Individuelle Entwicklungsplan (IDP) Beispiele für Manager

Ich werde oft von Managern um ein Beispiel für einen abgeschlossenen individuellen Entwicklungsplan (IDP) gebeten. Auf der einen Seite hasse ich es, ein "Beispiel" zu geben, weil ich befürchte, dass zu viele von ihnen nur das Beispiel kopieren und nicht genug darüber nachdenken. Auf der anderen Seite habe ich herausgefunden, dass gerade beschäftigte Manager den Prozess am besten zu lernen scheinen - indem sie ihnen nur zeigen, wie ein abgeschlossener IDP aussieht.

Also für alle von Ihnen beschäftigten, ungeduldigen und schnell studierenden Manager, hier sind zwei Beispiele von Management IDPs.

Der eine ist für einen erfahrenen mittleren Manager, der andere ein neuer Manager der ersten Ebene. Beide enthalten einige der typischsten Entwicklungsbedürfnisse und -methoden, die ich normalerweise sehe. Diese Beispiele sind nicht perfekt formatiert, aber Sie sollten in der Lage sein, das Wesentliche zu lernen, wie Sie eines in Ihrer eigenen Vorlage schreiben können.

Beispiel # 1: Erfahrener Middle Manager

Name, Position, Funktion, Ort, Manager, etc …

Zeitraum: 4/2014 - 4/2015
Entwicklungsschwerpunkt: Verbesserte Effektivität in der aktuellen Rolle und Vorbereitung auf eine potenzielle Führungsrolle.

Top 3 Stärken:

1. Fach- und Branchenkompetenz
2. Finanzieller Scharfsinn
3. Problemlösung & Entscheidungsfindung

Top 3 Entwicklungsbedürfnisse:

1. Verbessere meine Fähigkeit, Veränderungen zu führen
2. Strategisches Denken
3. Fachübergreifendes Fachwissen

Entwicklungsmaßnahmen:

Hinweis: Einige möchten Entwicklungsmaßnahmen für jeden Entwicklungsbedarf berücksichtigen. Ich habe festgestellt, dass in der Praxis gut geschriebene Entwicklungsmaßnahmen dazu tendieren, Stärken zu nutzen und vielfältige Entwicklungsanforderungen zu erfüllen.

1. Sprechen Sie mit meinem Vorgesetzten über meinen Wunsch, ein hochqualifiziertes, funktionsübergreifendes Prozessverbesserungsteam zu leiten. Dies würde einige meiner vorhandenen Stärken nutzen und es mir ermöglichen, Erfahrung in der Führung von Veränderungen und strategischem Denken zu sammeln sowie andere Unternehmensfunktionen kennenzulernen.

Zeitpunkt: nächste Woche, für ein potenzielles 2. Quartal Projekt
Kosten: keine, nur meine Zeit, andere, Projektkosten

2. Richten Sie monatliche, einstündige Telefonanrufe mit Joe Smith und Jen Lopez ein. Beide haben Erfahrung in der Leitung solcher Projekte und erzielten hervorragende Ergebnisse.

Timing: Beginn nächste Woche, Zeitplan für den Rest des Jahres
Kosten: keine, nur meine Zeit
3. Nehmen Sie Kurs auf strategische Veränderungen. Überprüfen Sie 3-4 Business School 3-5 Tage-Programme.
Zeitpunkt: Dieses Quartal.
Kosten: ungefähr $ 8-12K
4. Lesen Sie die folgenden Bücher:
- Leading Change
- Blue Ocean Strategy
Zeitplan: ein Buch pro Monat
Kosten: Ca. Je 20 Dollar, weniger für E-Book.
5. Nehmen Sie eine 360-Grad-Führungsbewertung für weitere Einblicke in meine Entwicklungsbedürfnisse. Integrieren Sie neue Erkenntnisse in meine IDP.Review mit Executive Coach
Timing: komplett mit 6/1

Kosten: 300 $ für die Bewertung, ca. $ 2000 für das Coaching.

Beispiel # 2: Neuer First-Level Manager

Name, Position, Funktion, Ort, Manager, etc ….

Zeitraum: 4/2014 - 4/2015
Entwicklungsfokus: Neu gefördert, Entwicklung in brandneuer Rolle

Top 3 Stärken:

1. Projektmanagement

2. Einfluss

3. Fahrtfähigkeit für Ergebnisse

Top 3 Entwicklungsbedürfnisse:

1. Coaching und Entwicklung meines Teams

2. Konfliktbehandlung

3. Hörfähigkeiten

Entwicklungsmaßnahmen:

1. Arbeite mit jedem meiner Teammitglieder zusammen, um IDPs zu erstellen. Seien Sie sicher, einen Coaching-Ansatz zu verwenden, um zu fragen, anstatt zu erzählen.

Übe meine Hörfähigkeiten und frage nach Feedback.
Timing: Beginnen Sie nächste Woche, einmal pro Woche.
Kosten: keine, nur meine Zeit und meine Teammitglieder
2. Arbeite mit meinem Manager und Susan von HR an meiner eigenen IDP; Hilfe bei der Arbeit mit meinen Mitarbeitern. Abonnieren Sie die Info. com Management-Newsletter.
Timing: Diese Woche und nach Bedarf.
Kosten: keine, nur meine Zeit
3. Nehmen Sie den Hauptkurs des In-House Supervisor
Timing: das nächste Mal wird es in diesem Jahr angeboten.
Kosten: ungefähr $ 500, 3 Tage
4. Lesen Sie wichtige Gespräche. Üben Sie, was ich mit mindestens einer Arbeit und einer persönlichen Situation lerne. Integrieren Sie auch Hörfähigkeiten. Holen Sie sich Feedback zu meiner Effektivität.
Zeitpunkt: nächste 3 Monate.
Kosten: 20 $ fürs Buch, meine Zeit.

5. Rollenmodelle: Finden Sie ein Vorbild für jeden meiner Entwicklungsbedürfnisse. Befragen Sie die besten Vorgehensweisen, Tipps und Ratschläge für jedes Vorbild.

Probieren Sie mindestens einen neuen Tipp für jeden Entwicklungsbedarf aus und verfolgen Sie die Rollenmodelle für zusätzliches Feedback und Ratschläge.
Natürlich gibt es unendlich viele Szenarien für IDPs. Ich hoffe, diese Beispiele geben Ihnen, was sie brauchen, um loszulegen.