Das Lieferketten-Glossar

Supply Chain Management - die gesamte Koordination, Planung und Verwaltung sämtlicher Beschaffungsvorgänge (von Lieferanten und Zulieferern Ihrer Lieferanten) sowie von Einkaufs-, Fertigungs- oder Produktions- und Logistikaktivitäten bis hin zu Holen Sie sich, was Sie von Ihren Lieferanten zu Ihren Kunden benötigen.

Six Sigma - Werkzeuge / Techniken zur Prozessverbesserung. Six Sigma versucht, die Qualität jedes Prozesses und seiner Ergebnisse zu verbessern.

Six Sigma-Tools identifizieren und beseitigen die Ursachen von Fehlern oder Fehlern, je nachdem, welches Verfahren verbessert werden soll, und minimieren die Variabilität.

Kaizen - Japanisch für "gute Veränderung. "Six Sigma-Leute werden ein Kaizen-Event zusammenstellen, um einen Prozess zu überarbeiten, indem sie ihre Six-Sigma-Prozesse und einen strengen, messbaren Zeitrahmen verwenden.

Reverse Logistics - was benötigt wird, um die Wiederverwendung, die Aufarbeitung oder anderweitige Werterfassung oder Entsorgung von Produkten zu verwalten. Die Umkehrlogistik ist im Grunde genommen die Art und Weise, wie Sie mit dem Versand von Waren an einen Kunden umgehen. Jetzt erhalten Sie die Rücksendung entweder zurück oder Sie transportieren sie zu einem anderen Ziel für einen anderen Zweck.

OTD - Pünktliche Lieferung. Was Sie wahrscheinlich nicht von Ihren Lieferanten oder Ihren Kunden haben, wenn Ihre Lieferkette nicht so eng ist wie eine John Elway Spirale.

Sicherheitsbestand (gegenüber Nachbestellpunkt ) - Inventar, das Sie für Notfälle aufbewahren (im Gegensatz zu dem Zeitpunkt, an dem Sie für den normalen Geschäftsbetrieb nachbestellen) ..

Diese Begriffe werden häufig synonym verwendet. Die Leute schreiben auch oft während der Fahrt, salzen ihr Essen, bevor sie es probieren und die Weltkriege beginnen.

Lieferantenvereinbarungen (auch - Rahmenverträge, Qualitätsvereinbarungen, Leistungsumfang, Leistungsumfang, Leistungsbeschreibung etc.) - betrachten Sie diese als Vorabversionen.

Sie wollen keinen davon selbst entwerfen, und wenn alles gut geht, müssen Sie sich nie darauf beziehen. Aber wenn Ihr Unternehmen Lieferanten für Waren bezahlt und diese dann an einen Kunden versendet, möchten Sie vielleicht, dass jemand einen oder mehrere davon für Sie bearbeitet. Manchmal können P.O.-Bedingungen anstelle einer dieser Vereinbarungen verwendet werden. Und manchmal gewinnen die Cubs eine World Series.

3PL - Drittanbieter der Logistik. Ein Lagerhaus. Nicht deins. Aber einer, der Ihr Inventar für Sie bereit hält und es für Sie an Ihre Kunden versendet. Wenn Sie Beyoncé sind, ist der 3PL iTunes.

VMI oder SMI - Vom Lieferanten (oder Lieferanten) verwaltetes Inventar. Ein Lieferant schaut in Ihr System oder in das Inventar und stellt es Ihnen wieder zur Verfügung, wenn Sie sehen, dass Ihr Inventar niedrig ist. Ich glaube, das wurde von der NSA erfunden.

PI - Inventur. Der Prozess des Zählens, Aufzeichnens und Abgleichs aller Teile, die Sie auf Lager haben (die Sie haben, besitzen oder verkaufen konnten). Manchmal, wenn Sie in ein Einkaufszentrum gehen, gerade als es geschlossen wird, können Sie sehen, wie die Mitarbeiter von The Gap ihre Nacht damit verbringen. Lass dich nicht vom Schrecken in ihrem Ausdruck täuschen - dein PI wird schlimmer sein. Es wird schrecklich sein. Es wird enttäuschend und geiststötend sein und keine Menge Kaffee wird Sie mit einem Lächeln auf Ihrem Gesicht durchkommen.

Aber irgendwann musst du das machen.

Cycle Count - … oder einfach weiterlesen. Wenn Sie einen Plan planen, nur ein paar Dinge pro Tag oder Woche zu zählen, die aber letztendlich dazu führen, dass alles einmal im Jahr gezählt wird, dann werden die meisten Banken, Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften dies erlauben, einen jährlichen PI zu ersetzen. Dieser Prozess des Zählens einer vorgeschriebenen Anzahl von Elementen über einen regulären Zyklus wird als Zykluszählen bezeichnet. Wenn Sie für Harley Davidson arbeiten, gibt es dort ein Wortspiel, das wahrscheinlich ziemlich schnell alt wird.

