Ausgenommen Mitarbeiter arbeitet 40 Stunden nicht: Was ist zu tun?

In einem Büro, in dem Unternehmensrichtlinien vorschreiben, dass freigestellte Mitarbeiter eine 40-Stunden-Woche arbeiten müssen, arbeitet ein freigestellter Mitarbeiter nicht 40 Stunden. Der Büroleiter ist sich darüber im Klaren, dass das Unternehmen einem freigestellten Mitarbeiter ein volles Gehalt zahlen muss, selbst wenn er einen ganzen Tag nicht arbeitet. Wie würden Sie dies mit dem Mitarbeiter angehen?

Zunächst einmal gute Arbeit, nicht nur ihren Gehaltsscheck zu kürzen. So viele Leute verstehen nicht, dass Sie den Gehaltsscheck eines befreien Angestellten nicht schneiden können, wenn sie nicht in den vollen 40 Stunden setzen.

Aber es hört sich so an, als würde sie dich als Geisel über dieses Gesetz halten.

Wenn sie pro Auszahlungszeitraum 10 Stunden kurz ist, bedeutet das, dass sie mehr als 80 Stunden frei genommen hat. Das sind zwei ganze Wochen Urlaub in 4 Monaten ohne Andocken von Urlaub oder Bezahlung. Sie hat den Deal des Jahrhunderts von Ihrer Organisation.

Ihre Firma verliert. Du hast sie engagiert, um einen Job zu machen, und sie macht es nicht. Es ist absolut richtig, dass Sie Ihre freigestellten Mitarbeiter nicht nach der Anzahl der Stunden, die sie arbeiten, vernachlässigen sollten, sondern auch angemessene Arbeitszeiten.

Das bedeutet im Allgemeinen, dass Sie erwarten können, dass sie eine Woche 40 Stunden arbeitet, die nächsten 45, die folgenden 37. Ein solcher Zeitplan gleicht sich am Ende aus. Was Sie stattdessen haben, ist jemand, der ständig 35 Stunden arbeitet und das ist nicht das, was Sie angestellt haben. Also, lass uns das beheben. Hier ist wie.

Employer Alternatives

Sie können Ihre Urlaubszeit in beliebigen Schritten andocken.

Das staatliche Gesetz regelt den Urlaub, und die meisten Staaten überlassen es dem Geschäft. Sie sind verpflichtet, Ihr eigenes Mitarbeiterhandbuch zu befolgen. Daher müssen Sie möglicherweise Ihr Handbuch aktualisieren, um Ihre Praktiken besser widerzuspiegeln.

Es sendet jedoch eine schlechte Nachricht an die Mitarbeiter, wenn Sie Urlaubsgeld für freigestellte Mitarbeiter ankoppeln.

Sie möchten, dass Ihre freigestellten Mitarbeiter früher abreisen können, um zu einem Arzttermin zu gehen oder an einer Eltern-Lehrer-Konferenz teilzunehmen, ohne ihren Urlaub aufzugeben.

Halten Sie eine Sit-Down-Diskussion über die Tatsache ab, dass sie 40 Stunden nicht arbeitet.

Eine bessere Lösung ist ein Sit-down-Gespräch mit ihr. Die erste Frage ist, warum verlässt sie so oft früher? Sie mag denken, dass sie zu der Zeit berechtigt ist, weil sie befreit ist und dass sie nicht die Absicht hat, sich zu ändern.

Wenn das der Fall ist, kannst du ihr mitteilen, dass das nicht mehr fliegen wird. Sagen Sie ihr, dass sie acht Stunden pro Tag an fünf Tagen pro Woche arbeiten muss, und für die nächsten sechs Monate wird der CEO Abweichungen genehmigen. Hart? Du wettest. Eine harte Dosis der Realität? Unbedingt.

Sie werden vielleicht feststellen, dass sie früher geht, weil sie keine Arbeit mehr zu tun hat und warum bleiben Sie hier?Das ist vollkommen legitim. Wenn Sie ein bezahlter Arbeitnehmer sind, der für die Arbeit bezahlt wird und wenn Sie in der Lage sind, 40 Stunden in 35 Stunden zu arbeiten, warum bleiben Sie dabei und starren an die Decke?

Wenn sie nicht alles tut, was von ihr erwartet wird, wird die Frage, ob sie das weiß? Sie können feststellen, dass es ein Problem mit kommunizierten Erwartungen ist.

Ihre Kenntnisse über ihre Anforderungen stimmen nicht mit Ihren Erwartungen überein.

Wenn ein Mitarbeiter einen neuen Job hat, sagen Sie ihm nicht alles, was er tun sollte, und Sie gehen davon aus, dass er es herausfinden wird. Wenn dies der Fall ist, besprechen Sie ihre Verantwortung mit ihr und das Problem sollte sich selbst lösen. Wenn sie die Ziele und Erwartungen für ihren Job klar versteht, wird der durchschnittliche Mitarbeiter sie erledigen.

Sie kann ein persönliches Problem haben, das viel Zeit in Anspruch nimmt. Gibt es ein medizinisches Problem? Therapie? Ein Kind, das Pflege braucht? Sie darf hoffen, dass niemand merkt und darüber völlig gestresst ist.

Wenn das der Fall ist, können Sie mit ihr einen dauerhafteren flexiblen Zeitplan besprechen, so wie der Arbeitgeber, Sie wissen, was von ihr zu erwarten ist. Zum Beispiel, erlaube ihr, montags und mittwochs 10 Stunden und am Dienstag einen halben Tag zu arbeiten, um sich um ihre Situation zu kümmern und noch 40 Stunden zu arbeiten.

Mit 15 Angestellten unterliegen Sie dem Americans with Disabilities Act (ADA) und eine medizinische (geistige oder körperliche) Situation kann unter ADA fallen. Dies erfordert angemessene Unterkünfte aus dem Geschäft.

Ausgenommener Mitarbeiter kann 40 Stunden nicht arbeiten

Sie möchte wirklich nur 35 Stunden pro Woche arbeiten. Sie können nein sagen. Oder Sie können sagen: "Das ist in Ordnung, aber wir werden Ihr Gehalt entsprechend anpassen. "Das ist absolut legitim - Sie haben ihr Gehalt auf der Grundlage einer 40-Stunden-Woche berechnet. Wenn sie nur 35 arbeiten will, ist eine Lohnkürzung in Ordnung. Sie könnte entscheiden, dass sie lieber 40 Stunden arbeiten und das volle Gehalt behalten würde.

Eine ganze Reihe anderer Probleme kann vorkommen, aber das wichtige Problem ist, dass Sie sicherstellen müssen, dass Ihre Erwartungen zu ihr passen. Im Moment hat sie vier Monate lang so gearbeitet, also hat sie keinen Grund, sich zu ändern. Es liegt an dir, ihr zu sagen, dass du eine Veränderung brauchst, und dann folge ihr, um sicherzustellen, dass es passiert.

Und denken Sie daran: Während Sie die Bezüge eines bezahlten Mitarbeiters nicht andocken können, können Sie einen Mitarbeiter entlassen, der nicht die erforderliche Anzahl an Stunden gearbeitet hat. Es ist das letzte Mittel, aber manchmal müssen Sie den Angestellten abfeuern. Jemand, der einen freundlichen Chef nutzt, ist kein guter Angestellter.