Einfacher aber effektiver immobilienplan

Die Grundlagen des Businessplans sagen uns, dass jedes Unternehmen einen formalisierten Plan braucht, um zu wachsen und zu gedeihen. Ein Geschäftsplan für Immobilien kann eine entmutigende Herausforderung sein, und die meisten Agenten denken nicht einmal darüber nach, wenn sie zum ersten Mal starten. Auf dieser Website gibt es eine Unmenge an Informationen über Geschäftspläne, einschließlich einer Überprüfung eines Geschäftsplandienstes für Immobilien bei CreatAPlan.

Wenn Sie einen formellen Geschäftsplan für Immobilien wünschen, sollten Sie unbedingt die verfügbaren Services und sogar einige Businessplan-Vorlagen prüfen.

Vor allem für den neuen Immobilienmakler können Sie jedoch einen einfachen, aber effektiven Geschäftsplan für Immobilien erstellen. Angesichts der hohen Ausfallquote von Immobilienmaklern in den ersten zwei Jahren könnte ein guter Businessplan den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.

Warum ein Immobilien-Business-Plan?

Wenn Sie Ihre Karriere als Immobilienmakler beginnen oder selbst wenn Sie schon länger da sind, gibt es gute Gründe einen Businessplan zu entwickeln:

• Helfen Sie mit Stärken des Unternehmens.
• Geben Sie eine Anleitung an, auf die Sie sich beziehen können, wenn Sie sich vorwärts bewegen.
• Hilfe bei der Entwicklung eines Betriebsbudgets.
• Planungsmarketing, ein erheblicher Aufwand im Immobiliengeschäft.
• Struktur zum intelligenten Wachstum des Unternehmens.
• Helfen Sie Ihnen, häufige Fehler zu vermeiden, die zum Scheitern beitragen.

Ohne Geld oder zu viel Zeit und Mühe zu investieren, können Sie einen einfachen Geschäftsplan für Immobilien erstellen, der Ihnen Struktur und einen Plan zum Überleben und Erfolg bietet, während Sie Ihr Geschäft ausbauen.

Elemente eines einfachen Geschäftsplans für Immobilien

Im Geiste von K. I. S., Keep It Simple Stupid, hier sind die Grundlagen eines Plans, die ersten zwei Jahre zu überleben und Ihr Immobiliengeschäft für eine erfolgreiche Zukunft auszubauen.

Zuerst ist es ein Plan: Schreibe es als solches. Es sollte Handlungsanweisungen enthalten, was Sie wann tun sollten.

Natürlich sollte es Gründe und andere Informationen geben, die dir helfen, dich daran zu erinnern, warum die Gegenstände dort sind. Stellen Sie jedoch sicher, dass es Elemente enthält, die Sie für den Erfolg einsetzen werden.

Dinge, die Sie nicht tun sollten: Es ist nicht schlecht, einige Dinge dort hinein zu tun, an die Sie sich erinnern sollten, es nicht zu tun. Natürlich können sie als positive Aussagen geschrieben werden. Beispiel: Vermeiden Sie es, Leads von Quellen zu bezahlen, die sie auch an Wettbewerber weitergeben. Das ist eine einfache Aussage darüber, was zu tun ist, aber es sollte Ihnen helfen, sich daran zu erinnern, dass Sie keine Leads kaufen möchten, wenn sie an mehrere Agenten ausgelagert werden. Definieren Sie Ihr Unternehmen

Was genau wird Ihr Unternehmen sein? Sicher, es wird verkauft Immobilien, aber das ist zu einfach und gibt Ihnen keinen guten Start in Ihren Plan.Erstens, was machst du gerne? Einige Agenten lieben es, mit Käufern zusammenzuarbeiten, während andere nur gerne mit Verkäufern arbeiten. Andere wollen sich auf eine Nische, vielleicht Eigentumswohnungen oder sogar Bauernhöfe und Ranches spezialisieren.

Entwickeln Sie eine Aussage darüber, was Sie tun möchten und welche Nischenmärkte Sie abdecken möchten. Beispiel:

"Ich möchte primär mit Verkäufern in der Wohnnische arbeiten. Außerdem möchte ich vor allem im Bereich meines Marktes arbeiten." Sie können auch eine Preisspanne oder einen Käufertyp definieren. Vielleicht ist es das erste Mal Käufer in der Einstiegspreisklasse. Oder es könnte Ferienhauskäufer sein, wenn Ihr Marktgebiet für diese Art von Häusern beliebt ist.

Einen Marketingplan entwickeln

Welche Art von Marketing planen Sie? Wenn Sie diese Planung durchführen, haben Sie das, was Sie für Ihr Unternehmen als Richtwert definiert haben. Wenn Sie Ihr Unternehmen als hauptsächlich mit Einkäufern im Wohnungsmarkt arbeitend definiert haben, planen Sie Ihr Marketing, um diese Zielgruppe zu erreichen. Scattergun Marketing und Werbung verschwenden Ihre kostbaren finanziellen Ressourcen.

Ein Budget einrichten

Dies ist kritisch. Wie viel Geld müssen Sie in Ihr Unternehmen investieren? Selbst wenn Sie glauben, dass Sie kein Geld für ein Marketingbudget haben, stellen Sie eins nach Ihrer ersten Provision auf. Sie werden jedoch Ausgaben haben. Zwischen Ihrer Lizenz, Ihrer Weiterbildung und Ihren Fahrzeugkosten gibt es genug, dass Sie dafür planen sollten.

Ein Teil dieser Budgetplanung sieht einen Teil der Provisionen für Marketing und Wachstum vor. Nehmen Sie den durchschnittlichen erwarteten Hauspreis und die Provisionen ein und planen Sie, was Sie für Ihr Geschäftsbudget jeweils beiseite legen.