Zur Verhinderung sexueller Belästigung am Arbeitsplatz

Sexuelle Belästigung ist eine Form der Diskriminierung, die gegen Titel VII des Civil Rights Act von 1964 verstößt. Sexuelle Belästigung liegt vor, wenn ein Mitarbeiter fortdauernde, unwillkommene sexuelle Annäherungsversuche, sexuelle Gefälligkeiten und andere verbale oder körperliches Verhalten sexueller Natur an einen anderen Mitarbeiter gegen seine oder ihre Wünsche.

Laut einer aktuellen Ausgabe der US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) kommt es zu sexueller Belästigung, "wenn die Einreichung oder Ablehnung dieses Verhaltens die Beschäftigung einer Person explizit oder implizit beeinträchtigt, unangemessen die Arbeitsleistung einer Person beeinträchtigt oder eine einschüchternde, feindliche oder beleidigende Arbeitsumgebung. "

Beispiele für sexuelle Belästigung

Sexuelle Belästigung kann in einer Vielzahl von Situationen auftreten. Dies sind Beispiele für sexuelle Belästigung, die nicht allumfassend sein sollen.

• Unerwünschte Witze, Gesten, beleidigende Worte auf der Kleidung und unwillkommene Kommentare und Schlagfertigkeiten.
• Berühren und jeder andere körperliche Kontakt wie das Kratzen oder Klopfen des Rückens eines Mitarbeiters, das Ergreifen eines Mitarbeiters um die Hüfte oder das Eingreifen in die Bewegungsfähigkeit eines Mitarbeiters.
• Wiederholte Anfragen nach abgelehnten oder unerwünschten Flirts.
• Senden oder Versenden von E-Mails oder Bildern sexueller oder anderer Belästigung.
• Anzeige von sexuell anzüglichen Objekten, Bildern oder Postern.
• Ich spiele sexuell anregende Musik.

Wenn sich ein Mitarbeiter bei einem Vorgesetzten, einem anderen Mitarbeiter oder dem Personalbüro über sexuelle Belästigung beschwert, sollte eine sofortige Untersuchung der Kosten erfolgen. Die Aufsichtsbehörden sollten die Personalabteilung unverzüglich einbeziehen.

Mitarbeiter müssen verstehen, dass sie verpflichtet sind, Belästigungen von sexueller Belästigung ihrem Vorgesetzten oder der Personalabteilung zu melden.

Richtlinien zur Vermeidung von sexueller Belästigung

Ihr politisches Handbuch benötigt eine:

• sexuelle Belästigungspolitik,
• allgemeine Belästigungspolitik,
• Richtlinien darüber, wie sexuelle Belästigungen in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden, und
• eine Politik Dies verbietet einem Mitarbeiter in einer Aufsichtsrolle die Datierung eines berichtenden Mitarbeiters und beschreibt die Schritte, die erforderlich sind, wenn eine Beziehung entsteht.

Ich bin kein Fan von Nicht-Fraternisierungspolitik. Ich denke, der Arbeitsplatz ist einer der logischen Orte für Menschen, sich zu treffen und sich zu verlieben, solange die Mitarbeiter in der Beziehung folgen gesunden Menschenverstand Richtlinien. Die Datierung Ihrer Berichterstatter ist jedoch nicht angemessen. Nach dem Erstellen dieser Richtlinien müssen Sie alle Mitarbeiter über das Programm schulen.

Die Rolle von Managern bei der Verhinderung und Untersuchung von Belästigungen

Führungskräfte und Vorgesetzte sind die Fronten, wenn es darum geht, die Leistung und Bedürfnisse der Mitarbeiter von der Arbeit aus zu steuern.Erstens und am wichtigsten: Sie wollen keine Arbeitsplatzkultur, die jegliche Form von Belästigung zulässt. Aus Ihrem Engagement für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen sind Belästigungen jeglicher Art niemals zu tolerieren.

