Innovation im internationalen Handel lernen

"Nichts ist gefährlicher als eine Idee, wenn es die einzige ist, die Sie haben. " - Emile Auguste Chartier, französischer Philosoph, Journalist, Pazifist und Lehrer

Die meisten von uns haben diesen Weg schon einmal eingeschlagen. Sie sind auf einer Networking-Veranstaltung und jemand erwähnt diese absolut geniale Idee und sagt, er werde damit weitermachen, eine Bezugsquelle finden und sie wie warme Semmeln auf seiner E-Commerce-Website verkaufen. Groß. Aber was ist mit diesem: Um seine Konkurrenten zu schlagen, ist der Einzelne zu früh mit seiner Idee oder sollte er warten, bis er sich durchsetzt, um nicht so viel finanziellen oder erst-zu-marktlichen Schmerz zu erben?

In diesem Artikel spreche ich darüber, was Unternehmen bei Innovationen falsch machen, was Unternehmen richtig machen und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Ideen es wert sind, verfolgt zu werden.

Das Wichtigste zuerst. Unternehmen müssen aktualisieren oder sterben. Erinnerst du dich an Kodak? Mitbegründer von AOL Steve Case. "Sie Kodak wusste eines Tages, dass digitale Fotografie ihr Kerngeschäft bedrohen würde - in der Tat wussten sie das, weil Ingenieure bei Kodak die digitale Fotografie erfanden. Aber die Führungskräfte der Unternehmen waren zurückhaltend, wenn es um die Planung für die digitale Zukunft ging. Schließlich gingen sie bankrott. "(Quelle: //www.foxnews.com / us / 2016/05/05 / how-steve-case-is-preparation-for-web-third-wave. Html).

Denken Sie an die Aktualisierung als Innovation. Es kann Ihre Website aktualisieren, einen Blog starten oder Periscope endlich beherrschen, die App, mit der Sie jederzeit und überall über Ihr mobiles Gerät "live" gehen können. Jede dieser Aufgaben erfordert ein bisschen Innovation, etwas Neues zu tun, das Sie nicht getan haben, das Sie in eine neue Liga versetzen wird, vorzugsweise eine, in der Sie sich über das Durcheinander erheben, um eine hohe Leistung zu erzielen und neue Geschäfte zu generieren.

Das Geheimnis, wann und wie man innoviert, liegt darin, einen klaren, logischen und umfassenden Plan zu haben, der Sie Schritt für Schritt zu Ihrem marktverändernden Ergebnis führen wird.

Was Unternehmen bei Innovationen falsch machen

Bei der Arbeit mit vielen Kunden aus dem globalen Kleinbusiness, die sich über die Masse erheben wollen, tun sie oft Folgendes falsch, wenn sie bereit sind, innovativ zu sein:

1. Zug. Zum Beispiel könnten sie sich ganz auf Web 3. 0, Crowdfunding oder Green Business konzentrieren. Sie fragen sich: Wie kann ich im großen Stil dazu beitragen?
2. Ignoriere was auf dem Marktplatz passiert. Gleichzeitig gibt es eine feine Linie, um frühzeitig auf einen Trend zu springen und nicht auszunutzen, was gerade passiert. Allzu oft ignorieren oder verzögern Kunden eine Gelegenheit, in etwas Heisses zu investieren, weil Innovation den Erwartungen nicht gerecht wird oder es sich anfühlt, als würde es wirklich für ihr Geschäft gelten. Denken Sie beispielsweise daran, einen Twitter-Account einzurichten oder einen Blog zu erstellen.

Was ein Unternehmen zu tun hat, ist ein Drilldown in die Kompromisse, die bei der Priorisierung einer Reihe von möglichen Innovationen gemacht werden müssen. Wenn Sie dies tun, werden Sie am Ende die richtigen Innovationen zur richtigen Zeit übernehmen.

Das können Unternehmen bei Innovation tun

Laut Catherine Palmieri in "Steigern Sie Ihr Innovationsvertrauen" sollten vier Dinge berücksichtigt werden, wenn Sie versuchen, Ihren Innovationsplan zum Erfolg zu führen:

1. Kennen Sie Ihre Kunden > Neue Technologien verstehen
2. Misserfolg umsetzen
3. Einen Vertrauensvorschuss einstecken.
4. Quelle: // www. Strategie-Geschäft. com / article / 00320

Hier ist, was Sie im Moment mit Innovation beachten müssen

Mit dem Internet und der Technologie sehen wir eine experimentellere Gesellschaft (jeder ist heutzutage ein Unternehmer!).

