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Sie kennen Ihre HR-Abteilung als die Leute, die Sie eingestellt haben, die Leute, die Ihnen Papierkram geben, und die Leute, die Sie entlassen könnten, wenn Sie ein Faulenzer werden oder das Geschäft ein Veränderung. Viele Menschen möchten HR vermeiden. Das ist der beste Weg zum Erfolg. Bleiben Sie auf dem Radar und alles wird gut.
Aber wussten Sie, dass in Ihrer Personalabteilung viel Karrierehilfe zur Verfügung steht? Personalangestellte können sich nicht auf Ihre Arbeit spezialisieren, aber sie sind Spezialisten für Karrieren, und sie sind da, um zu helfen.
Hier sind zehn Gründe, warum Sie heute vielleicht bei Ihrem Personalleiter vorbeischauen möchten.
1. Karriereplanung
Sie haben vielleicht gehört, dass sich die Personalabteilung auf den Erfolg des Unternehmens konzentriert und nicht auf die berufliche Unterstützung einzelner Mitarbeiter. Das ist wahr. Aber das Geschäft wird nicht gelingen, wenn es nicht gute Mitarbeiter gibt und gute Mitarbeiter in ihrer Karriere vorankommen wollen.
Ihr HR-Manager kann Ihnen oft helfen, den Weg zu Ihrem endgültigen Ziel zu finden. Wenn Sie CFO werden möchten, kann sie Ihnen helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Sie schwach sind, und Bereiche, in denen Sie stark sind, und Sie dabei unterstützen, Karrierewege einzuschlagen. Bonus: Wenn das Senior-Führungsteam sagt: "Wir brauchen jemanden, der X macht." Wenn Sie ihr gesagt haben, dass Sie daran interessiert sind, wird Ihr Name eher auftauchen.
2. Verwalten Ihres Managers
Nicht jeder Manager ist genial. Und nicht jeder tolle Manager ist für jeden Mitarbeiter großartig. Ganz gleich, ob Sie einen Manager haben, auf den Sie nicht klicken, oder ein Mikroverwalter-Ruck, Ihre HR-Abteilung kann Ihnen helfen.
Profi-Tipp: Beschweren Sie sich nicht über Ihren Vorgesetzten, fragen Sie einfach, was Sie tun können, um es besser zu machen. Hier ist eine vorgeschlagene Eröffnungsrede: "Jane und ich scheinen sehr zusammenzustoßen. Können Sie mir ein paar Tipps geben, wie Sie sich besser verstehen? "
3. Weiterbildung
Bietet Ihre Firma Studiengebühren an? Wenn Sie die Antwort auf diese Frage nicht kennen, gehen Sie zu HR und fragen Sie nach.
Viele Unternehmen bieten diesen Vorteil an, insbesondere wenn der Grad oder die Zertifizierung, die Sie suchen, etwas ist, was dem Unternehmen direkt helfen kann.
Wenn Sie ein Buchhalter sind, wird das Unternehmen wahrscheinlich nicht fliegen, außer in Unternehmen, die Hilfe bei der Arbeit an einem College leisten. Wenn Sie jedoch Nachhilfeunterricht für Nachprüfungskurse für Ihr CPA benötigen, besteht eine gute Chance, dass Geld verfügbar ist.
Wenn Sie keinen neuen Abschluss brauchen, aber Ihre Fähigkeiten verbessern möchten, fragen Sie nach Zertifizierungsklassen oder sogar MOOCs, die Ihnen helfen können, Ihre Wissenslücken zu schließen.
4. Leistungsbewertung ändern
War Ihre letzte Leistungsbeurteilung korrekt? Die meiste Zeit wird die Personalabteilung auf die Seite Ihres Managers treten - Ihr Manager sieht Ihre tägliche Arbeit und die Personalabteilung überwacht zahlreiche Mitarbeiter.Aber wenn Sie der Meinung sind, dass es einen echten Fehler in Ihrer Bewertung gab, sprechen Sie mit HR.
Ihr HR-Manager wird Ihre Bewertung überprüfen und sie mit Ihren Kollegen und Ihren vorherigen Bewertungen vergleichen. Wenn sie das Gefühl hat, dass es einen Fall gibt, wird sie mit Ihrem Manager sprechen. Profi-Tipp: Kommen Sie mit soliden Beweisen für Ihre Leistung, nicht nur mit einer Beschwerde, dass die Bewertung nicht fair ist.
5. Lebenslauf-Hilfe
Dies mag kontraintuitiv erscheinen: Ihre Personalabteilung möchte nicht, dass Sie gehen und verlassen. Das ist der einzige Grund, warum Sie Ihren Lebenslauf auf dem neuesten Stand halten müssen, richtig?
Falsch. Wenn Sie sich für eine Mitgliedschaft in einer professionellen Gesellschaft bewerben, sich eine interne Promotion ansehen oder zur Graduiertenschule zugelassen werden möchten, ist Ihr Lebenslauf ein hilfreiches Werkzeug.