Als Arbeitgeber ist es von entscheidender Bedeutung, zu zeigen, dass Sie angemessene Schritte unternommen haben. In der Tat ist es auch kritisch zu beweisen, dass Sie sofort gehandelt haben und dass die Konsequenzen für den Täter schwerwiegend waren. Der Front-Leader ist in der Regel die Person, die diese Schritte initiiert und durchführt, sodass sie sich zuversichtlich fühlen müssen, was sie tun.

Jede Form von Belästigung kann eine feindliche Arbeitsumgebung schaffen, einschließlich sexueller Belästigung und wie sie angesprochen wird. Die Definition des Gerichts, was eine feindselige Arbeitsumgebung ausmacht, hat sich in letzter Zeit auch auf Mitarbeiter ausgeweitet, die ebenfalls in die Situation verwickelt sind.

Wenn Sie an sexuelle Belästigung und andere Formen der Belästigung an Ihrem Arbeitsplatz denken, beachten Sie diese Fakten.

• Der Mitarbeiter, der einen anderen Mitarbeiter belästigt, kann eine Person gleichen Geschlechts sein. Sexuelle Belästigung bedeutet nicht, dass der Täter das andere Geschlecht hat.
• Der Belästiger kann der Vorgesetzte, Manager, Kunde, Mitarbeiter, Lieferant, Partner oder Verkäufer des Mitarbeiters sein. Jede Person, die mit der Arbeitsumgebung des Mitarbeiters verbunden ist, kann sexueller Belästigung angeklagt werden.
• Das Opfer sexueller Belästigung ist nicht nur der Angestellte, der Ziel der Belästigung ist. Andere Mitarbeiter, die die sexuelle Belästigung beobachten oder erfahren, können auch Opfer und Anklage sein. Jeder, der von dem Verhalten betroffen ist, kann sich möglicherweise über sexuelle Belästigung beschweren. Wenn ein Vorgesetzter zum Beispiel in eine sexuelle Beziehung mit einem berichtenden Mitarbeiter eintritt, können andere Mitarbeiter Belästigungen geltend machen, wenn sie glauben, dass der Vorgesetzte seinen Partner anders behandelt hat als behandelt.
• In der Politik der sexuellen Belästigung der Organisation raten Sie den potenziellen Opfern, dass sie, wenn sie Belästigung erfahren, dem Täter mitteilen sollten, dass die Fortschritte oder andere unerwünschte Verhaltensweisen nicht erwünscht sind.
• Sexuelle Belästigung kann auch dann auftreten, wenn der Beschwerdeführer keine nachteiligen Auswirkungen auf seine oder ihre Beschäftigung nachweisen kann, einschließlich Überweisungen, Entlassung, Gehaltskürzungen und so weiter.
• Wenn eine Person sexuelle Belästigung erfährt, sollte sie das Beschwerdesystem und die empfohlenen Verfahren anwenden, wie sie in der Politik der sexuellen Belästigung ihres Arbeitgebers aufgeführt sind. Die Untersuchung sollte wie im Handbuch beschrieben durchgeführt werden.
• Der Arbeitgeber ist dafür verantwortlich, jede Beschwerde wegen sexueller Belästigung ernst zu nehmen und zu untersuchen. Die Untersuchung sollte diesen Schritten folgen, die unter Wie man sexuelle Belästigung anspricht.
• Nach der Untersuchung der Belästigungsbeschwerde sind keine Vergeltungsmaßnahmen zulässig, unabhängig vom Ergebnis der Untersuchung. Der Arbeitgeber darf den Arbeitnehmer, der die Beschwerde eingereicht hat, auf keinen Fall anders behandeln als andere Arbeitnehmer behandelt werden oder seine Beschwerde vor der Beschwerde ändern.Wenn festgestellt wird, dass der Mitarbeiter gelogen hat, sind jedoch Disziplinarmaßnahmen erforderlich.

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