Wie sieht meine Lieferkette in 10 Jahren aus? Die

Wie sah die Welt vor zehn Jahren aus?

• Smartphones waren kaum eine Sache.
• Deine Eltern hatten Facebook noch nicht herausgefunden.
• Elektroautos gab es nur auf Gokartplätzen in Vergnügungsparks.

Die Allgegenwärtigkeit der sozialen Medien war nicht gegeben. Google war meistens nur eine Suchmaschine. Und die Fernsehsendung "Knight Rider" war der nächste, den die meisten von uns in einem selbstfahrenden Auto gesehen hatten.

Die Lieferkette - obwohl es vor 10 Jahren eine Sache war - war etwas, das verglichen mit heute schwerfällig und klobig aussah.

Die Optimierung der Lieferkette wurde in den Kosten der Warenreduktion und der Vertragsverhandlung gemessen. Die meisten von uns waren immer noch (oder hatten gerade erst angefangen), nach kostengünstigen Herstellungsländern zu suchen - weg von Lieferanten mit höheren Kosten.

Wir sahen wie Helden aus (gegenüber unseren Vorgesetzten, CFOs und Aktionären), als wir das Produkt nach Hause brachten, das im Mittleren Westen der USA 10 Dollar gekostet hatte und jetzt 43 Cent kosten könnte, wenn es in China hergestellt wird.

Werden unsere heutigen Lieferketten in 10 Jahren so altmodisch aussehen?

Während gewisse reale, aber Science-Fiction-ähnliche Erfindungen vielleicht noch Jahrzehnte entfernt sind (ich bin mir nicht sicher, ob wir Asteroiden in eine Mondumlaufbahn ziehen werden, damit wir ihre Ressourcen für die Erde abbauen können, zum Beispiel ) - Wir sind auf dem Sprung, die Art und Weise zu verändern, wie Lieferketten funktionieren.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie die Lieferkette noch in 10 Jahren verwalten werden, dann können Sie dies mit einem Hauch von Laune lesen - so wie es ein von Isaac Asimov geschriebenes Selbstgespräch ist. ..

Aber wenn Sie gerade erst Ihre Supply-Chain-Karriere beginnen oder in der Highschool oder im College sind und über eine Supply-Chain-Karriere nachdenken (oder jemanden kennen, der es ist), stählen Sie sich für die Revolution.

Sechs Technologien, die heute verwendet werden, werden stärker in die tägliche Lieferkette integriert:

• Globale Positionierungssysteme (GPS)
• Echtzeitmetriken
• Autonomes Lkw-Transport
• Autonome Lager
• 3D Drucken
• Künstliche Intelligenz

Globale Positionierungssysteme (GPS)

Natürlich verwenden wir jeden Tag GPS und werden sogar in der Lieferkette eingesetzt, um Lieferungen (Lastkraftwagen, Seeschiffe, Flüge) zu verfolgen. Bei einigen kostenintensiven Artikeln verwenden Unternehmen sogar GPS, um einzelne Artikel zu verfolgen. Dies hilft Ihnen nicht nur, Ihre Lieferkette im Auge zu behalten, sondern hilft auch, Stau zu verhindern.

Also wo können wir sonst mit GPS hingehen? Wo, tatsächlich.

Es war noch nicht lange her, dass Sie eine Komponente in der Größe eines sehr großen (nach heutigem Standard) Laptop-Computers brauchten, um GPS effektiv nutzen zu können. Und das hat dich nur so nahe gebracht.

Als die Technologie kleiner und billiger wurde, konnten Sie ein Handgerät an Ihrem Armaturenbrett befestigen und es in Ihren Rucksack stecken.Aber es war immer noch ein diskretes Gerät. Und es hat dich (oder dein Ziel) innerhalb von ein paar Fuß verfolgt.

Heutzutage weiß Ihr Telefon, wann Sie Ihren Drehstuhl bei der Arbeit einschalten.

Stellen Sie sich eines Tages vor, alles, was Sie brauchen, um einen Gegenstand zu verfolgen, ist ein digitalisierter Tintenstempel.

Sie können den Warenfluss verfolgen - beginnend bei Ihren Tier-II-Lieferanten auf der ganzen Welt (wenn Sie noch in 10 Jahren aus dem Ausland kommen) und bei jeder Arbeitszelle in Ihrem Unternehmen.

Sie können feststellen, wo sich ein Produkt befindet - überall auf dem Planeten (und darüber hinaus, aber vielleicht nicht innerhalb von 10 Jahren) - indem Sie das MRP-Popup-Display Ihres Kontaktobjektivs überprüfen.

Echtzeitmetriken

Dies geschieht jetzt. Es gibt MRP-Systeme und Zusatzanwendungen, die Ihnen eine Echtzeit-Leistungsmetrik liefern.

Sie möchten Mitarbeiter im Geschäft motivieren? Sagen Sie ihnen, dass ihr tägliches Ziel bei 100 Einheiten liegt und dass der Flatscreen in der Produktion ihre Produktivität in Echtzeit abhakt - für ihre Manager und Kollegen.

Die Verbreitung von GPS wird dazu beitragen, Echtzeit-Metriken radikaler in jeden Aspekt der Lieferkette zu integrieren.

Key Performance Indicators (KPIs) wurden in vierteljährlichen oder monatlichen Berichten präsentiert. Unsere Dashboards reflektieren heute häufiger wöchentliche oder tägliche Ergebnisse.

