Wie man einen Mitarbeiter Umgang mit sexueller Belästigung Beschwerde

Wenn sich ein Mitarbeiter darüber beschwert, dass er oder sie sexuelle Belästigung jeglicher Art erleidet, hat der Arbeitgeber eine rechtliche, ethische und mitarbeiterbezogene Verpflichtung, die Kosten gründlich zu untersuchen. Der Arbeitgeber kann nicht entscheiden, ob er dem Arbeitnehmer Glauben schenken will, sondern ihn beim Wort nehmen muss.

In der Tat, wenn ein Arbeitgeber Gerüchte hört, dass sexuelle Belästigung auftritt, muss der Arbeitgeber die mögliche Belästigung untersuchen.

• Dies kann das Hören von Klatsch von anderen Mitarbeitern einschließen.
• Dabei kann es sich um Fälle handeln, in denen nicht-involvierte Mitarbeiter oder Freunde des Zielpersonals das Thema mit der Personalabteilung ansprechen, um ihrem Kollegen oder Freund zu helfen, dem es peinlich ist, zur Personalabteilung zu gehen.
• Es kann auch jede Instanz umfassen, in der ein Mitarbeiter HR über fragwürdiges Verhalten informiert, das er erlebt hat.

Dies sind Beispiele dafür, wie ernsthaft Arbeitgeber sexuelle Belästigung und jede andere Art von Belästigung durch ihre Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz aushalten müssen.

In der Tat ist eine HR-Person eine der häufigsten Anfragen, die auftreten, wenn Sie von einem Mitarbeiter angesprochen werden, um etwas zu sagen, aber Sie müssen zuerst versprechen, es vertraulich zu behandeln. Vertraulichkeit im HR wird von Mitarbeitern nicht verstanden. Sie müssen bereit sein, diese Anfrage zu beantworten, indem Sie darauf antworten, dass Sie die Angelegenheit vertraulich behandeln werden.

Aber einige Punkte sind gesetzlich vorgeschrieben. Sexuelle Belästigung ist eine von ihnen, ob der Angestellte will, dass Sie die Anschuldigungen verfolgen - oder nicht.

