Tipps, die Ihnen helfen, mit Ihrem Chef Schritt zu halten

An einem bestimmten Punkt Ihrer Karriere werden Sie einem Manager berichten, der Person, die Sie gerne - oder auch nicht - als Chef anrufen. Die Beziehungen, die Sie mit Ihrem unmittelbaren Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern des Unternehmens erstellen und verwalten, sind entscheidend für Ihren beruflichen Erfolg und Ihren beruflichen Fortschritt.

Und stell es dir vor, ob du es magst oder nicht, du bist verantwortlich für deine Beziehung zu deinem Chef. Niemand wird jemals so viel Anteil wie Sie teilen, dass die Qualität der Beziehung Ihnen hilft, Ihre Ziele zu erreichen.

Zur gleichen Zeit hat Ihr Chef Informationen, die Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Er kann seine Arbeit nicht machen oder seine Ziele ohne Ihre Hilfe erreichen.

Also teilt Ihr Manager eine kritische Abhängigkeit mit Ihnen. Wenn Sie Ihre Arbeit nicht erledigen, wird Ihr Manager nie für seine Gesamtverantwortung glänzen. Sie werden ohne die Informationen, die Perspektive, die Erfahrung und die Unterstützung Ihres Managers nicht vorankommen.

Obwohl Manager dies wissen, kommen sie in jeder Größe und mit allen möglichen Fähigkeiten und Effektivitäten. Einige Manager sind einfach schlechte Chefs; Andere wissen nicht, was Sie von ihnen brauchen. Managing up ist eine Herausforderung, aber letztendlich lohnt sich Ihre Zeit.

Wie man eine effektive Beziehung zu Ihrem Chef entwickelt

Diese Schritte helfen Ihnen dabei, eine positive, kontinuierliche und unterstützende Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen - eine Beziehung, die Ihnen, Ihrem Vorgesetzten, gut tut und infolgedessen Organisation gut.

1. Der erste Schritt bei der Verwaltung ist, eine positive Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Beziehungen basieren auf Vertrauen.
Tu, was du sagst, wirst du tun. Halte die Zusagen für die Zeitachse ein. Betäuben Sie Ihren Manager niemals mit Überraschungen, die Sie vorhersehen oder verhindern könnten. Halten Sie sie über Ihre Projekte und Interaktionen mit dem Rest der Organisation auf dem Laufenden.

Sagen Sie dem Vorgesetzten, wenn Sie einen Fehler gemacht haben oder einer Ihrer Berichterstatter einen Fehler gemacht hat. Vertuschungen tragen nicht zu einer effektiven Beziehung bei. Lügen oder Irreführung führen immer zu weiterem Stress für dich, da du dir Sorgen machst, dass du "gefangen" wirst oder irgendwie in der Konsistenz deiner Geschichte verrutscht. Kommunizieren Sie täglich oder wöchentlich, um die Beziehung aufzubauen.
Lerne deinen Manager als Person kennen - sie ist schließlich einer. Sie teilt die menschliche Erfahrung, genau wie Sie, mit all ihren Freuden und Leiden.

2. Erkenne, dass es bei deinem Erfolg nicht nur um dich geht. Stelle die Bedürfnisse deines Chefs in den Mittelpunkt deines Universums . Identifizieren Sie die Schwächen oder größten Herausforderungen Ihres Chefs und fragen Sie, was Sie tun können, um zu helfen. Was sind die größten Sorgen Ihres Chefs? Wie kann Ihr Beitrag diese Bedenken mildern?
Verstehen Sie die Ziele und Prioritäten Ihres Chefs.Setzen Sie in Ihrer Arbeit den Schwerpunkt auf Ihre Prioritäten. Denken Sie an den Gesamterfolg Ihrer Abteilung und Ihres Unternehmens, nicht nur an Ihre engere Arbeitswelt.

3. Suche und konzentriere dich auf die "besten" Teile deines Bosses ; Jeder Boss hat gute und schlechte Noten. Wenn Sie negativ über Ihren Chef sind, ist die Tendenz, sich auf seine schlimmsten Eigenschaften und Fehler zu konzentrieren.

Dies ist weder positiv für Ihr Arbeitsglück noch für Ihre Aussichten auf Erfolg in Ihrer Organisation.
Komplimentieren Sie stattdessen Ihren Chef für etwas, das er gut macht. Geben Sie positive Beiträge für Ihren Beitrag zu Ihrem Erfolg. Lassen Sie Ihren Chef geschätzt fühlen. Ist es nicht das, was du von ihm für dich willst?

