Linda Brenner Biographie

Linda Brenner ist Mitgründerin und Managing Partner von Talent Growth Advisors (TGA), einer nationalen Unternehmensberatung mit Sitz in Atlanta, Georgia. Vor der Gründung von TGA leitete Linda Talentakquisitions- und Talentmanagementteams für Unternehmen wie Gap, Pepsi / Pizza Hut und The Home Depot.

Linda gründete TGA im Jahr 2004 mit der Vision, Führungskräften dabei zu helfen, ihre Talente zu verbessern und ihre Erfahrung in den Bereichen Operations, Finance und Talent Management zu nutzen.

Linda und das TGA-Team haben Finanz- und Talentfunktionen bei Fortune-500-Unternehmen geleitet und sich mit Kunden wie Coca-Cola, Raytheon, L'Oréal, Ogilvy und Expedia zusammengetan. Linda arbeitet direkt mit Unternehmen zusammen, um Talentstrategien auf das Endergebnis abzustimmen.

Sie hilft ihnen beim Aufbau eines Finanzmodells, das die Bemühungen um die Suche, Einstellung und Bindung von Top-Talenten in den wichtigsten Rollen, die intellektuelles Kapital vorantreiben, priorisiert. Im Einzelnen unterstützt TGA Kunden bei der Entwicklung von Talentstrategien, bei der Talentbeschaffung / Talentmanagement-Prozessverbesserung sowie bei der Beurteilung und Entwicklung von Kompetenzen. Linda geht es leidenschaftlich darum, zu definieren, was groß aussieht, und konkrete, messbare und inszenierte Schritte zu unternehmen, um dorthin zu gelangen.

TGA veröffentlichte kürzlich die Ergebnisse eines ersten Intellectual Capital Index , der zeigte, dass Talent der wichtigste Faktor für den Marktwert im Dow Jones Industrial Average ist. ..

Dieses Ergebnis hat Talentstrategien und Managementimplikationen für Unternehmen aller Größen.

Linda schrieb zusammen mit dem TGA-Mitgründer Tom McGuire, Talentbewertung: die Marktkapitalisierung durch Ihr wichtigstes Kapital beschleunigen , das den innovativen Ansatz des Unternehmens zur Talentstrategie beschreibt. Sie ist auch Autorin von Anleitung zur Verwaltung der selbstgesteuerten Mitarbeiter .

Linda hat einen Master of Arts in Arbeits- und Beschäftigungsbeziehungen und einen Bachelor of Arts in Judaistik, beide von der University of Cincinnati.

Veröffentlicht in Personalwesen

Warum HR nicht mehr alle Organisationsaufgaben gleich behandeln muss