Gewinnen eines Regierungszuschusses für Ihre gemeinnützige Organisation

Ein staatliches Stipendium von Ihrer lokalen, staatlichen oder föderalen Regierung zu bekommen, könnte eine wunderbare Sache für Ihre gemeinnützige Organisation sein.

Es ist jedoch nicht so einfach, wie es zunächst aussehen könnte.

Glauben Sie nicht den Anzeigen, die Sie sehen könnten, die FREE GOVERNMENT MONEY werben. Reagiere niemals auf sie. Sie sind Betrügereien.

Die Beantragung von staatlichen Zuschüssen ist ein wichtiger und mühsamer Prozess.

Betrachten Sie zunächst einmal, warum staatliche Zuschüsse sich lohnen und welche Nachteile sie haben könnten.

Die Vor-und Nachteile von Regierungszuschüssen

Pro:

• Viele Regierungszuschüsse sind ziemlich groß und könnten viel Unterstützung für Ihre Sache bieten.
• Regierungsgelder verleihen Glaubwürdigkeit von gemeinnützigen Organisationen, damit sie andere Mittel anziehen können.
• Regierungsbehörden bieten ihren Stipendiaten oft kostenlose technische Hilfe an. Es kann Workshops oder sogar Beratungen geben, um Ihre gemeinnützige Organisation bei der Bereitstellung von Dienstleistungen oder der Verbesserung Ihrer Technologie zu unterstützen.
• Regierungsbehörden könnten Sie in ein Netzwerk potentieller Partner oder Ressourcen einführen.
• Regierungsbehörden könnten kommen, um Ihre gemeinnützige Organisation als Experten auf Ihrem Gebiet zu betrachten und Ihnen ein größeres Mitspracherecht bei politischen Fragen zu geben.

Contra:

• Komplizierte Zuschussanträge. Es kann sehr arbeitsintensiv sein, einen Förderantrag für eine Regierungsbehörde zu stellen. Bundeszuschüsse für gemeinnützige Organisationen können 80-200 Stunden in Anspruch nehmen, und die Einstellung eines Grant Writers zur Vorbereitung eines solchen wird wahrscheinlich mehrere tausend Dollar kosten.
• Kurze Lieferzeiten. Zu der Zeit, zu der staatliche Zuschusswettbewerbe angekündigt werden, sind die Fristen oft nur vier bis acht Wochen entfernt.
• Höhere Kontrolle und Überwachung der Verwendung der Mittel und ob die erzielten Ergebnisse mit diesen Versprechen übereinstimmen.
• Langsame Erstattung. Regierungsbehörden schöpfen das Geld normalerweise nicht im Voraus aus. Sie erstatten Ihnen, nachdem Sie Geld ausgegeben haben. Diese Zahlung kann zu lange dauern und eine temporäre Finanzierungslücke für Ihre gemeinnützige Organisation schaffen.

• Verdrängung oder Verringerung anderer Finanzmittel. Zum Beispiel könnten einige einzelne Spender das Gefühl haben, dass Ihre Wohltätigkeit jetzt genug Geld hat und aufhört zu spenden

8 Wege, um erfolgreich zu sein, um Regierungszuschüsse zu erhalten

Bevor Sie wertvolle Zeit für die Beantragung von Regierungsgeldern aufwenden, stellen Sie sicher, dass Ihre gemeinnützige Organisation für den Erfolg positioniert.

Organisationen, die am erfolgreichsten bei der Vergabe von staatlichen Zuschüssen sind, haben folgende Qualitäten:

1. Eine Geschichte der erfolgreichen Bewilligung

Regierungsagenturen suchen nach Beweisen, dass Ihre Organisation bereits Zuschüsse von den Grundlagen wie Gemeinschaft, Familie oder Unternehmensstiftungen erhalten hat.

Sie sollten auch laufende Unterstützung von Ihrem Vorstand erhalten - einige Geldgeber benötigen Beweise dafür, dass jedes Jahr 100% Ihres Vorstands an Ihre Organisation spenden.

2. Kapazität und Glaubwürdigkeit

Haben Sie die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen zur Umsetzung Ihres Programms?

Wenn Sie beispielsweise ein akademisches Beratungsprogramm planen, sollten Sie Mitarbeiter haben (oder planen, sie einzustellen), die im Hochschulbereich, mit finanziellen Hilfsprogrammen oder benachteiligten Bevölkerungsgruppen gearbeitet haben. Der Leiter des Programms sollte mindestens einen Master-Abschluss haben.

Verfügen Sie über ausreichende technische Ressourcen, um Ihre Programme umzusetzen und komplexe staatliche Zuschüsse zu verwalten?

