9 Tipps, um Managern zu helfen, mit der Technologie Schritt zu halten

Zusammen mit den Fortschritten in der Computertechnologie, der künstlichen Intelligenz, der Robotik und sogar autonomen Automobilen verändert sich die Technologie an unserem Arbeitsplatz rapide.

Von den monolithischen, großen Softwaresystemen von gestern, die Ihr gesamtes Unternehmen auf die heutigen Cloud-basierten kleinen Anwendungen ausrichteten, die durch Echtzeitinteraktionen gesteuert und auf unseren Tablets und Smartphones zugänglich sind, scheint sich alles über Nacht zu ändern.

Abgesehen von der Aufrechterhaltung Ihres technischen Know-hows müssen Manager und Fachleute sicherstellen, dass sie mit den neuesten Technologien für die Verwaltung ihrer Unternehmen auf dem Laufenden bleiben. Dieser Artikel bietet neun Tipps für Manager, um mit den neuen Technologien auf dem Markt Schritt zu halten.

Alles über die Daten:

Das Datenvolumen, das wir in unseren Organisationen sammeln können, ist bemerkenswert. In den meisten Unternehmen erfassen wir Kundeninteraktionen an jedem möglichen Berührungspunkt, einschließlich Verkauf, Kundenservice, technischem Service und Marketing über das Internet und als Antwort auf Social Media oder andere Werbeaktivitäten.

Savvy-Manager verstehen die Wichtigkeit des Abbaus und der Verwendung dieser Daten, um die Entscheidungsfindung zur Unterstützung von Kunden und zur Überwindung von Wettbewerbern zu verbessern. Diese Manager investieren in die Kultivierung der folgenden Fähigkeiten:

• Lernen, die neuesten Datenanalyse-Softwareprodukte in ihren Unternehmen zu nutzen, um nach Trends zu suchen und Chancen zu erkennen.
• Ein wesentlicher Bestandteil der Nutzung von Daten- und Datenanalysetools ist die Fähigkeit, die wachsende Anzahl von Visualisierungssoftware zu nutzen, um sie vorzeigbar und für Benutzer leicht konsumierbar zu machen.
• Nutzung der Echtzeitüberwachungsfunktionen vieler Marketing-Automatisierungssoftwareprodukte zur Bewertung und Anpassung von Werbeaktivitäten.
• So nutzen Sie Dashboards und andere automatisierte Scorecards, die wichtige Leistungskennzahlen in Echtzeit messen und darüber berichten. Viele Manager sind herausgefordert, ihre eigenen Scorecards zu definieren und die Softwarepakete ihres Unternehmens zu nutzen, um ein sogenanntes Dashboard zu erstellen - eine visuelle Darstellung der Situation, oft unter Verwendung der roten, gelben und grünen Konvention eines Verkehrszeichens.
• Wie man die Bedeutung der Daten in verschiedenen Systemen bewertet. Zum Beispiel hängt der heutige Verkaufsleiter entscheidend von der Qualität und Aktualität der Dateneingabe durch ihre Vertriebsmitarbeiter in ihr Verkaufssoftwaresystem ab. Indem er lernt, diese Daten zu überwachen und zu interpretieren, kann der Manager die Prognosen stärken und Trends erkennen, sobald sie entstehen.

Manager können ihre Daten und verwandte Technologiefähigkeiten durch die Erkundung der Fähigkeiten ihrer Software oder durch die regelmäßige Untersuchung von Branchen- oder Fachpublikationen stärken.Darüber hinaus gibt es eine Reihe von Organisationen, die sich dem Austausch der neuesten Technologietrends mit Daten für interessierte Fachleute widmen.

Alles dreht sich um Kommunikation:

Dank der Weiterentwicklung unserer Geräte und Softwareplattformen gibt es viele neue Möglichkeiten, mit Teammitgliedern und Kollegen zu kommunizieren, solange jeder eine Internetverbindung hat.

• Viele Softwareanwendungen und Betriebssysteme verfügen über integrierte Chat-Funktionen, mit denen Einzelpersonen erkennen können, wer online und verfügbar ist. Diese Tools bieten Instant Messaging und viele bieten die Möglichkeit, Bildschirme zu teilen und zusammenzuarbeiten.
• Manager, die visuell mit Remote-Teammitgliedern und Kollegen in Kontakt treten möchten, können die vielen kostengünstigen und sogar kostenlosen Videokonferenzfunktionen von heute nutzen. Unsere Smartphones, Tablets und Computer bieten alle eine Form dieser Technologie.
• Es gibt Remote-Collaboration-Tools und Dokumentfreigabe-Repositorys, die das Teilen und die gemeinsame Entwicklung von Ideen vereinfachen.

Unter allen Umständen werden Führungskräfte und Mitarbeiter vor der Verwendung einer neuen Technologie dazu angehalten, mit ihren IT-Abteilungen Rücksprache zu halten, um potenzielle Sicherheitsprobleme mit den Anwendungen zu besprechen, die sie mit Teammitgliedern in Erwägung ziehen.

9 Tipps, die Managern helfen, die großen Technologietrends zu identifizieren und zu überwachen:

Der aktuelle Stand der Technik mit wichtigen technologischen Fortschritten ist ein zunehmend wichtiger Teil der heutigen Führungsrolle eines Managers. Die besten Manager sind auf der Suche nach neuen Fähigkeiten, mit denen sie ihre Kunden effektiver und effizienter bedienen oder die interne Effizienz verbessern und Kosten senken können. Es gibt eine Vielzahl von Taktiken, die ein Manager ergreifen kann, um sein / ihr Wissen zu stärken.

