Video: DAS würde AVA NIEMALS sagen! DER HAMSTER MUSS WEG!! 10 Dinge die Ava NIE sagen würde ???? Alles Ava 2025
Ich bin kein Hamsterexperte. Die Gesamtheit meiner Hamstererfahrung stammt aus den letzten vier Wochen, in der Zeit, seit meine Frau kapitulierte und unseren Kindern erlaubte, einen langhaarigen Teddybärhamster nach Hause zu bringen.
Die Vereinbarung war, dass unser Sohn und unsere Tochter für die Pflege und Ernährung von Alexander Hamsterton verantwortlich sein würden (ein Name, den ich vorgeschlagen habe, aber nicht behielt). Ihre erste Aufgabe war es, unser neues Haustier "Minky" umzubenennen. "
Was kann Minky Sie, Kleinunternehmer, über die Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens unterrichten? Ich meine, Sie sind wahrscheinlich ein fortgeschrittener Primas mit einer tiefen Erfahrung in Ihrem Unternehmen, der Produktlinie Ihres Unternehmens und Ihrer Lieferantenbasis. Minky ist nach alledem keiner von denen. Er ist ein Nagetier mit einer Vorliebe für die Deckung der Nacht.
Und dennoch zeigt diese einmonatige Beobachtung von Minky, dass unser junges Nagetier tatsächlich eine lebendige Metapher dafür sein kann, wie Sie die Lieferkette Ihres kleinen Unternehmens optimieren können.
Bevor wir anfangen, lassen Sie es mich wiederholen - ich bin kein Hamsterexperte. Bitte kontaktiere mich nicht über all die Wege, auf denen ich Minky missverstehe. Wenn Sie nach ernsthaften Hamster-Rat suchen, schauen Sie sich bitte diesen Artikel an, der von einem echten Hamster-Experten und einem registrierten Tierarzt-Techniker geschrieben wurde. Wenn Sie daran interessiert sind, wie unser Minky Sie bei der Optimierung Ihrer Lieferkette für kleine Unternehmen unterstützen könnte, lesen Sie weiter.
Das Hamsterrad
Haben Sie jemals das Gefühl, dass Sie viel Mühe aufwenden, viel Lärm machen und auf Hochtouren gehen - nur um herauszufinden, dass Sie nicht wirklich Komm überall hin? Willkommen in Minkys Welt.
Minky wird laufen, was meilenweit Kilometer in seinem kleinen Rad erscheinen wird, das nirgends hinführt.
Und weil er nachtaktiv ist, liebt er es, nachts zu laufen. Meine Kinder haben einen Zeitplan ausgearbeitet (weil sie die Nachkommen eines Lieferkettenvaters sind), und so verbringt Minky eine Woche im Zimmer meiner Tochter, dann dreht er sich am Sonntagnachmittag in das Zimmer meines Sohnes. Diese Drehung hat es beiden Kindern erlaubt, zu behaupten, dass das Geräusch des Rades, das sich die ganze Nacht dreht, sie nicht stört - und tatsächlich hilft, sie zum Schlafen zu bringen.
Sie haben vielleicht genau das gleiche Gefühl bei Ihrem Supply-Chain-Team. Sie behaupten, dass ihr Lärm Sie nicht stört. Sie wissen nicht genau, was sie tun, aber sie scheinen ständig in Bewegung zu sein. Und am Ende des Tages scheint sich nichts zu ändern. Sie haben ihre Bestellungen aufgegeben. Waren von Ihren Lieferanten sind vor Ihrer Haustür angekommen. Und Sie haben ein Produkt, das an Ihre Kunden geliefert werden soll.
Aber Minky läuft aus einem bestimmten Grund. Alle Hamster tun es. In freier Wildbahn (ja, wilde Hamster!), Hamster sind Beute geboren. In Bewegung zu sein ist nicht nur eine Lebenseinstellung, sondern eine Möglichkeit, am Leben zu bleiben. Hamster müssen so viel bewegen, dass die Evolutionsbiologie eine nahezu konstante Bewegung in ihre DNA einbettet. Wenn sie sich nicht bewegen, können sie krank werden und sogar von Lähmung betroffen sein. (So habe ich gelesen.
Auch dies ist kein Artikel, der von einem Hamster-Experten geschrieben wurde.)
Also, während es so aussieht, als würde Minky nirgendwohin kommen, ist all das Laufen und Laufen eigentlich sehr wichtige Arbeit. Es hilft ihm, am Leben zu bleiben.