Echtzeit-Metriken - insbesondere wenn Echtzeit-Metriken die termingerechte Lieferung, Qualität, Logistikleistung, Stufe II und den Lieferantendurchsatz widerspiegeln - werden jedoch die Art und Weise verändern, wie Sie Supply Chain Manager in 10 Jahren planen.

Vor zehn Jahren war eine Änderung des Produktionsplans eines Zulieferers wie eine 90-Grad-Drehung mit einem Flugzeugträger. Bald genug, werden Sie die Informationen so schnell haben, dass Sie einen Kampfpiloten (ein anderer Job, der vielleicht in 10 Jahren nicht hier sein sollte, übrigens) Instinkte und Zuckungsgeschwindigkeit brauchen, um Änderungen an der Produktionsfläche Ihres Lieferanten vorzunehmen.

Autonomer Trucking

Die Schrift ist an der Wand. Ökonomen machen sich bereits Gedanken darüber, was sie mit den rund 3 Millionen Menschen machen sollten, die ihren Beruf als Fernfahrer bezeichnen. Wir haben es alle gesehen. Im Film Logan von 2017 spielt Hugh Jackman den gleichnamigen Helden. Der Film spielt im Jahr 2029 und die autonomen Trucks waren schon da. Es kommt, Leute.

Aber was bedeutet das für Sie? Wenn Sie kein Fernfahrer (oder Mutant auf der Flucht) sind, wie wird sich das Verschwinden des Truckers auf Ihre Lieferkette auswirken? Trucks werden Ihre Waren immer noch von Punkt A nach Punkt B schleppen, ohne dass der Willie Nelson aus der Kabine klingelt.

Es ist ein fairer Punkt. In 10 Jahren werden wir vielleicht nicht alle in autonomen Autos herumfahren, also was ist die große Sache, wenn Lkw fahrerlos sind?

Abgesehen von dem einen Mal, als meine Fracht, die für Europa bestimmt war, ihren Flug verpasste, weil der Trucker ein ausgedehntes Mittagessen einnahm - es könnte nicht so große Auswirkungen auf Ihre tägliche Lieferkettenaktivität haben.

(Obwohl die Logistikkosten sinken sollten, da angenommen wird, dass autonomes Trucking weitaus effektiver ist als die menschliche Art und dass sie nicht zum Mittagessen anhalten werden.)

Aber autonomes Trucking geht Hand in Hand mit …

Autonomous Warehouses

Angefangen hat alles mit Roomba. Und dann dachte jemand: "Hey, wenn diese Roboter den Überblick behalten können, wo sie geputzt werden, warum können sie dann nicht Inventarstandorte verfolgen und Gegenstände abholen und Gegenstände weglegen und sogar verpacken? "

Lager werden zunehmend automatisiert und in 10 Jahren wird niemand überrascht sein, wenn autonome Lkws zu autonomen Lagern rollen. Roboter werden in der Lage sein, Lastwagen zu entladen, Ladung zu zerlegen, die Fracht wegzulegen und sie dann zu packen und zu verpacken, wenn sie versandbereit ist.

Die Integration von Echtzeit-Metriken ermöglicht es Ihnen - dem Supply-Chain-Manager in 10 Jahren -, all diese autonome Lageraktivität von Ihrem schwimmenden holographischen Ei hoch über den schmelzenden Polkappen zu verfolgen. ..

3D-Druck

Meine Kinder machen 3D-gedruckte Widgets in der Grundschule. In hundert Jahren könnten wir menschliche Organe und Städte aus Gold im Weltall 3D-drucken.

Aber in nur 10 Jahren, seien Sie nicht überrascht, wenn Sie eine Lieferkette verwalten, die nur aus der "Tinte" besteht, die zum 3D-Drucken aller Ihrer Teile benötigt wird.

Stellen Sie sich vor, Sie gehen zum Home Depot oder Autozone und finden sie im Wesentlichen leer. Du sagst ihnen, was du brauchst (oder du bestellst es online) und sie drucken es auf der Stelle (und eine Drohne liefert es dir). In der heutigen Welt müssten diese Unternehmen ein robustes Nachfragemanagement durchführen, Zulieferer bezahlen, Fracht-Mover bezahlen und die Mitarbeiter dafür bezahlen, diese Artikel zu lagern - Sie wissen, was in der Lieferkette steckt.

In 10 Jahren wird es keinen Schraubendreher oder Vergaser geben, bis Sie danach fragen.

3D-Druck wird billiger, schneller und genauer - so werden wir die Dinge machen, die Fabriken heute herstellen. Und Ihr Lieferkettenjob in 10 Jahren wird merklich anders aussehen.

Künstliche Intelligenz

Ich bin nicht annähernd klug genug, um vorauszusagen, wie A. I. die Lieferkette verändern wird. Alles, was ich weiß, ist, dass ich heute an einem kleinen Zylinder oder meinem Telefon sprechen kann und Antworten mit Enzyklopädien, Musikboxen, Wetterstationen und Wörter auf einer Tastatur eingeben kann.

Was wird Supply Chain Siri für uns tun?

"Hallo Siri, finde mich die schnellste und billigste Quelle für 3D-Druckertinte, die ich brauche, um die Verkäufe von morgen aufzubauen und bis 15 Uhr zu liefern. "

Das dauerte früher Wochen oder Monate und wurde in ein Sourcing-Projekt, eine Lieferantenverhandlung, einen Logistikplan, einen Produktionsplan und ein Nachfragemanagement einbezogen. In 10 Jahren werden das 30 Sekunden Ihres Nachmittags sein.