FGI und WIP und Rohstoffe - Fertigwarenbestand und Ware in Arbeit. Zeug, das bereit ist zu verkaufen und Sachen, die Sie verkaufen wollen. Für Pizza Hut, FGI = Kuchen, die in ihren Kisten warten. WIP = die im Ofen. Rohstoffe = Teig, Tomatensauce, Peperoni, Käse.

Blanket PO (verwandt: Kanban PO ) - "Ich weiß nicht, wie viel ich bestellen soll, also bestelle ich einfach so viel, dass ich abgedeckt bin. "Oft gefolgt von," Warte, ich bin für wie viel auf dem Haken?

Ich habe nicht gemerkt, dass diese pauschalen POs mich finanziell dazu verpflichtet haben, all das zu kaufen! Wie storniere ich den Rest meiner allgemeinen Bestellung oder Kanban-Bestellung? "

SRM - Lieferantenbeziehungsmanagement. Im besten Fall eine Win-Win-Partnerschaft, bei der Sie und Ihre Lieferanten in einer transparenten und gesunden Umgebung profitieren. Im schlimmsten Fall ersetzen Sie das "R" durch ein Und-Zeichen ("&") und ziehen Sie eine schwarze Ledermaske mit geschlossenem Mund und ohne Augenlöcher an.

COGS - Kosten der verkauften Waren. Wie viel all das Zeug, das du verkaufst, kostet dich. Bitte, lass es bitte für weniger sein als du es verkaufst. Mit genügend übrig, um für Dinge wie Ihre Miete, Mitarbeiter, Versicherung usw. zu bezahlen.

SKU - Lagerhaltung Einheit. Eine Teilenummer. Es ist wirklich so einfach, aber die Leute sind darüber verwirrt, weil es eines dieser Akronyme ist, das oft wie SCUBA und FIFA angespielt wird. Wenn Sie beginnen, "skew" zu hören, hören Sie auf, die Buchstaben S-K-U zu sehen und trennen das Akronym mit der Bedeutung "Lagerhaltungseinheit". Sie haben SKUs für alles, was Sie verkaufen, und einige Unterkomponenten (Komponenten), aus denen sich die Dinge zusammensetzen, die Sie verkaufen.

Stückliste - Stückliste. Eine andere Abkürzung klingst du aus. Dies ist im Grunde das Rezept der Sache, die Sie verkaufen. Wenn Sie einen Chevy verkaufen, haben Sie eine Stückliste, die etwa 200 000 SKUs ausmacht.Wenn Sie "smores" verkaufen, ist Ihre Stückliste: 1 Stück, Marshmallow, geschmolzen; 2 jeweils, Graham Cracker,. 5 jeder, Hersheys Schokoriegel.

FOB - Fracht an Bord. Eines von mehreren Akronymen in der Incoterms-Familie. Sie sprechen FOB nicht als fob aus, aber Sie sprechen INCO in Incoterms als ink-oh aus (es steht für International Commercial). Incoterms beantworten die Frage: "Wenn Ihr Unternehmen eine Sache von einem Lieferanten kauft, woher nehmen Sie es? "Wenn es den Lieferanten verlässt (ab Werk / EXW)? Wenn der Lieferant es auf einen LKW / Schiff / Flugzeug (FOB) legt? Wenn es in Ihrem Hafen oder Ihrer Einrichtung ankommt (CIF - Kosten, Versicherung, Fracht - oder DDP - geliefert, verzollt)? Oder ungefähr ein Dutzend anderer Incoterms. Jeder hat seine Vor- und Nachteile und ist, wie alles andere im Leben und in der Wirtschaft und Lieferkette, verhandelbar.

Sheet-to-Floor / Floor-to-Sheet - zurück zum Inventar. So schwer es auch sein mag zu glauben, es gibt mehr als einen Weg, um Ihre Sachen zu zählen. Blatt-zu-Boden ist, wenn Sie eine Art Inventarbericht ausdrucken und dann auf den Boden gehen, um zu zählen, indem Sie dieses Blatt als Anleitung verwenden. Floor-to-sheet geht zuerst auf den Boden und zählt, was da ist, und vergleicht dann das mit dem, was Ihr Lagerverwaltungssystem sagt, das Sie haben. Dies sind vollständige Vereinfachungen von Zählvorgängen.

Metriken - die Daten, die Sie verwenden können, um Ihnen mitzuteilen, wie Sie vorgehen. On-Time Delivery, Back Orders, Backlog (ja, es gibt einen Unterschied), Scrap, usw. Gute Metriken sagen Ihnen, wie Sie waren . Große Metriken sagen Ihnen, wie Sie sind .

Cross-Docking - Der LKW Ihres Lieferanten wird angezeigt. Sie entladen die Sendung. Anstatt die Lieferung in Ihr Inventar zu bringen, verschieben Sie sie "über das Dock" in einen LKW, der bereit ist, an Ihren Kunden zu liefern. Cross-Docking spart Zeit und wird oft verwendet, um Kundenlieferungen zu beschleunigen. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Ihre Bestandsgenauigkeit, Bestandskontrolle, Ihr Empfangs- und Versand- und Rechnungsstellungsprozess während eines Cross-Docking-Vorgangs aufrechterhalten werden.