Ähnlich wie bei kleinen Unternehmen in der Lieferkette. All diese ständige Bewegung ist in ihrer DNA. Und während es von außen nicht so aussieht, als würden sie irgendwo hin - sie leisten die Arbeit, die dazu beiträgt, dass Ihr Unternehmen nicht krank wird.
Ja, Ihr Supply-Chain-Team gibt seine Bestellungen auf - wie immer. Aber haben Sie überprüft, was diese Einkaufspreise sind? Bezahlen Sie weniger für die gleichen Waren als bei der letzten Kürzung dieser Bestellungen?
Ihr optimiertes Lieferketten-Team stellt nicht nur Bestellungen auf, sondern verhandelt auch mit Ihren Lieferanten, um Ihre Kosten zu senken.
Und sie arbeiten mit Ihren Lieferanten zusammen, um schnellere Vorlaufzeiten auszuhandeln, so dass Ihre Kreditorenverbindlichkeiten schlanker sind.
Sich in sich selbst zurückziehen
Als Minky zum ersten Mal ankam, würde er sehr viel Zeit damit verbringen, seine Betten in dieses kleine Haus zu bringen. Er würde Bermen dieser Bettwäsche bauen und dahinter liegen. Es fühlte sich an, als hätte er keinen wirklichen Wunsch, uns kennenzulernen.
Er tat, was Hamster taten, aber er war nicht sehr interessiert daran, zu teilen, was das alles war.
Klingt das nach Ihren Lieferkettenleuten? Verschwinden sie und tun Sie einfach das, was die Lieferkette tut (was auch immer das ist)? Ohne Interesse daran, etwas davon zu teilen?
Nach ein paar Tagen jedoch trat Minky aus seinen selbst gemachten Barrieren hervor und verlobte sich mit uns. Er sieht uns jetzt in die Augen, als wir in den Raum gehen. Er kommt sogar auf uns zu (die Karottenfetzen und Apfelstücke haben wahrscheinlich viel damit zu tun). Wir können ihn schätzen, weil wir ihn regelmäßiger sehen können.
Ebenso können Sie Ihre Mitarbeiter in der Lieferkette von außerhalb ihrer Barrieren bringen, indem sie Metriken wie Pünktlichkeit, Bestandsgenauigkeit und Wareneinsatz als Prozentsatz des Umsatzes melden. Im Laufe der Zeit arbeiten Ihre Mitarbeiter in der Lieferkette mit Ihren Lieferanten zusammen, um die pünktliche Lieferung und diese anderen Kennzahlen zu verbessern - und Sie werden sie schätzen lernen, da sie als die Minky Ihres kleinen Unternehmens angesehen werden.
Sein Inventar begraben
Minky nimmt das Essen aus seiner Schüssel und vergrabt es in seinem Bettzeug. Er tut dies, weil er sicherstellen möchte, dass kein anderer Hamster (eines Tages, wenn er herausfindet, dass es keine Hamster gibt) sein wertvolles Inventar ergreift. Er stellt es dort hin, wo es nur weiß, dass es verfügbar ist, wenn er es braucht.
Das machen viele von uns mit unserem Inventar. Wir erstellen einen Sicherheitsbestand, der zur Verfügung steht, wenn wir ihn brauchen. Aber dieser Sicherheitsbestand kommt mit Kosten.Jede Woche reinigen meine Kinder Minkys Käfig und erneuern die Bettwäsche. Ausnahmslos wird das Essen, das er während der Woche vergraben hat, hinausgeworfen.
Und das ist die Gefahr, Sicherheitsbestand zu halten. Es kostet Sie wertvolle Dollars und es besteht das Risiko, dass das Inventar entweder verfällt, verfault oder anderweitig obsolet wird.
Während Minky ein hervorragendes Beispiel dafür ist, wie der richtige Weg für die Ausführung Ihrer Lieferkette aussehen könnte, befolgen Sie nicht automatisch seine Bestandsrichtlinien. Sicherheitsaktien können im Notfall helfen, aber die investierten Dollar sind es wert.
Ihre optimierte Lieferkette soll Ihnen helfen, das zu liefern, was Ihre Kunden wollen, wann sie es wollen - und so wenig Geld wie möglich dafür auszugeben. Und Minkys Führung kann dir dabei helfen, dorthin zu gelangen.
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