Job Interview Frage: Warum sollten wir Sie nicht einstellen?

Auf einer Liste von herausfordernden Interviewfragen: "Warum sollte ich Sie nicht einstellen?" ist wahrscheinlich ganz oben auf der Liste, wenn nicht ganz oben. Diese Art von Curveball-Frage hat zwei Ziele aus der Perspektive eines Interviewers. Erstens möchten Personalverantwortliche während eines Interviews eine ausgewogene Sicht auf die Kandidaten gewinnen, die sowohl Ihre Stärken als auch Ihre Grenzen umfasst. Diese Frage kann helfen, einige Ihrer Schwächen aufzudecken. Zweitens wollen Einstellungsmanager sehen, wie Sie sich mit Ihrem Rücken gegen die Wand und ein Hindernis behandeln, das Sie zwingt, an Ihren Füßen zu denken.

Diese Frage ist eine eher antagonistische Version der üblichen Frage: "Was ist deine größte Schwäche? "Die primäre Strategie bei diesen beiden Fragen besteht darin, Ihre Antwort als Chance zu nutzen, um eine Stärke hervorzuheben. Richtig beantwortet, ist es tatsächlich eine Chance für Sie zu glänzen!

Tipps zum Reagieren

Dies ist eine knifflige Frage, die Sie zwingen kann, an Ihre Füße zu denken, wenn Sie nicht vorbereitet sind. Hier sind einige Tipps - zusammen mit Beispielantworten - zur Beantwortung der Frage "Warum sollte ich Sie nicht einstellen?"

Verdrehen Sie Ihre Antwort, um eine Stärke hervorzuheben. Die besten Antworten beantworten die Frage mit einer Qualität, die als Stärke innerhalb der richtigen Unternehmenskultur oder Arbeitsrolle gesehen werden kann, während in einer anderen Unternehmensumgebung oder einem anderen Job diese Qualität möglicherweise nicht akzeptiert wird.

Wenn Sie beispielsweise Jobs und Unternehmen bevorzugen, die unabhängiges Denken honorieren, könnten Sie antworten: "Sie sollten mich nicht einstellen, wenn Sie jemanden suchen, der in einer Umgebung gedeiht, in der das Management strengstens die Ausführung jeder Aufgabe vorschreibt. >

Ich arbeite besser, wenn mir einige allgemeine Richtlinien mit dem gewünschten Ergebnis gegeben werden, und dann habe ich einen gewissen Spielraum, wie ich diese Aufgabe erfüllen würde. "

Fokus auf eine Persönlichkeit Merkmal.

Ein anderes Beispiel könnte darin bestehen, ein Persönlichkeitsmerkmal hervorzuheben, das in einigen Berufen positiv betrachtet werden könnte, in anderen jedoch nicht. Zum Beispiel könnten Sie sagen: "Sie sollten mich nicht einstellen, wenn ein extrovertierter Mitarbeiter nicht gut in Ihre Firma oder in diesen Job passt. Ich gedeihe in der Interaktion mit Kollegen und Kunden. Ich kann auf Aufgabe bleiben, aber Positive Beziehungen mit Menschen aufzubauen ist meine klare Priorität. "

Sei ehrlich.

Kein Mitarbeiter ist frei von Schwachstellen - das ist einfach unmöglich. Also, wenn du antwortest, indem du sagst: "Es gibt keinen Grund, mich nicht einzustellen", klingt es unaufrichtig. Und es wird Ihrem Interviewer auch zeigen, dass Sie entweder unanständig oder nicht gut darin sind, an Ihre Füße zu denken. Beides ist kein gutes Ergebnis. Auch wenn es etwas Kleines ist, wie ein bisschen langsam am Morgen, etwas zu erwähnen. Zum Beispiel könnten Sie sagen: "Wenn Sie jemanden suchen, der Meetings leitet, dann bin ich wahrscheinlich nicht der Richtige für diese Position.Ich bin besser geeignet, aktiv an Meetings teilzunehmen, als sie zu leiten. Aber wo ich wirklich glänze, ist die Ausführung - so oft, dass ein Treffen viele großartige Ideen hervorbringt, aber dann ist keiner von ihnen abgeschlossen. Eine meiner Stärken ist das Nachverfolgen von Meeting-Aufgaben und das Abschließen von Projekten im Allgemeinen. "

Erwähnen Sie eine Schwäche - vorsichtig.