4. Es ist unwahrscheinlich, dass sich Ihr Chef ändert; sie kann wählen, sich zu ändern, aber die Person, die jeden Tag zur Arbeit erscheint, hat jahrelange Anstrengungen auf sich genommen, um sie zu schaffen. Und wer dein Boss ist, hat in der Vergangenheit für sie gearbeitet und ihre Handlungen und Überzeugungen gestärkt.
Anstatt zu versuchen, Ihren Chef zu ändern, konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, den Arbeitsstil Ihres Chefs zu verstehen . Identifizieren Sie, was sie an einem Mitarbeiter schätzt. Mag sie häufige Kommunikation, autonome Mitarbeiter, schriftliche Anfragen im Vorfeld von Meetings oder informelle Gespräche, wenn Sie im Flur vorbeikommen?

Die Vorlieben Ihres Chefs sind wichtig und je besser Sie sie verstehen, desto besser werden Sie mit ihr arbeiten.

5. Zu ​​lernen, wie man die Launen und Reaktionen des Chefs liest ist auch ein hilfreicher Ansatz, um effektiver mit ihm zu kommunizieren. Es gibt Zeiten, in denen Sie keine neuen Ideen einführen möchten. Wenn er sich damit beschäftigt, die Zahlen für diesen Monat zu machen, ist Ihre Idee einer sechsmonatigen Verbesserung möglicherweise nicht rechtzeitig.

Probleme zu Hause oder bei einem Angehörigen in einem schlechten Gesundheitszustand beeinflussen jedes Ihrer Verhaltensweisen am Arbeitsplatz und die Offenheit für eine Verbesserungsdiskussion. Wenn Ihr Chef regelmäßig auf ähnliche Weise auf ähnliche Ideen reagiert, sollten Sie sich darüber informieren, was er an Ihren Vorschlägen grundsätzlich mag oder nicht mag.

6. Lerne von deinem Chef . Obwohl es an manchen Tagen nicht so ist, hat dein Chef viel zu lehren. Schätzen Sie, dass sie befördert wurde, weil Ihre Organisation Aspekte ihrer Arbeit, ihrer Handlungen und / oder ihres Managementstils für lohnenswert fand.

Werbeaktionen sind normalerweise das Ergebnis effektiver Arbeit und erfolgreicher Beiträge. Stellen Sie also Fragen, um mehr zu lernen und zuzuhören, als Sie sprechen, um eine effektive Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen.

7. Bitten Sie Ihren Chef um Feedback . Lass den Chef die Rolle des Trainers und Mentors spielen.

Denken Sie daran, dass Ihr Chef Ihre Gedanken nicht lesen kann. Ermöglichen Sie ihm, Ihnen Anerkennung für Ihre ausgezeichnete Leistung anzubieten. Stellen Sie sicher, dass er weiß, was Sie erreicht haben. Erschaffe einen Raum in deinem Gespräch, um ihn zu loben und dir zu danken.

8. Schätze die Zeit deines Chefs . Versuchen Sie mindestens eine wöchentliche Besprechung zu planen, während der Sie mit einer Liste Ihrer Bedürfnisse und Ihrer Fragen vorbereitet sind. So kann er ohne regelmäßige Unterbrechung arbeiten.

9. Binden Sie Ihre Arbeit, Ihre Anfragen und Ihre Projektleitung an die übergeordneten Ziele Ihres Chefs und des Unternehmens .Wenn Sie Ihrem Chef Vorschläge machen, versuchen Sie das größere Bild zu sehen. Es gibt viele Gründe, warum Ihr Vorschlag nicht angenommen wird: Ressourcen, Zeit, Ziele und Vision. Beibehalten der strengen Vertraulichkeit .

10. In Ihrer Beziehung zu Ihrem Chef werden Sie manchmal widersprechen und gelegentlich eine emotionale Reaktion erleben . Groll nicht. Mach keine Drohungen über das Verlassen. Meinungsverschiedenheiten sind in Ordnung; Zwietracht ist nicht. Komm darüber hinweg. Sie müssen sich damit abfinden, dass Ihr Chef mehr Autorität und Macht hat als Sie. Sie werden wahrscheinlich nicht immer Ihren Weg finden.

Verwenden Sie diese Tipps, um eine wirkungsvolle Beziehung mit Ihrem Chef aufzubauen.