Die Vielzahl neuer Ideen, die sich zeigen, ist außergewöhnlich. Viele von ihnen mögen unausgegoren sein, aber wen interessiert das? Wir versuchen es, nicht wahr? Und je mehr Ideen Sie dort herausbringen, desto größer sind Ihre Chancen, dass einer von ihnen bleibt und ein Erfolg wird! Wir sind also von Betatests zu unendlichen Tests von Ideen übergegangen - von Indiegogo über Kickstarter bis hin zu GoFundMe - wo wir nicht nur Leute bitten können, unsere Ideen zu finanzieren, sondern sogar dazu beitragen, sie zu erstellen.

Aber hier ist das Wort der Vorsicht. Für all die großartigen Ideen, die Sie haben könnten, ist Ihr Team bereit, willens und in der Lage, sie auszuführen, um sicherzustellen, dass sie ein Erfolg werden? Wenn nicht, hören Sie auf, endlose Ideen zu produzieren, und denken Sie darüber nach, wie Sie ein paar gute Ideen auf den Markt bringen können.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Ideen für Produkte und Dienstleistungen sich lohnen

Es ist ganz einfach: Anstatt Ideen zu entwickeln, passen Sie sie an Ihre Kernfähigkeiten und -prozesse an, um sie an Ihre Wettbewerbsbedürfnisse anzupassen.

Mit anderen Worten: Nehmen Sie bestehende Innovationen an, passen Sie sie an und nutzen Sie sie für den Erfolg Ihres eigenen Unternehmens.

Fallbeispiel Nr. 1.

Nehmen wir einmal an, Sie betreiben ein Unternehmen für Medienbeziehungen und möchten ein Blog erstellen, um Ihre Position als Experte zu festigen. Dadurch erhalten Sie eine globale Plattform für außergewöhnliche Inhalte für Ihr Unternehmen. Kunden, potenzielle Kunden, Partner und Fans. Sie müssen keine Plattform von Grund auf entwickeln, um daraus einen Erfolg zu machen - klingt aber genial, nicht wahr? Stattdessen können Sie auf bestehende Website-Tools wie WordPress, die sich gut mit einer bestehenden Website vertragen, oder den Blogger von Google, der gut mit einem Google+ Konto verknüpft ist, zurückgreifen, wodurch das Einrichten und Verwalten eines Blogs sehr einfach wird. Tumbler, eine Micro-Blogging-Plattform, macht es auch sehr einfach für Leute, einen Blog zu schreiben und alles darauf zu setzen, was sie wollen. Nachdem Sie mit dem Erstellen und Schreiben eines Blogs begonnen haben, sollten Sie sich vom globalen Marktplatz entscheiden lassen, ob es ein Muss ist oder nicht. Schließlich geht es bei Innovation nicht immer darum?

Fallbeispiel Nr. 2.

Angenommen, Ihre Kernkompetenz besteht in der Herstellung von Klaviersignalen. Fragen Sie sich selbst: Für welche anderen Anwendungen ist mein Produkt oder Service gültig? Klavierdraht (im Bild) muss nicht nur in Klavieren und anderen Musikinstrumenten verwendet werden.Es kann auch produktiv bei der Herstellung von Federn, Angelködern, Spezialeffekten in der Filmindustrie und zum Schneiden von Seife verwendet werden. Andere Ideen: Vielleicht könnte ein Lieblingsgericht in Italien besser und / oder schneller gemacht werden, wenn Sie die Geschwindigkeit eines Küchenmixers, den Sie dort verkaufen, veränderten. Oder vielleicht rekonfigurieren ein bestehendes Vakuum-Attachment wäre perfekt für einige abwesende Ecken in den Haushalten in Japan.

Der Name des globalen Spiels soll in jeder Marktlage der Kurve voraus sein und Innovation zur zweiten Natur oder zu einer Kernkompetenz in Ihrem Unternehmen machen. Bist du der Aufgabe gewachsen? Können Sie schnell genug wechseln, um Ihre Konkurrenz zu schlagen?
Bildnachweis: margaretsdad