Finanzielle Karriere Networking

Networking Overview: Networking ist ein gängiges Synonym für die Entwicklung und Pflege von Kontakten und persönlichen Verbindungen mit einer Vielzahl von Personen, die für Sie und Ihre Karriere hilfreich sein könnten. Es ist ein besonders wichtiger Aspekt des Karrieremanagements in der Finanzdienstleistungsbranche, da es Ihnen hilft, Schritt zu halten:

• Karrieremöglichkeiten in Ihrer eigenen Firma
• Karrieremöglichkeiten in anderen Firmen
• Branchentrends

• Anstehende Entwicklungen in Ihrem Unternehmen und ihre Auswirkungen für Sie
• Quellen für technisches Fachwissen, auf das Sie zugreifen können

Beachten Sie, dass der interne Stellenwechsel besondere Herausforderungen mit sich bringen kann. In der Zwischenzeit kann der Stellenwechsel selbst ein integraler Bestandteil einer langfristigen Karrierestrategie sein.

Networking Essentials: Die Kunst des Netzwerkens hat mehrere wesentliche Aspekte:

• Treffen Sie Leute, die Ihnen helfen können
• Sammeln und Aktualisieren von Kontaktinformationen wie Telefonnummern und e -mail-Adressen
• In regelmäßigem Kontakt mit denen in Ihrem Netzwerk stehen
• Menschen für ihre Hilfe danken
• Anderen helfen, wenn sie gefragt werden

Networking in Finance: Networking ist besonders in der Finanzdienstleistungsbranche aktiv. Ein paar wichtige Gründe:

• Häufige Entlassungen durch Konsolidierung der Finanzindustrie oder des Konjunkturzyklus
• Änderungen in der strategischen Richtung, die die Bedeutung Ihrer Position oder Abteilung verringern
• Fusionen oder interne politische Kämpfe, die Ihrer Karriere schaden Aussichten (zB wenn ein Mentor oder ein Sponsor herausgedrängt wird, oder wenn Sie einer ähnlichen Gruppe untergeordnet werden, die bei einer Fusion auftritt)
• Die Bereitschaft von Finanzfachleuten, ihre Talente zu kaufen
• Der Bedarf an vertrauenswürdigen Beratern zu beruflichen und beruflichen Fragen

Vernetzung und Arbeitsplatzwechsel: Netzwerke sind auch in der Finanzdienstleistungsbranche besonders wichtig, da Manager, die in neue Positionen (innerhalb oder außerhalb von Unternehmen) wechseln, oft ein ganzes Team von Untergebenen mitbringen.

In vielen Fällen bleiben diese Teams durch mehrere Züge intakt, selbst wenn sie über mehrere verschiedene Arbeitgeber verteilt sind. Eine qualifizierte Vernetzung ist entscheidend, um mit einem solchen Team an Bord zu kommen und Ihre Karriere in diesem Prozess voranzutreiben.

Netzwerk- und Problemlösung: Durch die geschickte Vernetzung können Sie auch technisches Know-how nutzen, wenn Sie geschäftliche Probleme haben, die Ihre Kapazität oder die Ihrer Kollegen oder Mitarbeiter übersteigen. Zu wissen, mit wem man eine bestimmte Geschäftsfrage oder ein bestimmtes Problem ansprechen kann, ist wie ein Berater, der bereit ist, Ihnen zu helfen. Karriereentwicklung hängt oft stark davon ab, in der Lage zu sein, schnelle und genaue Antworten auf Probleme aus Ihren persönlichen Netzwerken zu erhalten.

Networking und Weiterbildung: Wenn Sie Ihr Netzwerk persönlicher Kontakte zur Problemlösung nutzen, sollten Sie Ihre Wissensbasis erweitern.Darüber hinaus sollten Sie Ihr Netzwerk für Bildungszwecke nutzen, auch wenn kein spezifisches Problem vorliegt. Mit sachkundigen Personen in Kontakt zu bleiben und ihre Fachgebiete zu diskutieren, kann eine informelle, aber äußerst ergiebige Quelle für Weiterbildung sein.

Mentoring-Programme: Einige Unternehmen und Organisationen bieten formelle Mentoring-Programme an, in denen jüngere, weniger erfahrene Mitarbeiter älteren, erfahrenen Mitarbeitern vorgestellt werden, die Karriereberatung und -beratung anbieten.

Diese Programme können in unterschiedlichem Ausmaß strukturiert sein, möglicherweise mit regelmäßigen Treffen und möglicherweise mit formellen Tagesordnungen für diese Treffen. Unabhängig davon, ob das Unternehmen oder die Organisation ein formales Mentoring-Programm sponsert oder nicht, sollten versierte jüngere Mitarbeiter versuchen, informelle Mentoring-Beziehungen mit höherrangigen Mitarbeitern wie ihren Vorgesetzten oder erfahreneren Kollegen aufzubauen.

Herausforderungen bei der Vernetzung: Mitarbeiter, die an abgelegenen Standorten außerhalb der Hauptniederlassung arbeiten und wochen- oder monateweise an den Arbeitsplätzen der Kunden arbeiten (ein spezielles Problem bei Auditoren und Beratern, z. B. bei den Big Four) oder Telearbeiter sind im Hinblick auf die Vernetzung besonders benachteiligt, da sie nur begrenzte persönliche Kontakte mit anderen Schlüsselpersonen in ihren Unternehmen haben.

Weitere Informationen: Folgen Sie den nachstehenden Links, um mehr über Themen in der beruflichen Weiterentwicklung zu erfahren, in denen Networking eine wichtige Rolle spielt.