In Ihrer Rolle als Manager Bedeutung finden

Müssen Sie einen neuen Zweck für Ihre Arbeit finden? Möchten Sie Ihre Arbeit als Manager lohnender machen? Verwenden Sie diese Tipps, um Ihre Rolle zu überdenken.

Es lehrt und führt, nicht überwacht:

Die Vorstellung des Managers als Vorgesetzter, jeden Aspekt der Arbeit zu beobachten und zu korrigieren oder zu disziplinieren, wenn Menschen die Arbeitsstandards oder das Tempo nicht einhalten, ist ein Überbleibsel von den letzten Stadien der industriellen Revolution.

Der heutige Manager muss mehr als Leitfaden und Lehrer für die folgenden Themen dienen:

• Jeder im Team dabei unterstützen zu verstehen, wie sich seine Rolle mit der Gruppe und den organisatorischen Zielen verbindet.
• Übersetzen der strategischen Ziele des Senior Management in Programme und Ansätze, die sie zum Leben erwecken.
• Kollegen neuen Ideen und Ansätzen zur Stärkung der Leistung auf Einzel- und Gruppenebene zur Verfügung stellen.
• Hilft dem Team dabei, herausfordernde Themen und ethische Dilemmas zu meistern, wenn Entscheidungen nicht klar sind und die Entscheidungen Auswirkungen haben.

Entwickeln, nicht disziplinieren:

Der effektive Manager von heute ist mehr ein Talentscout und Talententwickler als jemand, der sich mit der Minutia beschäftigt, was jeder auf Stundenbasis tut. Wichtige Schwerpunkte dieser Arbeit sind:

• Scouting für Einzelpersonen, die das Potenzial zeigen, erfolgreich zu sein und im Arbeitsumfeld und der Kultur des Unternehmens zu wachsen.
• Den Menschen dabei helfen, ihre Stärken zu erkennen und Möglichkeiten für sie zu entwickeln, sich weiterzuentwickeln und diese Fähigkeiten und Fähigkeiten zu nutzen.

• Bereitstellung klarer, zeitnaher Feedback- und Coaching-Anleitungen zur Lösung oder Eliminierung von Verhaltensweisen, die die Spitzenleistung beeinträchtigen.
• Mentoring für Einzelpersonen, wenn sie ihre längerfristigen Karrierewege und -pläne in Betracht ziehen.

Eine Umgebung schaffen, in der der Erfolg sich entfalten kann

Wenn ich über die Arbeitsumgebung schreibe oder rede, nehmen viele sofort an, dass ich auf die physischen Merkmale des Arbeitsbereichs verweise.

Während physische Attribute bei der Unterstützung von Zusammenarbeit und Kreativität eine Rolle spielen, geht es bei der Arbeitsumgebung, die ich beschreibe, viel mehr um die Kultur im Team. Es beinhaltet:

• Wie Menschen wahrnehmen, dass sie behandelt werden. Werden sie als Individuen bewertet und mit Respekt und Fairness behandelt?
• Ob die Menschen in ihren Jobs frei von Angst sind. Fühlen sie sich wohl dabei, neue Ideen vorzuschlagen oder mit neuen Ansätzen zu experimentieren?
• Erkennen die Teammitglieder die Notwendigkeit, für ihre Beiträge und Verpflichtungen verantwortlich zu sein?
• Haben sie Vertrauen, dass ihr Vorgesetzter sie unterstützen und verteidigen wird, wenn nötig?

Ein positives Arbeitsumfeld auf der Grundlage gemeinsamer Werte für Respekt, Vertrauen und Verantwortlichkeit zu bilden und zu gestalten, ist ein wichtiger Teil der Rolle des Managers in der heutigen Welt.

Einen Sinn als Manager in der Absicht finden

Ein früher Mentor von mir bezog sich regelmäßig auf den Satz, "Erinnere dich, es geht nur um die Reise", wenn ich meine letzten Frustrationen und Herausforderungen höre. Ich erinnere mich, dass ich die Bedeutung ihrer Worte nicht vollständig verstand. Ich war auf der Suche nach Hilfe mitten in einem Tornado am Arbeitsplatz, und hier teilte diese Person Philosophie.

Es stellt sich heraus, dass sie recht hatte.

In den Jahren, in denen Sie über Ihre Karriereerfahrung nachdenken, werden Sie sich an die Menschen und Teamarbeit und Kameradschaft und die Erfahrung der Zusammenarbeit erinnern.

Woran Sie sich nicht erinnern werden, sind die vierteljährlichen Zahlen, die Budgets oder die Kopfschmerzen. Die Reise des Arbeitens und des Teilens und des gemeinsamen Lernens wird in eurem Gedächtnis herrschen. Für viele von uns besteht die Herausforderung darin, dies im Hier und Jetzt im Kontext zu halten und einen Sinn in unserer täglichen Arbeit als Manager zu finden.

