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Freihandelsabkommen sind ein Eckpfeiler des Kapitalismus, seit Adam Smith 1776 den Reichtum der Nationen veröffentlichte. Die meisten Ökonomen stimmen darin überein, dass die Beseitigung von Zöllen, Quoten oder anderen Hindernissen für den freien Handel den Nationen die Spezialisierung ermöglicht. in bestimmten Gütern und Dienstleistungen, um für alle Beteiligten höhere Realeinkommen zu erzielen. Trotz dieser Vorteile können wirtschaftliche Turbulenzen und andere Faktoren zu protektionistischen Agenden führen.
In diesem Artikel schauen wir uns an, wie sich Änderungen an Freihandelsabkommen auf internationale Investoren auswirken können.
Die beliebtesten Freihandelsabkommen
Weltweit gibt es Hunderte von einseitigen, bilateralen und multilateralen Freihandelsabkommen. In Nordamerika sind die bekanntesten Freihandelsabkommen das Nordamerikanische Freihandelsabkommen (NAFTA) mit Kanada und Mexiko, das US-amerikanische. U. Freihandelsabkommen (TTIP) und das zentralamerikanische Freihandelsabkommen (DR-CAFTA) mit einem Großteil von Zentralamerika, aber es hat auch individuelle Vereinbarungen mit mindestens 12 anderen Ländern.
In Europa gibt es vier verschiedene multilaterale Freihandelsabkommen, die den größten Teil des europäischen und asiatischen Kontinents abdecken. Die Eurozone ist die größte Freihandelszone nach Wirtschaftsgröße, aber der freie Handel erstreckt sich über Abkommen wie die Europäische Freihandelszone (EFTA) und das Mitteleuropäische Freihandelsabkommen (CEFTA) auch auf andere Regionen.
Diese Abkommen haben der Eurozone zu einem bedeutenden Wachstum seit ihrer Gründung verholfen.
In Asien ist das Freihandelsabkommen Asien-Pazifik (APFTA) das bedeutendste Abkommen zwischen sieben Ländern, darunter China und Indien. Die Vereinigten Staaten hatten die APFTA aufgefordert, vor 2017 in die Transpazifische Partnerschaft (Trans-Pacific Partnership, TPP) einzutreten, aber es ist unwahrscheinlich, dass das TPP unter der Trump-Regierung in ein Gesetz übergeht.
Insbesondere hätte die TPP China von einem Handelsabkommen mit einem Großteil des übrigen Asiens ausgeschlossen.
Wirtschaftliche Auswirkungen von Freihandelsabkommen
Die Auswirkungen von Freihandelsabkommen sind ein heiß diskutiertes Thema. Die meisten Ökonomen sind sich einig, dass diese Vereinbarungen allen beteiligten Parteien zugute kommen. 5 Prozent stimmen zu, dass die USA verbleibende Zölle oder Handelsbarrieren reduzieren und beseitigen sollten. 1 Prozent stimmt nicht mit dem Vorschlag überein, dass die USA Arbeitgeber daran hindern sollten, Arbeit in andere Länder zu vergeben. .. Dies deutet darauf hin, dass die meisten Experten in solchen Vereinbarungen viel Wert sehen.
Nach Angaben der US-Regierung gingen 2015 fast die Hälfte der US-Warenexporte im Wert von mehr als 700 Milliarden US-Dollar an Länder mit Freihandelsabkommen. Viele Befürworter des Protektionismus argumentieren, dass diese Abkommen die einheimische Produktionstätigkeit beeinträchtigt haben. ..S. hat mit seinen Freihandelsvertragspartnern einen Handelsüberschuss von 12 Milliarden Dollar erzielt. Dies ist ein Beweis dafür, dass derartige Vereinbarungen dazu beitragen können, das Wachstum aller Beteiligten zu fördern.
Kritiker von Freihandelsabkommen argumentieren, dass die Abkommen die wirtschaftliche Freiheit der Armen oder der Arbeiterklasse nicht erhöhen und sie häufig ärmer machen. Andere argumentieren, dass ärmere Länder keinen so großen Vorteil haben, da sie nicht so effizient sind wie fortgeschrittene Volkswirtschaften, die über mehr Technologie verfügen.
Viele populistische Politiker haben diese Art von Rhetorik angenommen, um Freihandelsabkommen zu beenden und protektionistische Agenden zu verfolgen.
Auswirkungen auf internationale Investoren
Freihandelsabkommen haben weitreichende Auswirkungen auf die Wirtschaft eines Landes. Während der Gesamteffekt für das Wirtschaftswachstum positiv sein kann, sind bestimmte Branchen möglicherweise stärker betroffen als andere, wenn diese Vereinbarungen erstellt oder entfernt werden. Zum Beispiel könnte Mexikos Automobilteileindustrie leiden, wenn sich die USA aus NAFTA zurückziehen, und ermutigt inländische Automobilhersteller, Teile von Automobilteilen in den USA zu beziehen.
Internationale Investoren sollten sich über protektionistische Regime und ihr Potenzial zum Rückzug aus Freihandelsabkommen bewusst sein. Wenn eine Vereinbarung vom Zusammenbruch bedroht ist, sollten Anleger erwägen, aus Industrien, die darunter leiden könnten, auszuscheiden und in Branchen zu investieren, die in der Lage wären, davon zu profitieren.
Industrielle Unternehmen sind in der Regel die größten Nutznießer von Protektionismus, während Industrien, die auf Globalismus angewiesen sind (wie beispielsweise Technologie), am stärksten leiden.
The Bottom Line
Freihandelsabkommen sind in den letzten Jahrzehnten zu einem Eckpfeiler des Kapitalismus geworden. Trotz der weit verbreiteten Unterstützung durch Ökonomen sind diese Vereinbarungen in der breiten Öffentlichkeit umstritten und von protektionistischen Befürwortern kritisiert worden. Internationale Investoren sollten sich der politischen Unterstützung für Freihandelsabkommen innerhalb eines bestimmten Landes bewusst sein und ihre Portfolios positionieren, um Risiken innerhalb bestimmter Branchen zu mindern.
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