1. Lesen Sie Publikationen, in denen es darum geht, wie innovative Unternehmen neue Technologien einsetzen, um Kunden zu bedienen, mit weit entfernten Mitarbeitern zu kommunizieren und innovativ zu sein. Mainstream-Wirtschaftszeitungen und -zeitschriften investieren alle Zeit und Raum in die Abdeckung von technologischen Fortschritten.
2. Erweitern Sie Ihre Ansicht. Überwachen Sie, wie führende Unternehmen außerhalb Ihrer Branche neue Technologien einsetzen, um zu konkurrieren und zu gewinnen. Einige der besten Ideen für den Einsatz von Technologie-Tools auf neue Weise finden außerhalb der Grenzen Ihrer Branche statt.
3. Erweitern Sie Ihre Ansicht etwas mehr. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen außerhalb Ihrer Branche teil und besuchen Sie Arbeitssitzungen und besuchen Sie Stände, an denen Firmen neue Technologien präsentieren.
4. Stellen Sie Ihre eigenen Inhalte über Technologien auf Social-Media-Plattformen zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Interessen auswählen können. Die besten dieser Tools streamen ständig neue Inhalte über Ihr Smartphone, Tablet oder Ihren Computer und bieten schnelle Schnappschüsse von Artikeln, auf die Sie klicken und die für einen detaillierteren Verbrauch erweitert werden können.
5. Verfolgen Sie Technologie- und Unternehmensexperten, darunter Experten von The Balance, die die neuesten Trends in ihren vertikalen und beruflichen Märkten erkunden und darüber berichten.
6. Fragen Sie Ihre Kunden und Geschäftspartner, welche neuen Technologien sie in ihren Unternehmen erforschen oder einsetzen.
7. Besuchen Sie Ihre Kollegen in den Bereichen Technik oder Forschung und Entwicklung und fragen Sie, welche Fortschritte in der Technologie sie beobachten.
8. Nutzen Sie die Schulungsangebote der Software- und Technologieanbieter Ihrer Firma für ihre neuesten Versionen.
9. Nutzen Sie alle Schulungsangebote, die von Ihrem Unternehmen zu den verschiedenen Technologie-Tools angeboten werden, die den Mitarbeitern zur Verfügung stehen.

Warum der Umgang mit der Technologie für Ihre Firma von entscheidender Bedeutung ist:

Es ist leicht, den Überblick über die Außenwelt zu verlieren, wenn wir sicher hinter den Mauern unserer Organisationen versteckt sind. Viele Manager entwickeln eine Insellansicht und verlassen sich nur auf ihre Kollegen und Kunden, um Einsichten und Ideen auszutauschen. Effektive Manager erkennen die Gefahr, einen kleinen, engen Blick auf eine große, sich ständig verändernde Welt zu entwickeln. Sie ergreifen die Initiative, um viele oder alle der oben beschriebenen Schritte zu verfolgen, und sie bemühen sich, ihre Einsichten und Beobachtungen in "Typbezogene Analysen für unser Unternehmen" zu übersetzen.

Die jüngste Geschichte des Geschäfts ist mit Beispielen von Unternehmen übersät, die große Veränderungen ignorierten, die sich vor ihnen abspielten, nur um zu sehen, dass ihr Geschäft und sogar ganze Branchen vor ihnen verschwanden.

Es ist unerlässlich, dass Sie bei den neuesten und größten neuen Entwicklungen mit Technologie auf dem Laufenden bleiben und dass Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um neue Technologien zu erforschen, zu erproben und anzuwenden, wenn sie Ihrem Unternehmen zugute kommen.

Warum der Umgang mit der Technologie für Ihre Karriere von entscheidender Bedeutung ist:

Irgendwann ändert jeder seinen Arbeitsplatz, sei es innerhalb desselben Unternehmens oder außerhalb bei einem neuen Arbeitgeber. Arbeitgeber erwarten, dass Sie mit der Technologie auf dem neuesten Stand sind und die Tools in der neuen Rolle schnell nutzen können. Vorbei sind die Zeiten, in denen Manager sich darauf verlassen konnten, dass ihre Teammitglieder alle technischen Fähigkeiten zur Verfügung stellten, während sie es "schafften". "Stattdessen muss jede Person in einem Team, einschließlich Ihnen als Manager, mit den neuesten und besten Werkzeugen vertraut und in der Lage sein, diese zu nutzen.

Die erwartete Lebensdauer Ihrer aktuellen Workplace-Technologiekompetenzen:

Wenn Sie von der Wichtigkeit, aktuell zu bleiben, nicht überzeugt sind, wissen Sie, dass Experten alle 24 Monate die Technologietools schätzen, die wir verwenden. Der Arbeitsplatz entwickelt sich zur nächsten Generation. Das bedeutet, dass das Training, das Sie vor ein paar Jahren absolviert haben, bereits eine alte Nachricht ist. Wenn Sie sich dafür entscheiden, die Fortschritte und neuen Fähigkeiten zu ignorieren, erwarten Sie, dass Ihre Fähigkeiten in relativ kurzer Zeit obsolet werden.

The Bottom Line:

Wir leben und arbeiten in einer bemerkenswerten Phase fortschreitender Technologie. Während diese Tools bei unserem Streben nach Management, Führung und Konkurrenz leistungsfähige Helfer sind, schafft das Tempo, mit dem sie sich ändern, Stress und mehr Arbeit für alle. Bemühen Sie sich, aktuell zu bleiben und lassen Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Know-how nicht alt werden. Ihre regelmäßige Sorgfalt in diesem Bereich, ähnlich wie regelmäßige Besuche im Fitnessstudio, zahlt sich für Sie als Manager, Ihre Firma und für Sie in Ihrer Karriere aus.