5 Ideen zum Finden von Sinn und Zweck in Ihrer Arbeit:

1. Erkennen Sie die Möglichkeit, durch Ihre Bemühungen als Manager das Leben eines Menschen positiv zu beeinflussen.

Wenn jemandem nach einem Scheitern die Chance gegeben wird, jemanden zu unterstützen oder zu unterstützen, kann das im Leben unserer Mitarbeiter lang anhaltende Auswirkungen haben. Der Manager, der an meine Fähigkeiten als junger Berufstätiger glaubte, trotz meines Mangels an Erfahrung auf einem viel höheren Niveau zu arbeiten, gab mir das Selbstvertrauen. Eine Person, der ich keine andere Wahl hatte, als ein Jahrzehnt später den Rückweg zu beenden, bot mir an, dass der Respekt, den ich ihm dabei entgegenbrachte, ihn zwang, erneut einzuschätzen, wo er sich geirrt hatte.

In dieser schwierigen Situation beschloss er, seine Karriere und sein Leben zu verändern.

2. Schauen Sie einmal im Jahr in den Rückspiegel und bestaunen Sie die Entfernung, die Sie und Ihre Teammitglieder zurückgelegt haben und was Sie unterwegs geschaffen haben.

Oft fühlt sich die Arbeit wie eine nie endende Eile an, Feuer zu löschen und Krisen zu lösen. Nichtsdestotrotz lernen gute Teams, die von aktiven Managern geleitet werden, ihre Leistung zu verbessern, ihre Qualität zu verbessern, Neues zu erproben und sich langsam, Tag für Tag, neu zu erfinden. Ein Manager nutzte den Auftakt des neuen Geschäftsjahres, um nicht so viel über Ziele zu reden, die nach vorne gerichtet sind, sondern um das Team zu bitten, auf das vergangene Jahr zurückzublicken und all die Dinge zu identifizieren, die funktionierten. bevorstehende Periode. Die Ziele schienen leicht zu verdauen, wenn man sie durch den Filter so vieler positiver Errungenschaften und Verhaltensweisen betrachtet.

3. Stärken Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten und helfen Sie Einzelnen, sich auf ein neues Leistungsniveau zu bringen.

Morgens mit der Erkenntnis, dass die wichtigste Arbeit, die man den ganzen Tag tun kann, durch die Bereitstellung von konstruktivem und positivem Feedback Coaching-Unterstützung bietet, gibt den Ton für einen positiven Tag vor. Gute Leute wollen Feedback. Sie schätzen die Hilfe bei der Entwicklung ihrer Stärken und der Überwindung oder Überwindung ihrer Schwächen. Und Ihre Arbeit, den Menschen durch eine Reihe einzigartiger und herausfordernder Erfahrungen zu helfen, ist eine Form von Respekt gegenüber Ihren Mitarbeitern.Denken Sie daran, dass die heutigen Teammitglieder die Führungskräfte, Führungskräfte und sogar CEOs von morgen sind. Ihr Coaching kann einen Unterschied in der Laufbahn ihrer Karriere und ihres Lebens machen.

4. Konzentrieren Sie sich jeden Tag auf die Stärkung der Arbeitsumgebung.

Eine positive Arbeitsumgebung ist das Ergebnis der fast endlosen Interaktionen, die wir jeden Tag als Manager führen. Jede Begegnung und jedes Treffen ist eine Gelegenheit, Einzelpersonen und dem größeren Team zu zeigen, dass die Werte von Respekt, Vertrauen und Verantwortlichkeit real und sinnvoll sind.

5. Nimm die schlechten Tage mit und denk daran, dass du morgen frisch anfangen kannst.

Navigieren und von den Kämpfen lernen ist ein Teil der Reise. Sie werden schlechte Tage haben - wir alle tun es. Die gute Nachricht ist, dass Sie morgen ein Do-Over bekommen. Und Probleme, die eines Tages herausfordernd scheinen, sind nach einer Nachtruhe immer etwas leichter zu lösen.

Das Fazit:

Das Leben eines Managers ist viel mit Zahlen und Produktivität und Terminen zu tun und sich mit herausfordernden Menschen zu beschäftigen. Die tägliche Arbeit und Stressoren sind immer präsent. Wenn Sie sich jedoch auf die Möglichkeiten konzentrieren, die Sie haben, andere zu unterstützen und weiterzuentwickeln und gleichzeitig eine Umgebung zu schaffen, die das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholt, entwickeln Sie eine Wertschätzung für Ihre wahre Aufgabe als Manager. Lange nachdem Sie die Zahlen und Ergebnisse vergessen haben, werden Sie sich an die Menschen erinnern, die Sie und die Menschen beeinflusst haben, die Sie auf dem Weg positiv beeinflussen konnten. Denken Sie daran, die Reise zu genießen!