Steve Jobs und wie das Scheitern des Versagens gerettet wurde Apple

In den frühen Tagen von Apple war Steve Jobs bekannt für seinen intensiven Perfektionismus und die oft negativen Auswirkungen, die er auf die im Unternehmen tätigen Mitarbeiter hatte.

Er würde eine endgültige Genehmigung für jedes einzelne kleine Detail der frühen Macintosh-Computer benötigen, er würde talentierte Mitarbeiter ohne zu zögern abfeuern, weil er sich nicht sofort an seine Designästhetik anpasste, und er würde fast fertige Projekte, die sich nicht trafen, verschrotten. seine Standards für Eleganz.

Es stimmt zwar, dass seine Liebe zum Detail und sein unermüdlicher Einsatz das Unternehmen dazu bewogen haben, einige der schönsten (und besten) Technologieprodukte zu kreieren, die die Welt je gesehen hat. bewundernswert am anfang.

Das bedeutete auch, dass Apple fast drei Jahre damit verbrachte, den ursprünglichen Macintosh-Computer zu entwickeln. Dieses intensive Streben nach Perfektion führt oft zum Scheitern von jungen Technologieunternehmen, die sich viel stärker auf die Validierung ihrer Kernproduktangebote konzentrieren sollten - und sie nicht direkt vor den Toren perfektionieren.

Schließlich führte das Verhalten von Jobs und ein interner Machtkampf über Meinungsverschiedenheiten über Philosophien zwischen ihm und CEO, John Sculley, zu seiner Absetzung von der Firma.

In Jobs Augen war das verheerend. Später teilte er in einem Interview mit,

"worauf mein ganzes Erwachsenenleben fokussiert war, war weg. Es war verheerend." Jobs sahen diesen Schritt als unglaublichen persönlichen Misserfolg, dass er aus der Unternehmen hatte er so hart gearbeitet, um in der PC-Branche zu einer erkennbaren Marke zu wachsen.

Er würde später NeXT gründen und Pixar nach dem Kauf der animierten Abteilung von Lucas Films in seine eigene Form bringen, bevor er 1997 zu Apple zurückkehrte.

Apple hatte gelernt, wie wichtig es war, seine Kontrollbesessenheit zu mildern, und er war viel besser darin, seine talentierten Mitarbeiter zu befähigen, das zu tun, was sie am besten können.

Diese Änderung seines Führungsstils ist zweifellos ein sehr wichtiger Faktor, der dazu beigetragen hat, dass Apple wieder ins Rampenlicht gerückt ist, nachdem er während der Abwesenheit von Jobs einige Rückschläge erlitten hatte.

Nach seiner Rückkehr übernahm er die Verantwortung für Apples neues Betriebssystem, das die Funktionsweise von Personalcomputern neu definierte, den iPod, der die Musikindustrie revolutionierte, und das iPhone, das bei der Entwicklung persönlicher technologischer Geräte ebenso wichtig war.

Was wir aus Jobs und seinen frühen Fehlern lernen können

Als Unternehmer sind Sie niemals erfolgreich, wenn Sie in Ihrer Denkweise zu rücksichtslos oder unerschütterlich sind. Sie müssen jedoch Risiken eingehen, auf die Ergebnisse drängen, die Sie in Ihrem Unternehmen sehen möchten, und akzeptieren, dass es manchmal zu Fehlern kommt.

Obwohl Steve Jobs nicht mehr bei uns ist, hat er die Welt mit den Produkten, die er mitgestaltet hat, und den Lektionen, die er auf dem Weg vermittelt hat, wirklich verändert.

Am wichtigsten war, dass er Apple nicht erlaubte, sein Leben zu definieren. Er fuhr fort, von seinen Erfahrungen zu lernen, mehr Geschäfte zu schaffen und schließlich wieder zu helfen, Apple wieder großartig zu machen. Sein Versagen zu akzeptieren, gab ihm die Motivation, weiter voranzukommen.