Bleibe Interview-Fragen

Was ist ein Interview und warum führen Arbeitgeber sie? Ein Aufenthaltsgespräch ist das Gegenteil eines Austrittsgesprächs, das durchgeführt wird, wenn ein Mitarbeiter einen Arbeitsplatz verlässt. Stattdessen identifiziert ein Aufenthalt Interview die Gründe, warum gegenwärtige Angestellte für eine Organisation arbeiten.

Exit-Interviews werden als ein Werkzeug verwendet, um arbeitsbezogene Probleme oder Änderungen zu verstehen, die zur Verbesserung der Mitarbeitererfahrung und des Unternehmens als Ganzes durchgeführt werden könnten.

Allerdings ist es meist zu spät, um Änderungen vor dem Austritt des ausscheidenden Mitarbeiters vorzunehmen. Alternativ ermöglichen es die Befragungen von Arbeitgebern Arbeitgebern, das gleiche Feedback wie bei einem Austrittsgespräch zu erhalten. Änderungen können jedoch sofort vorgenommen werden, um die Arbeitsumgebung zu verbessern und die Mitarbeiter besser zu halten.

Gründe Arbeitgeberverhalten Stay Interviews

Ein Aufenthalt-Interview soll herausfinden, warum ein aktueller Mitarbeiter weiter für das Unternehmen arbeitet, was motiviert und engagiert und warum er sich dafür entscheidet, bei der Organisation zu bleiben, anstatt nach einer neuen Stelle zu suchen.

Ein Unternehmen kann besser verstehen, was das Unternehmen richtig macht, und was die Organisation dazu bringt, dass der Mitarbeiter bleiben möchte. Mitarbeiter neigen dazu, diese "Check-in" -Interviews zu schätzen und ein Vertrauensverhältnis zwischen einem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten aufzubauen.

Die im Rahmen von Aufenthaltsgesprächen gewonnenen Informationen dienen dazu, das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter zu erhöhen und den Umsatz sowohl auf individueller Ebene als auch auf unternehmensweiter Ebene zu reduzieren.

Durch einen Vorstellungsgesprächsprozess können Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit steigern und Probleme behandeln, die während des Interviews entdeckt werden können, bevor diese Probleme ernst werden. Für Mitarbeiter ist dies eine Gelegenheit, ihre Anliegen, ihre Ziele und was sie - und nicht mögen - über ihre aktuelle Rolle im Unternehmen zu teilen.

Im Gegensatz zu Befragungen zur Mitarbeiterzufriedenheit öffnen Interviews den Raum für ein Gespräch mit Fragen, Kommentaren und Verbesserungsvorschlägen. Probleme werden sofort gelöst, nicht nachdem ein Mitarbeiter zu einer neuen Opportunity gewechselt ist.

Zusätzlich zur Verbesserung des Unternehmens bieten Interviews dem Arbeitgeber die Möglichkeit, die Ziele und Karriereinteressen des Mitarbeiters zu verstehen. Ähnlich wie bei einer Leistungsbeurteilung können diese Besprechungen und Interviews zu Anreizen wie Beförderungen führen, was die Mitarbeiter glücklich und bereit hält, ihre Arbeit innerhalb der Organisation fortzusetzen.

Während viele Unternehmen Änderungen an ihrer internen Struktur vornehmen, um Best Practice zu gewährleisten, können Interviews dazu führen, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinung gehört und geschätzt wird, und positive Veränderungen innerhalb des Unternehmens auslösen.

Personen, die Stay-Interviews durchführen

Stay-Interviews werden normalerweise von einem Vorgesetzten, Manager oder Personalpersonal organisiert.Ein Supervisor oder Manager hat normalerweise direktere und direktere Auswirkungen auf den Mitarbeiter, aber die Personalabteilung sollte immer zur Verfügung stehen, um komplexere Situationen zu besprechen.

Beispiele für Interviewfragen im Vorzimmer

• Wie glücklich arbeiten Sie hier auf einer Skala von 1-10?
• Wie lässt sich unser Unternehmen im Vergleich zu anderen Arbeitgebern stapeln?
• Haben Sie jemals darüber nachgedacht, das Unternehmen für eine andere Gelegenheit zu verlassen? Warum hast du dich entschieden zu bleiben?
• Glauben Sie, dass Ihre Arbeit hier Bedeutung hat?
• Haben Sie das Gefühl, dass unser Büro Möglichkeiten für Wachstum und persönliche Entwicklung bietet?
• Was sind deine Karriereziele?
• Fühlen Sie sich wohl, wenn Sie sich an ältere Mitarbeiter wenden?
• Glauben Sie, dass Ihr Gehalts- und Leistungspaket wettbewerbsfähig ist?
• Welche Änderungen würden Sie an unserer Büroumgebung vornehmen?
• Haben Sie Vorschläge, wie wir uns weiter verbessern können?
• Glauben Sie, dass das Feedback, das Sie erhalten, hilfreich ist?
• Welche weiteren Möglichkeiten suchen Sie?
• Welche anderen Vorteile können wir anbieten, um Ihre Work-Life-Balance unter Kontrolle zu halten?
• Glauben Sie, dass Ihre Fähigkeiten unterausgelastet sind?
• Welche Fähigkeiten möchtest du verbessern?
• Wenn Sie etwas über die Struktur unseres Unternehmens ändern könnten, was wäre das?
• Fühlen Sie sich geschätzt?
• Vermissen Sie etwas über Ihre frühere Anstellung?
• Woran denkst du während deiner morgendlichen Fahrt?

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