Umgang mit sexueller Belästigung am Arbeitsplatz

1. Bevor eine Beschwerde eingereicht wird, stellen Sie sicher, dass Sie alle Mitarbeiter über die Richtlinien Ihrer Organisation bezüglich sexueller Belästigung informiert und informiert haben. Es wird nicht geduldet. es wird untersucht.
2. Weisen Sie einen Mitarbeiter zu zu, der die Beschwerde besitzt. Diese Person sollte über die Organisation, die Personen in der Organisation und die Geschichte der Organisation informiert sein.
3. Planen Sie einen Plan, der die wichtigen Personen und Situationen abdeckt, die bei der ursprünglichen Beschwerde untersucht werden sollen. Planen Sie die Untersuchung grundsätzlich nach aktuellem Kenntnisstand.
4. Sprechen Sie mit dem Mitarbeiter, der sich beschwert. Gewährleistung, dass er vor Vergeltungsmaßnahmen sicher ist und angemessene Maßnahmen zur Meldung des Vorfalls oder der allgemeinen Situation ergriffen hat, unabhängig von den Ergebnissen der Untersuchung.
5. Informieren Sie die Mitarbeiter, die Sie sofort über Vergeltungsmaßnahmen, angebliche Vergeltungsmaßnahmen oder anhaltende Belästigungen, die der Mitarbeiter erlebt hat, wissen müssen.
6. Bitten Sie den Mitarbeiter, Ihnen die ganze Geschichte in seinen eigenen Worten zu erzählen. Hört aufmerksam zu. Machen Sie sich Notizen, um das Gespräch gründlich zu dokumentieren.Notieren Sie relevante Fakten wie Daten, Zeiten, Situationen, Zeugen und alles andere, was relevant erscheint.
7. Sagen Sie der beschuldigten Person, dass eine Beschwerde eingereicht wurde und dass keine Vergeltungsmaßnahmen oder unethischen Handlungen toleriert werden. Bitten Sie die Person, geduldig zu sein, während Sie eine gründliche Untersuchung durchführen.
8. Versichern Sie der beschuldigten Person, dass eine faire und gerechte Untersuchung in ihrem Namen sowie die des Anklägers durchgeführt wird.
9. Befragen Sie potenzielle Zeugen auf die gleiche Weise. Stellen Sie offene Fragen und suchen Sie nach Fakten, die die Behauptungen des Mitarbeiters unterstützen oder widerlegen.
10. Befragt die Person, der sexuelle Belästigung vorgeworfen wird. Wenden Sie den gleichen zuhörenden und respektvollen Ansatz an, den Sie der Person, die die Beschwerde eingereicht hat, und den anderen Zeugen zuerkannt haben.
11. Nehmen Sie alle Informationen, die Sie erhalten haben, und versuchen Sie, eine Entscheidung zu treffen. Treffen Sie die beste Entscheidung, die Sie mit den Informationen treffen können, die Sie haben. Beraten Sie sich mit anderen HR-Kollegen, um das Richtige zu tun.
12. Setzen Sie sich mit einem Anwalt in Verbindung, um sicherzustellen, dass Sie die ganze Situation auf der Grundlage der vorliegenden Beweise fair betrachten. Stellen Sie sicher, dass der Anwalt die Richtung, in die Sie gehen, unterstützt.
13. Treffen Sie auf der Grundlage aller Dokumente und Ratschläge von Kollegen und Ihrem Rechtsanwalt Entscheidungen darüber, ob sexuelle Belästigung stattgefunden hat. Geben Sie den entsprechenden Personen auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse die entsprechende Disziplin. Nehmen Sie Einstellungen zur Anpassung von Arbeit oder Zuordnung vor oder ändern Sie ggf. eine Berichtzuweisung.
14. Erkenne, dass du nicht perfekt bist, keine Situation kann perfekt untersucht werden. Selbst wenn es zu Belästigungen gekommen sein könnte und Sie glauben, dass dies geschehen ist, haben Sie möglicherweise keine Fakten oder Zeugen, die die Aussage eines Beschwerdeführers bestätigen.
15. Stellen Sie sicher, dass keine weiteren Zwischenfälle auftreten, indem Sie Ihre Folgemaßnahmen verfolgen und dokumentieren. mit dem Mitarbeiter, der den ursprünglichen Belästigungsantrag gestellt hat. Dokumentation getrennt von der Personalakte aufbewahren.
16. Der Mitarbeiter, der möglicherweise zu Unrecht beschuldigt wurde, erhält die gleiche Höflichkeit durch Folgemaßnahmen und Dokumentation. Passen Sie Arbeitssituationen soweit wie nötig an, um Komfort und Produktivität zu gewährleisten.

Tipps zur Prüfung

1. Rechtlich gesehen möchte der Arbeitgeber jede Möglichkeit oder Erscheinung vermeiden, dass die Beschwerde des Mitarbeiters nicht berücksichtigt wurde. Reagiere sofort.
2. Ethisch gesehen möchte der Arbeitgeber nicht zulassen, dass ein solches Verhalten an seinem Arbeitsplatz existiert.
3. Das Vertrauen, die Moral und die faire Behandlung der Angestellten stehen auf dem Spiel. Die Handlungen eines Arbeitgebers senden aussagekräftige Signale darüber, was ein anderer Mitarbeiter unter ähnlichen Umständen erwarten kann.
4. Vielleicht möchten Sie erwägen, Ihre sexuellen Belästigungsmaßnahmen an Ihrem gesamten Arbeitsplatz zu wiederholen und zu wiederholen. Lass die Umstände dein Urteil leiten.
5. Stellen Sie in allen Fällen sicher, dass Sie eine vollständige und genaue Dokumentation schreiben und aufbewahren. Mitarbeiter, die mit den Ergebnissen Ihrer Untersuchung unzufrieden sind, können zusätzliche rechtliche Schritte einleiten.

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