Finanzcontroller Karriere

Budgetierung ist eine Schlüsselfunktion von Controllern und ihren Mitarbeitern, einschließlich der Zählung von Ausgaben und Einnahmen. Wie dieser Jobtitel andeutet, "kontrollieren" sie den Zugang zu Unternehmensfonds und üben eine wichtige treuhänderische Verantwortung aus. In vielen Situationen müssen Fachleute in der Organisation des Controllers Ausgaben genehmigen. Ein Controller zu werden ist eine natürliche Karriereentwicklung für Buchhalter und Auditoren, aber nicht jede Controller-Position erfordert solche Vorerfahrungen.

Controller sind typischerweise Teil der Organisation, die von einem unternehmensweiten oder divisionalen Chief Financial Officer (CFO) geleitet wird. In kleineren Unternehmen und Organisationen können die Rollen von Controller und CFO kombiniert werden. Beachten Sie auch, dass größere Unternehmen zusätzlich zu ihren Netzwerken von Abteilungs- oder Abteilungsleitern auch Abteilungen für Unternehmensbudgetierung und Projektanalyse haben können.

In der Zwischenzeit üben Beamte mit dem Titel eines Schatzmeisters in der Regierung oft die Pflichten eines Kontrolleurs aus oder beaufsichtigen andere, die dies tun. Darüber hinaus ist eine alternative Schreibweise, Controller, oft in der Regierung zu sehen. Tatsächlich ist der Rechnungsprüfer in einigen Gerichtsbarkeiten wie der Stadt New York eine gewählte Position.

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In den meisten Unternehmen sind Controller und ihre Mitarbeiter für Management-Reporting-Systeme verantwortlich und entwickeln Berichte und Analysen, die für die Geschäftsführung von entscheidender Bedeutung sind.

In größeren Unternehmen sind sie auch an der Gestaltung und Pflege von Transferpreismethoden und -systemen beteiligt. Neben der Messung und Analyse der Unternehmensrentabilität arbeiten Controller oft eng mit Marketingmitarbeitern, insbesondere Produktmanagern, zusammen, um die Preispolitik für die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens festzulegen.

In schlanken Unternehmen können die Verantwortlichen über umfassende Aufgabenbeschreibungen oder eine Reihe nicht dargestellter zusätzlicher Aufgaben verfügen, wobei sie verschiedene zusätzliche Rollen übernehmen. In diesen Situationen haben Controller häufig Zuweisungen und laufende Zuständigkeiten, die in Bereiche wie Humanressourcen, Marktforschung, allgemeine Datenanalyse, Produktmanagement, Produktentwicklung, Unternehmensstrategie, Geschäftsprognosen und die Zusammenarbeit mit IT-Gruppen übergehen. Andere. Da sich die Verantwortlichen häufig in Matrix-Berichtssituationen befinden, fungieren sie häufig als De-facto-Stabschefs für ihre Vorgesetzten auf betrieblicher oder betrieblicher Seite (im Gegensatz zu ihren Vorgesetzten in der Finanzorganisation).

Ein großes Unternehmen wird mehrere Ebenen von Controllern haben, je nachdem, wie seine Hierarchie von Abteilungen und Abteilungen organisiert ist.Die Arbeit in einer Controller-Funktion kann eine ausgezeichnete Möglichkeit sein, ein breites Wissen über das Geschäft zu erlangen.

In der Finanzdienstleistungsbranche arbeiten Controller oft eng mit Compliance- und Risikomanagement-Abteilungen zusammen.

Bedeutung des CPA

Die Beibehaltung eines CPA kann zwar einen Vorstoß in Controller-Positionen oder einen Aufstieg in die Position eines Divisions- oder Unternehmens-CFOs erleichtern, ist aber nicht immer notwendig, insbesondere bei Positionen auf niedrigerer Ebene.

Die Richtlinien unterscheiden sich je nach Unternehmen.

Controller und Informationstechnologie

In technologieintensiven Unternehmen, darunter ein Großteil der Finanzdienstleistungsbranche, sollten Controller und CFOs zumindest ein rudimentäres Verständnis wichtiger IT-Konzepte und -Probleme entwickeln. Dadurch erhalten sie das notwendige Fachwissen zur Bewertung von IT-Vorschlägen und -Projekten, die enorme finanzielle und strategische Auswirkungen haben können. Cloud Computing zum Beispiel ist heutzutage ein heißes Thema in der IT (wie auch im Risikomanagement) und Finanzexperten sollten daher zumindest eine gewisse Vertrautheit mit dem Konzept haben.

Merkmale des idealen Controllers oder CFO: Folgen Sie diesem Link für eine detaillierte Diskussion darüber, wie sich die Besten der Besten auszeichnen.

Gehaltsspanne

Das Bureau of Labor Statistics (BLS) stellt die Controller in seine breite Kategorie von Finanzmanagern.

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Innerhalb der Finanzdienstleistungsbranche werden Controller oft deutlich mehr bezahlt als der Gesamtdurchschnitt für Finanzmanager oder Controller in anderen Branchen. Beachten Sie auch, dass, da es Controller auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens geben kann (z. B. für Abteilungen, Geschäftsbereiche, Abteilungen, Tochtergesellschaften oder das Unternehmen als Ganzes), die Bezahlung natürlich auf der Ebene des jeweiligen Controllers variieren wird. platziert. Schließlich haben geografische Lohnunterschiede zwangsläufig Einfluss auf die Bezahlung nach Standorten.