Wenn Sie entlassen werden, hilft Ihnen manchmal auch Ihre frühere Personalabteilung bei Ihrem Lebenslauf weiter. Fragen! Das Schlimmste, was sie sagen werden, ist Nein.
6. Persönliche Probleme
HR-Manager sind keine Therapeuten, Priester oder Anwälte. Erwarten Sie daher keine kostenlose Therapie oder vertrauliche Beratung durch sie. (Obwohl, fragen Sie, die Dinge vertraulich zu behandeln, wenn es Ihnen wichtig ist. Ihr Personalchef sollte sagen: "Ich kann das nicht vertraulich behandeln", wenn sie es nicht kann. Wenn Sie sich beschweren, dass Ihr Chef Sie sexuell belästigt, Recht zu untersuchen.)
Aber wenn Sie in Ihrer Ehe Probleme haben oder in einem Meer von Schulden ertrinken, kann sie Ihnen helfen, ein Employee Assistance Program (EAP) zu leiten.
Wenn dein Ex-Freund dich verfolgt, kann er dir helfen, die Sicherheit und den Empfang zu benachrichtigen, um ein Auge auf ihn zu werfen und einen Plan zu entwickeln, um dich zu schützen. Profi-Tipp: Die EAP-Nummer ist wahrscheinlich auf der Website des Unternehmens, aber zögern Sie nicht, HR zu fragen.
7. Medizinische Probleme
Haben Sie oder ein Familienmitglied gesundheitliche Probleme? Sind Sie oder Ihr Partner schwanger? Gehen Sie zu HR. Wenn Sie aufgrund von Migräneanfällen die Arbeit verpassen, aber nichts sagen, könnten Sie wegen Verstoßes gegen die Teilnahmebedingungen entlassen werden. Wenn Sie jedoch zur Personalabteilung kommen, können Sie die Formalitäten für den Rechtsschutz ausfüllen.
Ihr Problem fällt möglicherweise unter das Americans With Disabilities Act oder das Family Medical Leave Act. Bei beiden müssen Sie um Hilfe bitten. Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihr Vorgesetzter automatisch weiß, dass der Grund für Ihre Abwesenheiten Sie zum Schutz berechtigt. Denken Sie daran, dass diese Gesetze oft auch Ihre Familienangehörigen schützen - wenn Sie Zeit brauchen, um sich um ein schwer krankes Familienmitglied zu kümmern.
8. Whistleblowing jeder Art
Einige große Firmen haben anonyme Tiplines für Verstöße, die Sie vielleicht sehen; andere haben eine bestimmte Person, mit der Sie sprechen können. Aber Sie können auch jederzeit rein gehen und mit der Personalabteilung darüber sprechen. Sie können alles von Sicherheitsverstößen bis hin zu Sicherheitsverletzungen an Ihre Personalabteilung melden. Sie werden eine Untersuchung in Gang setzen.
9. Ihre Mitarbeiter verwalten
Wenn Sie Mitarbeiter führen, hängt Ihr beruflicher Erfolg von Ihrem beruflichen Erfolg ab. Wenn Sie Hilfe benötigen, um zu wissen, wie Sie ohne anmaßend zu arbeiten, wie Sie fair disziplinieren und wie Sie die besten Ergebnisse von Ihrem Team erzielen, fragen Sie Ihren HR-Manager.
Ihr HR-Manager kann Managern direkt ein Coaching anbieten oder sie kann Sie an eine Management-Klasse oder einen Berater verweisen.Nimm die Überweisung. Die Klasse oder Beratung sind Ihre Zeit wert.
10. Helfen Sie, das Gesetz zu navigieren
Sie wollen Personalverantwortliche nicht mit Arbeitsrechtsanwälten verwechseln, aber sie sollten ein gutes Verständnis für das grundlegende Arbeitsrecht haben. Wenn sich eine Kollegin beschwert, dass ihr Chef unheimlich agiert, können Sie sich an die Personalabteilung wenden und sexuelle Belästigung melden.
Wenn ein Mitarbeiter droht, Sie zu verklagen, melden Sie es sofort - auch wenn Sie sicher sind, dass er nur Dampf abgibt. Lassen Sie keine rechtlichen Probleme entstehen. HR hat die nötigen Ressourcen, um Sie zu führen, und sie wissen, wann sie die großen Waffen - die Anwälte - einschalten müssen.
Während HR immer Papierkram für Sie ausfüllen wird, vergessen Sie nicht, dass sie da sind, um dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Das heißt, HR weiß, dass auch die einzelnen Mitarbeiter erfolgreich sein müssen. Sprechen Sie mit uns und sehen Sie, ob sie Ihnen dabei helfen können, Ihre Karriere anzukurbeln.
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