Video: Mitarbeiterbeteiligung: Die bessere Alternative zur betrieblichen Altersvorsorge 2025
Gewinnbeteiligung ist ein Beispiel für einen variablen Gehaltsplan. In der Gewinnbeteiligung bezeichnet die Unternehmensführung einen Prozentsatz des Jahresgewinns als einen Pool von Geld, der an Mitarbeiter oder einen Teil der Mitarbeiter wie Führungskräfte ausgegeben wird.
Der generierte Geldpool wird dann auf die gedeckten Mitarbeiter aufgeteilt, wobei eine Verteilungsformel verwendet wird. Diese Formel kann von Unternehmen zu Unternehmen variieren. Sie können entweder in Aktien und Anleihen oder in Bargeld investieren.
Gewinnbeteiligung, wenn sie als Prozentsatz des Jahreslohns verteilt wird - eine gängige Praxis - führt dazu, dass weniger Geld mit Arbeitnehmern in weniger bezahlten Jobs geteilt wird und höhere Beträge mit hoch entlohnten Mitarbeitern geteilt werden.
Ein hochbezahlter leitender Angestellter kann manchmal sehr bedeutende Gewinnbeteiligungsprämien sehen - 40 oder 50% des Jahresgehalts sind für einen leitenden Angestellten nicht ungewöhnlich. Ein niedrigerer Mitarbeiter darf jedoch nur 1 bis 2% seines Gehalts als Teil der Gewinnbeteiligung sehen.
Dies spiegelt die Überzeugung wider, dass höher entlohnte Mitarbeiter dafür verantwortlich sind, das Unternehmen zu leiten, Entscheidungen zu treffen, mehr Risiken einzugehen und die anderen Mitarbeiter zu leiten.
Während ein Low-Level-Mitarbeiter sicher ist, dass sein Gehalt Jahr für Jahr dasselbe sein wird, vielleicht mit einem bescheidenen Anstieg, weiß ein hochrangiger Mitarbeiter, dass wenn er den Erfolg des Unternehmens nicht sicherstellt, seine Vergütung signifikant steigen kann. Weniger.
Gewinnbeteiligungen werden in der Regel nur geleistet, wenn das Unternehmen für den angegebenen Zeitraum profitabel war oder wenn ein Arbeitsvertrag die Vergütung verlangt. Für Menschen ohne Verträge kann das Unternehmen die Bedingungen des Plans nach Belieben ändern.
Die Gewinnbeteiligung erfolgt in der Regel jährlich, nachdem die endgültigen Ergebnisse für die jährliche Unternehmensrentabilität berechnet wurden.
Arbeitgeber können wählen, wie sie ihre Gewinnbeteiligungspläne einrichten möchten, aber sie müssen einen offiziellen Plan mit den entsprechenden Dokumenten erstellen. Das Arbeitsministerium empfiehlt Ihnen:
- ein schriftliches Plandokument anzunehmen,
- eine Treuhand für die Vermögenswerte des Plans anzuordnen,
- ein Aufzeichnungssystem zu entwickeln und
- den teilnahmeberechtigten Mitarbeitern Planinformationen bereitzustellen < Unternehmen können entscheiden, ob sie die Pläne selbst verwalten oder einen Verwaltungsplan ausgeben wollen. Unternehmen müssen strenge Aufzeichnungen führen und eine strikte treuhänderische Verantwortung für den Plan tragen. Plandokumente sind juristische Dokumente, die genau befolgt werden müssen. Unternehmen sind frei, ihre Pläne zu ändern, aber sie müssen dies mit der richtigen Aufsicht tun.
Positiv über die Gewinnbeteiligung
Die positive Auswirkung der Gewinnbeteiligung ist, dass sie die Botschaft sendet, dass alle Mitarbeiter im selben Team arbeiten.Die Mitarbeiter haben die gleichen Ziele und werden gleichwertig belohnt, um diesen gemeinsamen Service für Kunden zu stärken und ohne Konkurrenz miteinander.
Mitarbeiter, die wissen, dass sie finanzielle Erträge erhalten, wenn das Unternehmen gut läuft, wünschen sich eher, dass das Unternehmen Erfolg hat. Sie haben ein persönliches Interesse an ihrem Erfolg.
Schwäche der Gewinnbeteiligung
Die Schwäche von Gewinnbeteiligungsplänen besteht darin, dass einzelne Mitarbeiter die Auswirkungen ihrer eigenen Arbeit und ihrer Handlungen auf die Rentabilität des Unternehmens nicht sehen und nicht wissen können.
Infolgedessen wird es den Mitarbeitern zwar zunehmend Freude machen, ihr Gewinnbeteiligungsgeld zu erhalten, aber es wird allmählich eher zu einem Anspruch als zu einem Motivationsfaktor.
Mitarbeiter auf höherer Ebene, die in der Regel einen viel höheren Prozentsatz des Gewinnanteils erhalten, wissen, was vor sich geht und treffen Entscheidungen, die sich auf das Endergebnis auswirken können. Ein Front-Rezeptionist kann nicht verstehen, dass ihre Interaktionen mit Verkäufern, Kunden und zufälligen Leuten von der Straße tatsächlich einen Unterschied in der Rentabilität des Unternehmens machen können.
Bei der Gewinnbeteiligung erhalten die Mitarbeiter das Gewinnbeteiligungsgeld unabhängig von ihrer Leistung oder ihrem Beitrag.
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