Was man nach einer unfreiwilligen Demotion tun muss

Eine unfreiwillige Herabsetzung ist eine traumatische Erfahrung. Ob der Umzug auf eine schlechte Arbeitsleistung zurückzuführen ist oder durch Gründe verursacht wurde, die außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen, erfordert ein metaphorisches Abstauben und Vorwärtskommen, um das Organigramm zu stürzen.

Eine unfreiwillige Herabstufung muss nicht der erste Schritt in einer Abwärtsspirale sein. Es kann der Anfang eines neuen Anfangs sein. Sie können darauf in fünf Jahren zurückblicken und sehen einen Wendepunkt in Ihrer Karriere, der Sie zu höheren Erfolgen führte, als Sie sich vorstellen konnten.

Ergreifen Sie die folgenden Maßnahmen, um nach einer unfreiwilligen Herabstufung zu gedeihen.

Beurteilen, was passiert ist

Unfreiwillige Demotions geschehen nicht aus heiterem Himmel. Und es gibt selten nur einen Grund. Es ist oft eine Zusammenstellung mehrerer Umstände, die zusammenarbeiten oder gleichzeitig geschehen, um eine Organisation oder einen Manager dazu zu bewegen, jemanden zu degradieren. Wenn Sie sich degradiert fühlen, müssen Sie beurteilen, was passiert ist.

Während es viele Faktoren gibt, die zu einer unfreiwilligen Herabstufung führen, können sie im Allgemeinen in zwei Kategorien eingeteilt werden: Leistungs- und Situationsfaktoren. Unwillkürliche Leistungsabstürze hängen direkt damit zusammen, wie gut der degradierte Mitarbeiter seine Arbeit verrichtet hat. Der Mitarbeiter entsprach nicht den Erwartungen des Managers, aber der Manager fand den Mitarbeiter nicht als totalen Verlust für die Organisation.

Eine häufige Situation, in der sich Organisationen befinden, ist, wenn ein Star-Angestellter von einer nicht-aufsichtlichen zu einer aufsichtsrechtlichen Rolle befördert wird.

Wenn der Mitarbeiter ein schlechter Supervisor ist, verliert das Team einen Top-Performer und erhält einen schlechten Supervisor. Wenn Organisationen den Fehler erkennen und korrigieren, diesen ansonsten großartigen Mitarbeiter zu fördern, helfen sie allen Beteiligten. Es kann für den Mitarbeiter, der an den Erfolg gewöhnt ist, stechend sein, aber es ist besser, ihn für den anhaltenden Erfolg einzusetzen, als die Person in eine ungeeignete Rolle zu versetzen.

Manchmal ist ein Mitarbeiter selbstbewusst genug, um freiwillig herabzustufen.

Situationsfaktoren liegen außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters. Vielleicht hat die Organisation zu viele Personen in einer Art von Arbeit, aber sie brauchen mehr in einem niedrigeren Job. Vielleicht erleidet die Organisation Budgetkürzungen und kann es sich einfach nicht leisten, die gleiche Anzahl von Mitarbeitern auf dem Niveau zu halten, das sie sind. Eine Organisation kann eine Reduzierung des Streitkräfteplans einführen, die weniger langjährige Manager in einzelne Positionen zurückbringt. Diese Dinge passieren in privaten Organisationen, gemeinnützigen Organisationen und auf allen Regierungsebenen.

Finde die Lektionen

Nachdem du die Fakten über deine Herabwürdigung erfahren hast, analysiere sie, um die Lektionen zu finden, die du jetzt und in Zukunft anwenden kannst. Dadurch erhöhen Sie die Chancen, dass Sie sich in Zukunft nicht in einer ähnlichen Situation befinden.

Wenn Sie zur Leistung degradiert wurden, erhalten Sie so viel Feedback wie möglich, warum Sie es nicht in Ihrer alten Position geschnitten haben. Die Versuchung ist, zurückzuweichen und über die Erfahrung ruhig zu bleiben. Kämpfe gegen diesen Drang und sei tapfer genug, unangenehme Fragen zu stellen. Wie das Sprichwort sagt, ist die einzige dumme Frage die, die nicht gestellt wird.

Vielleicht war dieser Job dein Traumjob, und du willst immer noch in dieser Rolle sein.

Wenn Sie danach streben, irgendwann wieder in diesen Beruf einzusteigen, müssen Sie Ihr Verhalten oder Ihre Fähigkeiten ändern und schließlich zeigen, dass Sie beruflich an einem anderen Ort sind. Was sind zwei oder drei Dinge, die du jetzt anders machen kannst, um dich dorthin zu bringen, wo du in Zukunft sein willst?

Wenn Sie aufgrund von Faktoren außerhalb Ihrer Kontrolle herabgestuft wurden, suchen Sie nach Anzeichen, die Sie möglicherweise verpasst haben. Wenn Sie zurückblicken, kann es Dinge geben, die jetzt klar sind und dann verdunkelt wurden. Welche Anzeichen können Sie in der Zukunft suchen, die auf Schwierigkeiten hindeuten können? Wenn Ihre Organisation ständig durch externe Kräfte in Aufruhr versetzt wird, ist es vielleicht an der Zeit, einen stabileren Arbeitsplatz zu finden.

Passen Sie Ihr persönliches Budget an

Unfreiwillige Demotions bringen in der Regel Gehaltskürzungen mit sich. Nehmen Sie entsprechende Anpassungen an Ihrem persönlichen Budget vor. Sie können mit weniger Geld nicht mehr den gleichen Lebensstil führen.

Nehmen Sie die erforderlichen Budgetänderungen sofort vor. Wenn Sie dies nicht tun, erhöht sich Ihr Stress. Es ist nicht nötig, sich an einen Lebensstandard zu klammern, der schon weg ist.

Machen Sie einen guten Job

Sie haben einen Karriere-Rückschlag erlitten. Das Beste, was Sie an diesem Punkt für sich selbst tun können, ist, eine gute Arbeit in der Position zu leisten, in der Sie platziert wurden. Zeigen Sie, dass Sie immer noch ein wertvoller Beitrag sind und dass Sie mit den Schlägen rollen können. Wenn sich in der Zukunft eine Werbemöglichkeit eröffnet, kann Ihr reifer Umgang mit einer unfreiwilligen Abwertung und einem soliden Beitrag danach nur zu Ihren Gunsten funktionieren.

Bewerten Sie Ihre Karriereziele

In Anbetracht Ihrer Stellenänderung müssen Sie Ihre Karriereziele neu bewerten. Sie mögen die gleichen sein, wie sie vorher waren, aber Sie müssen den Denkprozess durchlaufen, um sicherzugehen. Während Sie vielleicht in Zukunft für eine Promotion bereit sind, ist das für Sie vielleicht nicht in den Karten.

Wenn Sie entschlossen sind, die Leiter hinaufzusteigen, kann eine unfreiwillige Herabstufung nur ein kleiner Einbruch in einer 30-jährigen Aufwärtsflugbahn sein. Aber momentan weißt du nicht, welches es sein wird. Es kann irgendwo in der Mitte sein. Sei ehrlich zu dir selbst und verliere nicht den Mut.