Eine andere Möglichkeit zur Beantwortung dieser Frage besteht darin, nachzuahmen, wie Sie reagieren würden:" Was ist Ihre größte Schwäche? "Erwähnen Sie eine Schwäche, dann besprechen Sie, wie Sie in diesem Bereich arbeiten. Achten Sie darauf, dass Sie keine Schwäche erwähnen, die Sie für die Position ungeeignet macht.

Beispiel:" Wenn kommt zu Projekten, ich habe immer meine Deadline eingehalten. Aber ich muss zugeben, ich bin nicht großartig bei der Ankunft bei 9 a zu arbeiten. m. scharf. Wenn es für Ihr Unternehmen wichtig ist, dass Mitarbeiter hell und früh ankommen, voller Energie, dann bin ich wahrscheinlich nicht der richtige Partner. Ich bin ein klassischer Nachteule, was bedeutet, dass ich im Büro zu spät arbeite.

Was Sie nicht antworten sollten

Hier sind einige Dinge, die Sie in Ihrer Antwort vermeiden sollten:

Seien Sie übermäßig negativ.

Ja, Sie müssen einen Grund angeben, warum der Interviewer Sie nicht einstellen möchte. Aber dieses negative Bit sollte nicht der Fokus der Antwort sein. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Antwort schnell auf etwas positiveres drehen. Einen disqualifizierenden Grund angeben.

Wenn der Job nach einer detailorientierten Person verlangt, ist dies nicht der Moment, um zu gestehen: "Ich bin einer von denen, die meinen Kopf vergessen würden, wenn er nicht angeschlossen wäre!" Stellen Sie sicher, dass Sie nicht auf einen Fehler hinweisen, der ein Deal-Breaker für die Position ist.

Überspringe die Antwort vollständig.

Wie oben erwähnt, müssen Sie einen Grund angeben, warum Arbeitgeber Sie nicht einstellen möchten, und es sollte vernünftig und ehrlich sein. Ja, Sie sollten sich auf das Positive konzentrieren, aber wenn Sie nicht auf die vorliegende Frage antworten, wird dies nicht gut für Sie als Kandidat sein. Bereiten Sie sich auf Follow-Up-Fragen vor

Natürlich müssen Sie die Qualitäten, die Sie mit dem Job und der Firma teilen, berücksichtigen. Seien Sie auf folgende Fragen vorbereitet: "Geben Sie mir ein Beispiel dafür, wie Ihre Extrovertiertheit Ihnen bei Ihrer letzten Aufgabe geholfen hat."

Sie können auch eine Nachuntersuchung mit einer direkteren Untersuchung über Ihre Schwächen erhalten. In diesem Fall sollten Sie bereit sein, eine Schwachstelle zu teilen, die für den Job nicht von zentraler Bedeutung ist oder die Sie mit Erfolg angegangen sind. Oder entscheiden Sie sich für eine Schwäche, die eine sanfte Fertigkeit wie ein Zeitmanagement oder eine Organisation ist, und nicht so etwas wie einen Mangel an Bildung, der für die Arbeitsleistung wesentlich sein könnte.

Niemand ist perfekt, also zu sagen, dass Sie keine Schwäche haben, ist keine glaubwürdige oder wirksame Antwort. Stattdessen ist der beste Ansatz, um zu zeigen, dass Sie Ihre Stärken kennen, sich Ihrer Schwachstellen bewusst sind und gelernt haben, Ihre Fehler zu umgehen, damit sie Ihren Erfolg nicht beeinträchtigen.

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