstellen eines Netzwerks mit der logischen Beziehung zwischen Aktivitäten
• Bewerten der Dauer jeder Aktivität, Erstellen eines Zeitplans und Festlegen der Start- und Endzeiten jeder Aktivität und das verfügbare Float
• Bewerten der erforderlichen Ressourcen

Linie der Balance Scheduling Technique

Dieser Bauplanungsprozess ist eine Planungstechnik für sich wiederholende Arbeiten.Die wesentliche Prozedur für diese Planungstechnik besteht darin, die für jeden Schritt oder jede Operation benötigten Ressourcen zuzuweisen, so dass die folgenden Aktivitäten nicht verzögert werden und das Ergebnis erhalten werden kann.

Die angewandten Prinzipien stammen aus der Planung und Kontrolle von Herstellungsprozessen; ein Verfahren, das üblicherweise bei Bauarbeiten angewendet wird und im Straßenbau spezieller ist. Es ist sehr leistungsfähig und einfach zu verarbeiten, wenn die Bedingungen für diese Art von Arbeit ideal sind.

Bauzeitplan: Q Einplanung

Q Einplanung ist eine quantitative Einplanung, wobei die an verschiedenen Stellen des Bauvorhabens auszuführenden Mengen die Elemente des Fahrplans bilden. Q Scheduling ist auch Queue Scheduling in dem Kontext, dass Trades die verschiedenen Segmente des Projekts in einer Warteschlangensequenz durchlaufen. Keine Interferenz zwischen zwei Aktivitäten ist am selben Ort erlaubt. Es ist im Wesentlichen aus der Linie der Balance-Technik mit einigen Modifikationen abgeleitet, um die nichtwiederholbaren Modelle zu ermöglichen, die für die Mehrheit der Bauvorhaben charakteristisch sind.

Das Q-Scheduling ist eine neue Technik, die jedoch bei den Vertragsfirmen schnell an Popularität gewinnt. Es ist die einzige Planungstechnik, die eine Beziehung zwischen der Arbeitsabfolge und den anfallenden Kosten aufzeigt. Der Q-Zeitplan ist ähnlich wie die Balance-Linie mit einigen Modifikationen, um ein sich änderndes Volumen von sich wiederholenden Aktivitäten an verschiedenen Segmenten oder Orten des Bauprojekts zu ermöglichen, so dass das hergestellte Modell realitätsnäher ist.