Haben Sie die richtige Site oder den richtigen Platz, um Ihr vorgeschlagenes Programm auszuführen?

3. Eine Geschichte erfolgreicher Ergebnisse

Haben Sie Ergebnisse im Zusammenhang mit Ihrer bisherigen Arbeit? Wie gesund sind diese Ergebnisse? Verwenden Sie Logikmodelle oder eine Theorie der Veränderung, um Ihre Programme zu entwerfen und zu bewerten? Können Sie den sozialen Return on Investment für Ihre Arbeit quantifizieren?

4. Ein Programm, das national anerkannte Best Practices widerspiegelt

Reviewer möchten sehen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben. Ihr Programm muss nationale Best Practices verwenden, die in der Literatur oder von Ihrer Finanzierungsquelle anerkannt sind.

Gute Beispiele für diese bewährten Praktiken sind über die bewährten Praktiken der Zentren für Krankheitskontrolle und -prävention (d. H. Best Practices für Best Practices und Best Practices für Gewalt und Prävention) und die Verwaltung von Drogenmissbrauch und psychischer Gesundheit erhältlich.

Sie finden möglicherweise auch Informationen zu bewährten Verfahren in der Fachliteratur Ihres Fachgebiets.

5. Ein zwingender Bedarf wird durch relevante Daten aus glaubwürdigen Quellen gestützt

Sie müssen ausreichende Nachweise (dh Statistiken, Demografie, Gemeindeschreibungen, Anekdoten) zur Unterstützung Ihrer vorgeschlagenen Lösung (d. H. Des Programms oder Projekts, für das Sie eine Finanzierung beantragen) vorlegen.

Betrachten Sie Ihre Daten als ein Lehrmittel für Grant Reviewer. Wenn es alt oder aus fragwürdigen Quellen ist, werden die Grant Reviewer glauben, dass Sie nicht wissen, wovon Sie sprechen.

Geben Sie Informationen von der nationalen, staatlichen und lokalen Ebene (in dieser Reihenfolge) an, um das Problem zu überprüfen. Verwenden Sie Informationen aus Regierungsberichten und Datenbanken, Branchen-Whitepapers, Fachliteratur und anderen zuverlässigen Quellen.

Zu ​​den zuverlässigen Datenquellen gehören:

• U. S. Census-Daten
• Zentren für Krankheitskontrolle und -prävention
• Kaiser Family Foundation Staatliche Gesundheitsdaten
• County Health Rankings der Robert Wood Johnson Foundation
• Annie E. Casey Stiftung Kids Count

Sie finden auch nützliche Daten in Ihrer staatlichen oder lokalen Abteilung von Gesundheits-Websites. Sie können Anekdoten oder Fallbeispiele verwenden, um diesen trockenen Statistiken ein menschliches Gesicht zu verleihen, aber verlassen Sie sich niemals auf Anekdoten allein. Verwenden Sie Emotionen angemessen: Finden Sie ein Gleichgewicht zwischen der Vernunft (den Daten) und der Emotion (dem menschlichen Element), um den Bewilligungsprüfer zu motivieren.

6. Ein glaubwürdiger Evaluierungsplan oder ein externer Evaluator

Haben Sie einen soliden Evaluierungsplan, der mehrere Wege nutzt, um Ihren Erfolg kurzfristig, mittelfristig und langfristig zu bewerten?Wenn nicht, haben Sie eine Beziehung zu einem externen Gutachter (d. H. Einem Ph. D.) aufgebaut, der Ihre Strategie zur Ergebnismessung ausarbeiten wird?

7. Relevante Kooperationen, die schriftlich gesichert sind

Die meisten Zuwendungen der öffentlichen Hand erfordern Memoranda of Understanding oder Support Letters. Diese sollten eine detaillierte Beschreibung der Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Unternehmens in Ihrem Projekt enthalten. Geben Sie an, wie Ihr vorgeschlagenes Programm keine Duplizierung bestehender lokaler Programme ist.

8. Aktuelle Registrierung und Zuschüsse für zentrale Auftragnehmer Gov-Konto (bei der Verfolgung von Bundesmitteln)

Um eine Bundesfinanzierung beantragen zu können, müssen Sie über die aktuelle Anmeldung und die Bewilligungen des Zentralen Unternehmers verfügen. Regierungskonten. Dies kann einige Tage dauern. Warten Sie nicht bis zur letzten Minute!

Wenn Sie diese Richtlinien befolgen, können Sie Ihre gemeinnützige Organisation für den Erfolg einsetzen.